ミュージシャンから役者に転身



バイトもファミレスから派遣販売員となり


人並みに生活はできるかんという生活が始まった


しかし程なくして劇団での舞台の仕事が入ってきた


舞台の仕事といってもギャラなんて贅沢なものはない


チケットを売ってその売り上げの一部がもらえるという程度のものだ


しかも舞台が始まると何日間も稽古でバイトを休まなくてはならない


つまり


派遣のバイトは1日8時間、週5日のレギュラーワークなので続けられなくなるということだ


でも役者として売れることが当然優先なので


すっぱりとバイトをやめ稽古に集中


1ヶ月間は収入ゼロで過ごすことに・・・


舞台が終わった後はまた派遣の現場に戻り


また舞台が入ると辞めるというようなことを繰り返していた


当時テレビで活躍していたのが反町隆や竹之内豊、「ビーチボーイズ」などの時代だ


僕の憧れていたテレビの中で活躍しているほとんどの役者さんがモデル出身


トレンディードラマ全盛期だった中、華やかな人たちしかキャスティングはされていなかった


身長176センチ、スリムで決してモテないということもなかった僕だったけど


モデル出身のイケメンと比べると


単なる一般人なことは自分でもわかっていた・・・


そんな中で小さいころから目立ちたがり屋でいつもクラスで馬鹿なことをしては先生に怒られ


話題の中心で盛り上げ役だった僕は


僕の進むべき芸能の道はこれしかないのかもということは実は気付いていた


ただ、どこかでカッコつけの意識がそこから遠ざけていたのだったが


もう進むしかないと確信し


その道を進むことを決意したのだ


当時28歳、決して早くはないスタートだったが


僕はコンビを組んでお笑い芸人として進んでいくことになった。


その頃になると派遣のバイトも早5年目となり


業界でも少し顔がきくようになっていたりして


シフトも融通がきくようになっていた


芸人としては月に10本ぐらいのライブに出演し


ほどなく事務所にも所属となり営業にもでかけるようになった


高校の文化祭や卒業生を送る会、遊園地の司会や結婚式の2次会の司会など


空いている日は派遣のバイトに入るという感じで


だいたい月に15万から20万ぐらいは稼げていた


食えない芸人をやりながらとしては十分な稼ぎであった


当時30歳


月収平均18万 年収200万


続く

ファミレスのバイトで生計を立てながら作詞作曲をしてミュージシャンを目指していた頃

月の収入が12万程度だったので

お昼はファミレスの社食を食べ

夜はコンビにでお財布と相談しながら1日300円ぐらいで暮らしていた

1人暮らしだったので家賃が6万、既に半分がなくなってしまう。。。

この時心の中で決意したことがあった

「コンビニで買い物する時ぐらい値札を見ずにできるようになりたい」と(小さな夢だけど。。)

お金がないと生活にも心にも余裕がなくなるせいか当時の僕は変にとんがっていたり病んでいたりした気がする。

さすがにこのままではまずいと思いもう少し稼げるバイトを探した

そしてたどり着いたのが「派遣」の仕事だった

当時23歳、携帯電話が世に出回り始めたころ

携帯電話各キャリアは新規の回線獲得にやっきになっていた

「派遣バブル」だ

この頃稼いでいる販売スタッフは時給で2500円、月給で45万から50万ぐらいは稼いでいた。

僕は時給が1350円

今でも忘れない、初めてのお給料の日

銀行のATMで残高27万という数字に感激していた

それまでファミレスでめいいっぱい働いて12万だった僕からしたら驚愕に金額だったのだ(笑)

生活に心のゆとりができたせいか、音楽活動にも身が入り小さな事務所にも所属した

そこの社長から突然、「お前役者なら売り出してやる」と言われた。

正直役者でも歌手でも売れればいいと思っていた僕はそこから役者お道を歩み始めた(単純。。)

当時の時給1350円、平均月収25万、年収300万


続く

「男の価値は年収で決まる」


誰かが言っていた言葉です。


全てがそうだとは思いませんが


1つの指標ではあるのかなと思います。


例えばイチロー、年俸13億(推定)  石川遼、スポンサー広告費30億(推定)


