本当に自分のやりたいこと、、って
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
いつかは、本当に自分がやりたいことをやりたい
そう思いますよね。
でも、これまでに一度は、
「そんなことムリだよ」
「あっはっはっ、、、お前が？あっはっはっ・・」
という経験ありせんか？
そして、そこまであからさまじゃなくても、
先生、友達、両親、そして、いまでは、自分自身が、、、
「そんなのムリだよ」
っていってませんか？
そんなことを続けている内に、自分がやりたこと
すらわかないって人もいます。
１００％今が満足出来ていない人は、
なにかしら、あるってことですよね。
ちょっと想像していみてくださいよ！
本当に自分のやりたいことが明確に
なったときの気持ち
その自分の表情
自分の姿勢
どうですか？
これって以前も体験したことある感覚
じゃないですか？
そう、でも、わすれてましたよね。
これを忘れずにいたら、すごいと思いませんか？
その忘れないためのツールが未来設計塾の
ビジョンムービー 携帯電話版ですよ。
自分自身の未来の動画を携帯電話に
いれて持ち歩く。
どうですか？
いい感じでしょ。
ちょっと見に来てください。
論より証拠。
百聞は一見にしかずっといいますよね。
費用は無料。
でもご心配なく、
押し付けがましい、営業なんて
一切ありません。
９月８日（水曜日）１３：００－１４：３０
渋谷のカフェミヤマ公園通り店
渋谷駅から、徒歩４－５分です。
お茶を飲みながら、ゆったりしながら
体験いただければと思います。
お申込みは、こちらから
お申込みいただくと、詳しいご案内を
差し上げますね。
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
御協力 お願いします！
↓
明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
http://www.change-growth.jp
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
いつかは、本当に自分がやりたいことをやりたい
そう思いますよね。
でも、これまでに一度は、
「そんなことムリだよ」
「あっはっはっ、、、お前が？あっはっはっ・・」
という経験ありせんか？
そして、そこまであからさまじゃなくても、
先生、友達、両親、そして、いまでは、自分自身が、、、
「そんなのムリだよ」
っていってませんか？
そんなことを続けている内に、自分がやりたこと
すらわかないって人もいます。
１００％今が満足出来ていない人は、
なにかしら、あるってことですよね。
ちょっと想像していみてくださいよ！
本当に自分のやりたいことが明確に
なったときの気持ち
その自分の表情
自分の姿勢
どうですか？
これって以前も体験したことある感覚
じゃないですか？
そう、でも、わすれてましたよね。
これを忘れずにいたら、すごいと思いませんか？
その忘れないためのツールが未来設計塾の
ビジョンムービー 携帯電話版ですよ。
自分自身の未来の動画を携帯電話に
いれて持ち歩く。
どうですか？
いい感じでしょ。
ちょっと見に来てください。
論より証拠。
百聞は一見にしかずっといいますよね。
費用は無料。
でもご心配なく、
押し付けがましい、営業なんて
一切ありません。
９月８日（水曜日）１３：００－１４：３０
渋谷のカフェミヤマ公園通り店
渋谷駅から、徒歩４－５分です。
お茶を飲みながら、ゆったりしながら
体験いただければと思います。
お申込みは、こちらから
お申込みいただくと、詳しいご案内を
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明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
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木村さん それ、やめてくださいよ！
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
以前の職場で、私は、支店の会議の場面に遭遇した時のこと、
その支店を統括する統括マネージャーのSさんからコメント
を求められました。
確か、新しい取組がうまく入っている、、、という内容で
「すごいね！」といいながら、パチパチパチと拍手を
した瞬間、
「木村さん、それ、やめてくださいよ！」
とムットした表情で、統括マネージャーから抗議！
私は、いつもしがちな、変なコメントも
しませんでしたし、、、なんで？
と思ったんです。
そしたら、Ｓさんは、まくし立てるように言いました。
「全然心がこもってない。そんなコメントなら、ないほうが
いい」
踵を返して、席に戻って行きました。
