CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -405ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

今日は環境整備巡回点検で埼玉エリアのソフトバンクショップを回りました。


その時に店長達には最近感じているこんな話をしました。

業績も伸びてるし、働く環境もだいぶ改善されてきているが、何か危機感を感じると。


いつの間にかニコニコ組織に成り下がっていないか?

という事を。


以前に比べて、店舗などのハード面も教育研修のレベルも、格段に上がってきている。新卒採用のレベルも上がってきているから良いメンバーが本当に多い。給料も上がってる。人間関係のストレスはほぼ無い。


しかし、それが平和ボケになってやしないか?


なぜそう感じたか?
ここ何ヶ月かの環境整備のレベルを見ればわかる。前はもっと真剣だったなと。それが今のうちのレベル。待遇が良くなって平和ボケしてる。

強い組織は、どんな状態でも『当たり前レベル』が高い。良い時ばかりではなく苦しい時でも当たり前のことを当たり前に出来る。訓練されてるから。

・やるべきことをやっていますか?
・お客様の役に立つ知識技術アップに努力してますか?
・決めたことを継続してますか?
・以前出来てたことが、出来てないことは無いですか?


私は仕事は楽しくやって欲しいと思っている。
しかし、それは当たり前のことが出来てることが条件であり、その上に本当の楽しさは成り立つ。


平和は良いことではあるが、それに甘えて油断して怠けていてはいづれ崩壊する。

それは大企業の倒産を見ていれば、明白にわかる現実。

この平和ボケの怖いところは当事者達はいつも自分がボケていることに気づいて無いこと。

全社員が気づくことは難しいが、リーダーたるものそれでは危うい。


ニコニコ組織からの脱出。
平和ボケからの脱却。

まずは社長である私から。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

明日は埼玉エリアの環境整備巡回点検です。

どんな偉そうなことを言っても現場がすべて。

そもそも、自分だけで完結できる『整理整頓清掃』と言う現場の環境整備すら出来ないのに、変化の激しいお客様や部下の心を掴む事など出来るわけ無い。

ホントまだまだ。
あー自己嫌悪。

自戒の念を込めて、明日はがんばろー。
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組織の成長は店長(リーダー)の成長に比例する。

ここを押さえないと未来はない。

うちの店長達、成長してる。

まだまだだけど、成長してる。

必ず部下を幸せに出来る人財になるので、もう少し待ってて下さい。

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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
本社もお盆休みが終わりました。

通信事業部は、お盆商戦お疲れさまでした!

やれると思ってやれば出来るし
やらなければ出来ない。

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あまりよく知らなかったのだけど、タレントの武井壮っていいね!

バラエティーで色モノ扱いされてる人だと思ってたけど、とても良いことを言っています。

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Facebookの記事で見かけたYouTube動画を見ました。


これ、うちの社員達と学生達と私の娘達には、必ず見て欲しいな。出来れば繰り返し繰り返し何回も。

とても、わかりやすいから。



武井壮の学生時代を直接見たわけでも、一緒に居たわけでも無いが、この人が言ってる自らやって来たことがウソで無いことは容易にわかる。

やって来たもの、やり続けてるものにかかもし出せない本物の説得力があるから。


『スランプになる、やる気が出ないのは記録が良くないから』

仕事も全く同じで、仕事を楽しくやるには、仕事での業務が上手になること、お客様に喜ばれること、成果が出ることが大事(仕事スムース、商売繁盛)

などなど。
他にも、簡潔にわかりやすく自分の言葉で語ってる。悲壮感がないのも良いね。余裕感。

動画の中で語る武井壮は、母校陸上部の後輩達への言葉ですが、それを今の自分の仕事・生活・人生と言う言葉に置き換えてみると、感じ方も変わってくるはず。

こんなことを語れる大人が増えたら、子供達は未来に希望を持つだろうし、挑戦することに勇気がわくと思う。

そしたら日本はもっと元気になる。


その逆で、子供の可能性を削いでしまうような、無責任な安定志向や事なかれ主義の大人が増えると子供達もそうなる。それがどんどん増えてるように思う。


この動画の中で武井壮と言う大人を見る子供達の瞳は、本当にキラキラとしてるし、心はワクワクしてると思う。



人間は本質的に成長欲求があり、本当はみんなそう在りたいものだから。

戦後70年を迎えた終戦記念日に、そんな良い影響を与えられる大人で在りたいなと、ふっと思いました。
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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

この時期、立ち止まり、歴史を振り返ることって大切。

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8月は私たち日本人にしばし立ち止まることを求めます。今は遠い過去なのだとしても、過ぎ去った歴史に思いをいたすことを求めます。
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時に過去を振り返るのが大切なのは、国家も会社も個人も同じ。

戦後70年談話を聞いてそんな事を考えました。


日本人として8月は特別。

先人への感謝と共に、本当に世界中から戦争がなくなって欲しいと切に願う。




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』




四半世紀25年の付き合いの友と良質な時間!

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日々の何気ない『判断力』って大事だなーと思います。

今日、後輩の経営者と話していてフッと思い浮かびました。

・目先のことに振り回される
・楽を選択する
・問題を先送りにする

などなど。

これまでに、たくさん出会わせて頂いた方々を見ている中で、これらに流れる人が、人生を良くしてきたことを見た試しがない。

どんなに大きなことを言ってても、長らく結果が伴っていない人は自分が判断してきたことが間違ってる(能力がなかった)と認めざるを得ない。

今の自分を作り出してるのは、過去に自分がどんな判断をしてどんな行動をしてきたか、が形になってるに過ぎないから。

原因は相手ではなく、あくまでも自分自身にしかない。

すなわち、自分株式会社の社長である『自分』の判断力が、自分株式会社の業績も決めるし未来も創ってる。

良き判断が出来る能力の高い自分で在りたい。

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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』




No2とのサシ飲み!
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コミュニケーション大事です。




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』