やっぱり頑張っている人、結果を出している人の年収は高くなる


そういった意味で社会で成功している人や何かで頑張って社会で認められている人の程度をしらべる

指標の1つとして年収というのは目安になるのかもしれない。



それに男として社会に出て働いているいじょう、成功したいし認められたいと思うのは正直誰しもそうだろう



当然、僕もそうだった。



僕は高校から音楽を始めてバンドを組んでいた


大学に入り1人で作詞作曲活動も始め、ボイストレーニングなどにも通い


本格的にプロのミュージシャンを目指しはじめていた。



しかし、レコード会社にデモテープをいくら送ってもまったくレスポンスがない・・・



「ホントに届いてるのかな?」と思うぐらい



そんな中、小さな養成所に所属していた僕は社長から


「役者でだったら売りだしてやる」と言われ


まあ、売れればなんでも一緒だろと思っていた僕は


そこから役者の道を志すことになった。


当時既に大学を中退していた僕はアルバイトをしながら生計を立てていた。



その頃のアルバイト、ファミレスのウェイター、時給750円、月収12万ぐらい・・・


続く

こんにちは元芸人社長です。


ブログでも書いていますが


僕は元々芸人をしていました。


7年前に今の会社に入り


2年前から代表取締役をしています。


事業部を立ち上げたので実質初年度から社長業はしていました。


よくクライアントや協力会社の人たちから


「どこで経営学や指導者としての知識を身に付けたんですか?」と聞かれることがあります。


僕はどちらかというと感覚やセンスで行動することの多いタイプだと思います。


あまり参考書を見ながら勉強するタイプではありません。


ただ常にアンテナを張り、吸収できそうな情報に関しては全て吸収しようという気持ちは持っています。


僕が尊敬しているリーダーが何人かいるんですが


その1人が現埼玉西武ライオンズ監督の渡辺久信氏です。


彼がライオンズの監督に就任した当時、西武は黄金期を過ぎ、低迷期に入っていました。


松坂や松井などの主力選手が次々とメジャーに移籍し、カブレラや和田は他球団へ移籍という主力不在の若手主体のチームでした。


そんなチーム事情の中、渡辺監督就任1年目、西武ライオンズは見事リーグ優勝を果たしました。


この時の渡辺監督の談話をたまたまスポーツニュースで見た。


彼は選手がどんなミスをしても決して怒らないと言う。

足の速い選手には盗塁も自由にしていいと言っているそうだ。

例えバントのサインを出してその選手が失敗して負けても怒らない、ホームランを狙いに行く場面じゃないところでホームランを狙いにいって大振りをして三振しても怒らない。


そのことに対して「なぜですか」という質問に対して渡辺監督は


「選手は良い結果を出してチームに貢献しようとして行動を起こしている、その結果に対して監督が怒ってしまっては、選手の敵は相手チームではなく監督になってしまう。

監督に怒られないようにとプレーをしてしまっては委縮するだけで本来の力は出せないし、相手に勝とうという力は生まれない」と


僕はこの言葉をいつも胸に止めている。


会社にとって、クライアントにとって、相手にとって良いと思ってやったことが結果悪い方向に出てしまったとしても、その結果に対して怒ってしまっては社員は思うように仕事ができなくなってしまう。

社員が自分が楽をしたいからと選択したことでミスが起きれば叱責するが、しっかりと考え、判断し行動した結果が悪い方に出てしまったとしてもそれは責めを負うべきことではない。


こうすればもっと良かったかもねというアドバイスはするが


このように、参考書を買って勉強しなくても人生の師はあらゆる場面に登場してくれる


ようはそのことに気づくか気付かないかだ。


先日江川氏と対談していた前中日ドラゴンズ監督の落合氏のコメントも非常にためになるものだった。


また機会があるときにご紹介しますね!


たまたまプロ野球選手が続いてしまったが、組織を運営していく上でやはりスポーツチームは非常に参考になる。


やはり会社も組織であり団体行動である。

団体で同じ目的に向かって各々が各々の持っているポテンシャルを発揮する環境は

やはり団体スポーツと同じだと思う。


今珍しく本を読んでいる

松下幸之助氏の「指導者の条件」という本だ


また共感できることがあればご紹介していきたいと思います。



みなさんはどう思いますか?



僕が依然バイトしていた派遣会社は優れた社員や成長した社員が次々と転職するか独立してしまう会社でした。


せっかく若いころに雇って教えて育てたのに


よいよ戦力になってきたというところで会社を離れて行ってしまう


会社としてこれほど無意味な育成はありません。


プロスポーツのように移籍金をもらったりトレードで補強できるわけでもありませんから・・・


その会社はベテランの長老といわれるぐらいの営業の人がバリバリやっているところで


その上にいる社長はかなりワンマンという会社でした


若くて志の高い社員からすると将来を考えた時に魅力的ではなかったんだと思います。


僕は仕事が人生のメインになってはいけないと思っています。


仕事はお金を稼ぐもの


お金は何かを手に入れるために必要な道具


であれば、生活の基盤はプライベートにあって


そのプライベートを充実させるためにお金が必要で


だからその代価として仕事をする


あくまでメインはプライベート、家族や恋人でなければ働く意味もないと思います。


社員にもそのことは伝えてあります。


そして、自分の人生を豊かにするためにこの会社を利用しなさいと言っています。


うちの会社はベンチャーですから、やるべきことをやって結果を出せば


それに見合う報酬を払います


現に僕の右腕である社員は


まだ28歳ですが2年前から年収1000万超えています


ボーナスやらなんやらを入れれば1300万ぐらいは行ってるんじゃないかな


しかもそのことを他の社員も知っています


日本の企業は社員の年収を隠そうとする傾向がみうけられます


確かに全てを全ての社員に話をするのは良いことばかりではないと思いますが


プロスポーツ選手が少年の夢になったり、新人が目標を持てるのもやはり年収が公開されているというのもあるんだと思います。


公開することによって他の社員は俺も頑張れば可能性がある場所なんだと思い頑張ってくれますし、公開された社員はみんなに知られているので、それなりの働きをしなければという責任感がうまれます。


相互にとって活気のでる良いことだと思います。


おそらく公開したがらない会社は上の人たちが身分不相応な収入をもらっているからだと思いますよ


自分の仕事に対して誇りと自負を持っていれば別に年収を公開したところで胸を張れると思います


お前も俺ぐらいやればいいじゃんと言えると思います。


サラリーマンが子供たちの目標にならないのは


何をしたらどのくらい稼げて、将来どこまで行けばどうなれるのかがまったく見えないからだと思います。


何も情報がないので目標になりようがない


もっと透明化していくことで目標になり、そこには活性化がうめれてくるとおもいます。


企業は社員力ですから


社員たちが目標を明確に見れて夢が持てるような環境作りをしていく会社に人は残ると思います。