「え？そう、えー、心を込めていったのになぁ。」
とその場は、おどけてみせたんですが、
結構ショック
だったんですね
だって、それ、いつも通りだったから。
そう、いつもこれやってるんだぁーーー！！という
ショックです
その後は、ビジネスの場では、お陰様で随分
改善してきたかな。
妻には、
「心がこもってない」
「全然、今の、感情こもってないよ」
とたまに妻にいわれます
普段の自分のコミュニケーションスタイル って
実は、無意識にやってることばかりだから、
わからないんですよね。
実は、
高（好）感度アッププログラム
これは、サイト、ブログでは一切宣伝してないのですが、
企業から企業に紹介で、大ヒットしている研修があるんです。
まさに、この経験が元に生まれたといっても
いい、研修プログラムなんですね。
営業マンには、相当効きます。
そして、
中小企業のトップ営業マンである、社長さんに
とにかく大人気！
あの、こちら、もうスケジュール一杯で、
お受けできません。
（良い研修なんですが、数こなせないんですよね
）
いつも自分がどんなスタイルでやっていて、
どこを改善すればいいか？
それが、衝撃と共に、あなたに伝わります。
きっと、生まれてきてもっともインパクトの
ある映像。
脅かしすぎ？
でも、
自分スタイルのコミュニケーションを
変えるきっかけには、これが一番
そうですね。
今度、体験者のコメントを紹介しますね。
ではまた。
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
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木村英一
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以前の職場で、私は、支店の会議の場面に遭遇した時のこと、
その支店を統括する統括マネージャーのSさんからコメント
を求められました。
確か、新しい取組がうまく入っている、、、という内容で
「すごいね！」といいながら、パチパチパチと拍手を
した瞬間、
「木村さん、それ、やめてくださいよ！」
とムットした表情で、統括マネージャーから抗議！
私は、いつもしがちな、変なコメントも
しませんでしたし、、、なんで？
と思ったんです。
そしたら、Ｓさんは、まくし立てるように言いました。
「全然心がこもってない。そんなコメントなら、ないほうが
いい」
踵を返して、席に戻って行きました。
「え？そう、えー、心を込めていったのになぁ。」
とその場は、おどけてみせたんですが、
結構ショック
だったんですねだって、それ、いつも通りだったから。
そう、いつもこれやってるんだぁーーー！！という
ショックです
その後は、ビジネスの場では、お陰様で随分
改善してきたかな。
妻には、
「心がこもってない」
「全然、今の、感情こもってないよ」
とたまに妻にいわれます
普段の自分のコミュニケーションスタイル って
実は、無意識にやってることばかりだから、
わからないんですよね。
実は、
高（好）感度アッププログラム
これは、サイト、ブログでは一切宣伝してないのですが、
企業から企業に紹介で、大ヒットしている研修があるんです。
まさに、この経験が元に生まれたといっても
いい、研修プログラムなんですね。
営業マンには、相当効きます。
そして、
中小企業のトップ営業マンである、社長さんに
とにかく大人気！
あの、こちら、もうスケジュール一杯で、
お受けできません。
（良い研修なんですが、数こなせないんですよね
）いつも自分がどんなスタイルでやっていて、
どこを改善すればいいか？
それが、衝撃と共に、あなたに伝わります。
きっと、生まれてきてもっともインパクトの
ある映像。
脅かしすぎ？
でも、
自分スタイルのコミュニケーションを
変えるきっかけには、これが一番
そうですね。
今度、体験者のコメントを紹介しますね。
ではまた。
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明日を叶える 決断コンサルタント
木村英一
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イライラ するなら
こんにちは、マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一です。
イライラ するのが好きな人はいません。
あれ、いませんよね。
でも、
イライラする。
なんでだろう！
そう考えたことありませんか？
ない？
じゃ、今、考えてみましょう！？
感情だから？
気持ちだから？
気分だから？
ま、おんなじことかな。
そう、
感情だから
ですよね。
じゃ、仕方ない？
そうなんです。
ゼロにはならないんですね。修行僧を
目指さない限り・・・
でも、
