新型iPhone！

新型iPhone発表まであとわずか。

昨年は悔しい想いをしたので今年は思いっ切り暴れたい。そして楽しみたい。

お客様の喜ぶ顔とメンバーのイキイキした顔がたくさん見れそうなので楽しみです。

今日は予約開始に向けての最終の打ち合わせ。

リニューアルも完了し、お客様をお迎えする準備は整ってます。

あとはうちのメンバーを信じて任せるのみ。

気持ちは一緒に戦ってますが。

さあ！お祭りです！

自分の成長を実感できる商戦期を目一杯楽しもう！！！

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

月曜日！

月曜日は早朝勉強会からスタートし

店長会議は問題発見→問題解決の討論があり

夜の部は大切なお取引様との会食で盛り上がり

良い人間関係が良い仕事を生みます！

感謝です。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

便利さと失われたもの

地下鉄でインターネットにつながるようになったのっていつから？

1年とかもうちょっと前だったか記憶も曖昧。

当時は凄く便利になったなーと大喜びだったのに、今では当たり前になり感謝すらない。人間って怖いね。

まさに、『ありがとうの反対は当たり前』

移動中でもメールチェック、銀行の決済、社内承認、社内相談への返答、情報収集、コミュニケーションなど、地下鉄での移動中に仕事が進むのって改めて有難い。

その反面、読書をする時間が減りました。

便利になるのって良いことだけど、当たり前になったり、失われるものもあるから気をつけないと。

明日はワクワクな月曜日。

早朝勉強会、店長会議、選考会議、面接、本社環境整備、そして夜の部は会食です。

明日も自分の力を100%出し切る１日にします！

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

イヤホン専門店

イヤホン専門店、恐ろしいほど繁盛してる。

異業種から学べます。

今日という１日

今日は朝から打ち合わせ連発。

昼は社員達とのやり取りがもろもろあり。

夜の部は同友会メンバーと。

社内も大事だけど社外も大事。

社外も大事だけど社内が一番大事。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

本音の話し合い

今日はセミナーに幹部と参加。

その後は、幹部飲み。

そこに合流する不思議な二人笑

たまには、こんなのもアリだな！

コミュニケーションとは本音の話し合い。

それが大切。

会社は事業部別にそれぞれあるけど、やっぱり一体感なり。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

今

毎日、たくさんの人と関わらさせてもらってます。

お客様、取引先様、学生達、社員達。

創業時の20年前には想像もつかないくらい人達との関われる「今」が有り難い。

創業時はたったひとりからのスタートだったので、こんな状況を夢見てたなーと。

たくさんの関わる人達とワイワイやってる会社を見ると、羨ましくて羨ましくてしょうがなかった。

それからしたら「今」は計り知れないくらい幸せ。感謝です。

明日もがんばろっと！^_^

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

負けに不思議の負けなし

『勝ちに不思議の勝ちあり

         負けに不思議の負けなし』

その通りだと思う。

この本は野球の野村監督が書いた本だけど、仕事でも人生でも同じ。

負け（悪くなる、うまくいかない）には、当然に原因があるわけで。

仕事の結果が悪くなる人は、そりゃ悪くなるでしょってことを、しっかり実行してる。だからなるべくして悪くなる。

少しづつ悪い方向に進んでいることにさえも、気づかずに。

そして手遅れになって初めて慌てるが時すでに遅し。

逆に、うまくいく人は、やはりうまくいくことをしっかり実行している。

毎日、少しづつ改善し少しづつ成長してる。だから悪くなるわけがない。

毎日少しづつだけど、3年5年10年と継続すると圧倒的差になる。

今日、アメニティ事業部の環境整備巡回点検を通してそんなことを伝えました。

良くなるのは簡単です。

良くなることをコツコツとやり続けるだけ。

考えるとワクワクしてきます笑

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

明日からラストクオーター！

今日で8月が終わりました。

12月から始まった第21期も、明日からは残すところラストクオーターの3ヶ月となります。

この9.10.11月は今期のラストスパートと来期の計画が交錯する3ヶ月。

現状の問題発見→問題解決をしながら、来期の成長へと繋げるために感性をフル回転させる。

そのためにも『現場重視』が大事。

この3ヶ月で、またまた成長するのが楽しみです！^_^

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

シャープ早期退職のニュースから

業績不振のシャープ早期退職のニュース。

http://www.itmedia.co.jp/news/spv/1508/27/news050.html

3500人をリストラする目標に3234人で未達とか。

再建を目指す中で苦渋の決断だとは思うが、学歴重視の一括大量採用し、悪くなると即リストラ。

情けないね。

創業者の早川徳次さんは悲しんでるはず。

http://s.news.mynavi.jp/column/economytsubo/028/index.html

残った社員さん達で力を合わせてがんばって欲しいと思いますが、悪くなってる時って心もすさむ。

現社員が匿名で書いてるこんなブログも。

シャープの中からの風景

経営者の一人として、社員をリストラしなくてはいけない経営をしてはいけないと、他人事には思えない。

社内にも社外にもある危機を想定し、備えなくてはいけない。何があるかわからないのだから。

社長が一番危機感を持っていないといけない。

守るべきものがあるのだから。

良い時でも天狗にならず

悪い時でも腐らず諦めず

明日からまた一歩一歩すすんで行きたいです。

そんなニュースを見ながら、身が引き締まる日曜日の夜でした。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』