医療・福祉の離職ストップで生産性・利益率を200%増!の人材育成法 -38ページ目

医療・福祉の離職ストップで生産性・利益率を200%増!の人材育成法

医療・福祉等の「人が要の産業」の離職率0、生産性・利益率を向上する!そんな人材を育成するためのノウハウをお伝えします。

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企業・病院のリーダー育成、接遇力向上のサポーター、オフィス・サトウ です。






昨日の続きです。





3人の女性が一度にさっと立ち上がり、笑顔を浮かべながら「いらっしゃいませ」、


そして深々としたきれいなお辞儀で迎えてくれた瞬間、私はこの会社に恋をしました。


「なんてステキ!なんてすばらしい!」





誰か一人だけなら、例えば来客と目のあった人だけが、


あるいはドアにいちばん近い人だけが対応するのであれば、そう珍しいことではありません。


ですが、この会社はちがう。


その場に居合わせたスタッフ全員が来訪した客に自分の注意力を向けたのです。





誰か一人くらい


「今きりが悪いから、ここまで。ここまでやってから対応しよう」


と考えるスタッフがいそうなものですが、この会社はちがう。





はっきり言葉で意識したわけではありませんが、私はこのように感じました。


「私は大切に扱われている」


そうです。


私はこの会社のクライアントでも何でもありません。


彼女たちは一目でそれくらい分かるはずです。


直接の客であろうがなかろうが、関係ないのです。


ウラオモテのない、誰に対しても心からお迎えするという姿勢。


私はそういったところにも、すっかり恋をしてしまったのです。




続きはまた。







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企業・病院のリーダー育成、接遇力向上のサポーター、オフィス・サトウ
です。












接遇は「自分(たち)に幸せが還ってくる」ためにすること・・・。












十数年前の春の日、私はある会社の採用面接を受けに行きました。




会社についてドキドキしている胸を落ち着かせるために、深呼吸。




息を整え、ドアをノックし、「失礼します」と言いながらドアを開け、一礼して中に入りました。




その瞬間、私はその会社に恋をしました。。。。










何が起こったと思いますか?










そこで私が見たのはどんな光景だったと思いますか?












一歩中に入ると、そこは20㎡くらいの広さの部屋になっており、目の前には長いカウンターがあり、




その向こうに制服を着た女性が3人、下を向いてお仕事をしていました。




その女性たち3人は、私が中に入ってきたとたん仕事の手を瞬時に止め、




それと同時に立ち上がりました。




そして3分咲きの笑顔で「いらっしゃいませ」と私に声をかけ、




きっちり30度の分離礼(言葉を発した後にするお辞儀)で迎えてくれたのでした。。。。








続きはまた。




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です。












よく、「接遇教育をしても定着しない」というお話を聞きます。




指導すればそのときは改善する、だけど長続きはしない、とのことです。














指導される側は接遇は何のためのもの(目的)が十分に理解できていないのではないでしょうか。












あなたは「何のための接遇」だと考えていますか?




私は「自分(たち)に幸せが還ってくるため」にするものだ、と考えています。




もちろん、接遇は「相手のために、相手に配慮し、それを言動で示す」ものでもありますが、




本当に相手のためだけなのでしょうか。










私が「自分(たち)に幸せが還ってくるため」にするものだと考えるようになったきっかけ、




あるできごとを、明日、お話いたしますね。










では。






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