CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -5ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

今日は2月にしては珍しいくらい暖かく


パートナー企業様とのゴルフも盛り上がりました。




メンバーコースてある


千葉カントリーの梅郷コースへ。





ほんとメンテナンスも最高だし


つくづく良いコースだよねー。











今日は風も無いし、太陽は出てるし


長袖とヒートテックだと少し汗ばむほど。


なんか春を感じてワクワクしたね。







新たな出逢いもあり、笑いもあり、良い情報あり


とても楽しく有意義な1日になりました。









『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』




今日は朝8時から会議スタート。



モニターの接続に手間取った。



誰でも簡単にモニター接続できて


使える状態にしておく。




次の人を考える、大切な仕事だね。





その後も月次会議へと突入。




今日も様々な課題に本気で向き合う1日。




残念だったのはお昼ご飯用にコンビニで


買ったバナナ。




あまりに青くて固くてゲロマズだった。


あれは二度と買わないね。





そんな試練にもめげずに今日も本気の


一日でした。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


インターネット光回線の話し。




今更ながら、家のWiFiルータを変えました。


Wi-Fi7の機種に。





マジで快適すぎる。


もっと早く変えておけば良かったな。





ビフォー

↓↓↓




アフター

↓↓↓





体感的にも圧倒的に早くなった感ありで


ほんと快適だしノンストレス。




PCはもちろんスマホも爆速。




元が10ギガじゃ無いからこんなもんだけど


それでもだいぶ好転したので嬉しい。





最近、少し遅いかなーとか


たまにクルクルしてたなーとか気づいてたけど


実行してなかった自分がダサいと思うくらいに


今更なこんな簡単な事で生産性は上がるし


ストレスは減るので良い思考を引き出せる。






仕事も同じだね。


日々のちょっとした事に気づき


問題発見→問題解決→好転を実行する。




今日一日で自分は何を好転させたか?


その積み重ねが一年の成果なんだよね。




自分が関わる自分の周りは


必ず良くすると決めている。




仕事も環境も人間関係も家族も。


全てにおいて。






それが自分が存在する価値。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

昨日のブログの続き。




昨日も麻布台オフィスへ。




幹部とMTGしたり


新規の銀行の支店長がご来社し商談したり


社内福利厚生制度のオンラインMTGしたり


お世話になったパートナー企業の方が


退職の挨拶に来てくれて色々話したり


その後また幹部とMTGしたり雑談したり。。。





合間は直部下幹部とLINEや電話で


やり取りししてるので気づくとノンストップで


何も食べずにあっという間に進むことも多く、




だからと言ってそれが大変とか思う事はなく


むしろ楽しくて全ての思考も行動も


自ら進んでやってる。やらされ感ゼロ。




まさに「夢中」の状態。


夢中になってるから楽しいに決まってる。




夢の中だからね。


楽しく無いわけが無い。





もちろん大変な事も沢山あるけど


それも含めても楽しい。


楽しさには、大変さがセットだから。


大変さは楽しさを増すスパイスだから。




空腹であればある程、ご飯が美味いのと同じ。


寒ければ寒いほど、暖かさが有り難いのと同じ。







社長業をやっててリアルな


大変なことと言えばお金の責任がある事。




事業資金を調達する事も会社の借金の責任も


これだけは社長にしか出来ない役割と仕事。





でもその大変さも含めても、


やっぱり仕事って楽しいんだよね。







何が楽しいって言うと「成長」や「達成」が


この先にある事をリアルに実感してるから。




それは今迄の仕事人生に於いて何度も何度も


それを実際に感じて来たから。





これは中毒性があるんだよね。マジで。


成長中毒患者です。


しかも重度の。笑






中毒だからそれが無いと無性に欲しくなるし


身体も思考もそれを求めて勝手に動く。


別の良い表現でいうと「習慣」になってる状態。





仕事に夢中になれる習慣って最強じゃね?


大した能力がなくともこれさえあれば


何とかなる。




何とかなるどころか


能力の高い人をも凌駕する。




そうじゃなかったら、今の私は無いからね。


学歴なし、経験なし、人脈なし、


金は全くないどころか借金してのマイナスから。





それでも夢中になれば何とかなるし


夢中になったもん勝ち。




では、夢中になることやワクワクしっぱなしに


なるには、どうしたら良いのか?