減らすことはできます。
それは、
自分の解釈を変えることで
実現できます。
減らせます！（きっぱり！）
例えば、
同じことを経験しても、
大騒ぎする人、
全く意に返さない人
がいますね。
上司から何か言われた時の
反応が違う。
ってやつです。
では、解釈の違いはどこに
あるのか？
人によって違うよねぇ。
そうなんです。
でも、そういっちゃ、元もこもないので、
もう少し考えてみます。
人は物事を考える時に、自分の体験、知識という
過去の膨大な記憶にアクセスしています。
そして、
その膨大な体験は、人によって、分類されて
るんですね。
その経験は、言葉 に紐づいていきます。
分類方法は人それぞれ、検索エンジンは、
それぞれ、独自の検索方法をもっています。
だから結果が異なる。
例えば、
仕事
という言葉に対する解釈
上司
という言葉に対する解釈
というように、
１０人聞けば、１０人十色の
考え方をするんですね。
さて、話し戻って
イライラ
です。
イライラするのは、実はこの分類
なんです。
例えば、
上司
という言葉に
「腹がたつ相手」
という解釈をしているとしたら
どうでしょう？
「ちょっと、この資料の説明なんだけど、、、」
という言葉を聞いた瞬間に、
「でたよ、またきた、腹立つなぁ・・・」
となります。
そ、だから
上司
という言葉の解釈を変えてしまうのです。
え？
それってどういう風にって？
子供頃、あなたは、上司という言葉さえ
知らなかったんです。
それが、いつかいろいろな経験を経て
上司
に対しての解釈ができあがった。
つまり、これは創られたものなんですね。
それもあなたが作ったものです。
だから、作り替えればいい。
ファイルも上書きすると、名前は
いっしょだけど、中身を変えることが
できます。
これをやるんですね。
えーーー！本当に？
そう、これが本当にできちゃいます。
そうだ、これ、こんど声で誘導するように
しましょうか。
そうだ、そうしよう！
ということで、
声でやっていきましょう！
マネジメントとコミュニケーションの
専門家、決断コンサルタントの木村英一でした
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木村英一
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あれ、いませんよね。
でも、
イライラする。
なんでだろう！
そう考えたことありませんか？
ない？
じゃ、今、考えてみましょう！？
感情だから？
気持ちだから？
気分だから？
ま、おんなじことかな。
そう、
感情だから
ですよね。
じゃ、仕方ない？
そうなんです。
ゼロにはならないんですね。修行僧を
目指さない限り・・・
でも、
減らすことはできます。
それは、
自分の解釈を変えることで
実現できます。
減らせます！（きっぱり！）
例えば、
同じことを経験しても、
大騒ぎする人、
全く意に返さない人
がいますね。
上司から何か言われた時の
反応が違う。
ってやつです。
では、解釈の違いはどこに
あるのか？
人によって違うよねぇ。
そうなんです。
でも、そういっちゃ、元もこもないので、
もう少し考えてみます。
人は物事を考える時に、自分の体験、知識という
過去の膨大な記憶にアクセスしています。
そして、
その膨大な体験は、人によって、分類されて
るんですね。
その経験は、言葉 に紐づいていきます。
分類方法は人それぞれ、検索エンジンは、
それぞれ、独自の検索方法をもっています。
だから結果が異なる。
例えば、
仕事
という言葉に対する解釈
上司
という言葉に対する解釈
というように、
１０人聞けば、１０人十色の
考え方をするんですね。
さて、話し戻って
イライラ
です。
イライラするのは、実はこの分類
なんです。
例えば、
上司
という言葉に
「腹がたつ相手」
という解釈をしているとしたら
どうでしょう？
「ちょっと、この資料の説明なんだけど、、、」
という言葉を聞いた瞬間に、
「でたよ、またきた、腹立つなぁ・・・」
となります。
そ、だから
上司
という言葉の解釈を変えてしまうのです。
え？
それってどういう風にって？
子供頃、あなたは、上司という言葉さえ
知らなかったんです。
それが、いつかいろいろな経験を経て
上司
に対しての解釈ができあがった。
つまり、これは創られたものなんですね。
それもあなたが作ったものです。
だから、作り替えればいい。
ファイルも上書きすると、名前は
いっしょだけど、中身を変えることが
できます。
これをやるんですね。
えーーー！本当に？
そう、これが本当にできちゃいます。
そうだ、これ、こんど声で誘導するように
しましょうか。
そうだ、そうしよう！
ということで、
声でやっていきましょう！
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