• デジタル化も経営者の心意気に沿って、やるなら徹底的に取り組む

• たかが情報共有、されど情報共有。情報共有は自走する組織作りの最初の一歩

• 48年前の一言は災害対策につながったが、時には何気ない言葉がリスクを増やす要因にもなる

• 事業承継はイノベーションを生み出す大きなチャンス

• チャンスを活かしてさらに飛躍するための秘訣

• 自分の価値観と相反することを乗り越える

• 価値観の違いを前提として、思考の癖を活かして収益につなげる

• 未完成のプラモデルから感じた仕事における先延ばしのリスク

• 多様性を真に活かすには、逆に一貫性を持ってくる

• 自分の殻を破るために必要なこととその順番とは？

• オフラインは「記憶に残る」ことで価値につながり、オンラインは「記録に残る」ことで価値が高まる

• 会社がアクセル全開で加速するためにはアクセルとブレーキの踏み分けが鍵

• 上場会社が社員3名の時に始めたことを知って大いに反省しました

• 経営理念を社内に浸透させるには愚直な実践あるのみ

• 専門家のアドバイスを鵜呑みにせず、自社の判断基準を確立する

• 「鬼滅の刃」を一気読みして感じた二つの思考＆行動様式と作品の奥深さ

• ノウハウを活かせないのは、ノウハウの問題ではなく心意気というOSの問題

• 社内における部門間の格差や差別意識をなくすのは経営者の役割

• 思考の癖に気づいて、自ら埋もれた原石を発掘する

• 会社の経営改革も経営者の覚悟次第で結果が変わる

<< 前ページ次ページ >>