それは続けること。


継続しかないんだよね。




継続してると、少しづつ上手くなるから


少しづつ良い結果(成長や達成)が出てくる。


その最初は小さな良い結果を楽しむことだよね、


これがポイント。





一握りの天才は、最初から最後まで夢中になる、


大谷翔平少年は、野球にずっとワクワクしてた。


失敗しても負けても夢から醒めることは無い。





そんな世界一の人間と同じだと思ってはダメ。


凡人は少しづつ少しづつ向上していくことだね。





大谷翔平にならなくとも


少なくとも経済的にも精神的にも


豊かな人生は送れるし大切な人も守れる。




凡人でも良い。


夢中になって続ければ人生は変わる。



これも正しい考え方と諦めない実行力。


という事だね。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』














楽しいことがしたいんだったら


楽はしちゃダメだと思うよ。




楽しようと思ったら


楽しいことは諦めなくちゃダメだね。





まあ、そうだよね。笑




でも私は今日もメチャクチャ楽しかった。


詳しくは明日にでも書くかな。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


今日は朝から夕方17:00まで


ノンストップの経営会議。








特に会議の前半は役員と統括に


あえて「考え方」を理解納得気づきを与える


言わば研修の時間です。





事業承継に向けての実践。


ここを楽しみながら突破しないとね。





それでも今日は問題発見→問題解決→好転に


おいて役員の気づきがあったみたい。




消去法で気づいたとのことだったけど


気づきからの、問題発見→問題解決→好転が


最優先事項だと気づいたらしい。





これからはもっと現場を知ることから。


メチャクチャ非効率に思えるけど大事なんです。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

今日は衆議院選挙でしたね。


雪の中、地元越谷市で投票してきました。






20時からは選挙特番をずっと観てました。


自民党が圧勝。


高市さん人気すごいね。





高市さんの人気の秘訣は色々あると思うけど


ひとつ確実に言える私が好きなところは




ブレない




という事かな。







逆に、総裁選後に連立離脱して


今までやってきた方向性も価値観も違うのに


お互いブレブレの弱い者同士がくっ付いた所で


そりゃ国民の評価は得られないよね。




それが今回の選挙では残酷なまでに出ただけ。


国民も呆れてる人が多かったという結果。




なんか選挙演説聞いてても全く響かなかったし。






政治の主張はもちろん人それぞれで良いし


世界情勢や国内事情によって手法は変わるもの。




しかし、目的を達成する為の手法は変わっても


根底にある目的や信念という根っこが変わると


何だかブレててカッコ悪いなと思われる。





これ仕事でもリーダーシップでも同じだね。


手法は100万通りだから状況により変化させるが


理念や大切にしてる価値観や考え方を


コロコロ変えてるようではリーダー失格。




そんな薄っぺらいのはすぐに見透かされる。






今回の衆議院選挙も注目度が高くなってるのは


とても良いこと。


自分の国のジブンゴトなんだから。






大勝して過半数を獲得した自民党議員の中には


高市さん人気の恩恵で当選した議員もいるだろう。




自分の実力以上に評価されたとしても


当選した以上は国会議員に違いはない。


その職務をしっかりと全うして欲しいね。





高い給料と権限を貰ってるのだから


日本の為に馬車馬のように働いてください。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』




ついに2周目最終回を観れた!


梨泰院クラス。





さすがの最終回、見応えあったね。


3年前に観たけどほぼ忘れてるから


新鮮に観れた。




それにしても


こんなに深く面白かったとは。




この脚本書いた人、天才だと思う。



































つくづくビジネスの教科書のようなドラマだね。





学びは



本は「夢をかなえるゾウ」と


ドラマは「梨泰院クラス」で



もうこの2つで良くね?w




大体、伝えてることは同じ事だから。






あー。今更だけど


梨泰院クラスを語り尽くす飲み会を


やりてーなー!



やりたい人いる?w







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』




新たな取組みを始めます。


教育は全てに優先する。


黄色チップを積んでいきます。









『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

今朝の早朝勉強会は本質だったな。



ピーアップの味元取締役に特別講師に迎え


実行力の重要性をAIを切り口にした勉強会。




ほんと完璧なまでのボイスチェンジ。


言語化するのが上手いのと何より自分で


実行してきてるからこその説得力でした。




味元取締役、本当にありがとうございました。








AIはあくまで実行確率を上げる為だけで


AIそのものには生産性は全くない。



そりゃそうだよね。


AI使ってソレっぽい資料を作ると


仕事をしてる風に勘違いしてしまう。


現実は何ひとつ生産してないのに。



仕事をしてるフリとはこう言うこと。





これは管理職の仕事も同じ。



ラウンドや個人面談にはそもそも


何ひとつの生産性もない。




これが目的になって作業化してる管理者は


全く仕事をしてないのと同じ。




何のためにソレをやるかは


問題発見→問題解決→好転するためであり


その後のお互いの実行を加速させるため。





最近はほんとこんな事ばかり。


シンプルだし、本質的な事なので


軽んじてしまったり後回しにしがち。




しかし、伸びてる企業や儲かってる企業は


やっぱり実行力が高いし、最後までやり切る


文化がある。





うちは、


知ってるし


出来るんだけど


やってない。




そして


やらせられてないし


やり切ってない。




だからそこが出来ればまだまだ伸びる。




ここに幹部の誰までが激しく気づくか。。。


情報のチャンスは沢山あるのにアンテナが


低いと、そのチャンスをキャッチ出来ないから。





AIの出現によって確実に時代は変わった。


最後まで諦めない実行力でやり切る力が


問われる時代になりました。









正しい考え方と諦めない実行力。


何度も何度も言うけど、これに尽きるね。








『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』