事実を直視せず「誹謗・中傷・悪口」と受け取り逃げるばかりの人物につける薬は無い

どうも、町工場評論家のサークルさんです。

知恵袋で”町工場”と検索すると

こんな問答が出てまいります。

質問 「ある町工場に就職しようかと思っております。…」

https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13178043438

当該経営者さんの企業の事を上げつらうつもりはありませんが、

SNSなんかで擦り寄ってくる自称”お友達”に持ち上げられても、　

それは所詮「砂上の楼閣」って事なんです。

私が他社の批判やら誹謗中傷をするとか言いふらす人が居ると聞く事がありますが、

いつも「事実を直視しろ！」って事を言っているんです。

私が言うまでも無く、

上記の企業など無関係な一般の人間から見れば

別段褒めるにも値しないニュートラルな感覚でも否定的な意見になる。

テレビに出た実績とか何とか大賞を獲った事が企業の価値では無い。

営利企業なのだから、より多くの利益を上げる事が最重要な基準なのです。

事実を直視し、

真摯に対処と改善を行わなければならない。

そして、見聞した他人の事柄を自分の事として捉えなければならない。

ただ、それだけの話なんですけどね。

なぜ？こんな自己承認欲求のモンスターが誕生するのか？

そこにこそSNSの時代の大きな問題があるのですが、

詳細はまた別の機会に。

町工場は人と人の繋がりがすべて

さあ、不景気に備えよう！PART-Ⅱ

どうも、町工場評論家のサークルさんです。

2019年、今度こそ景気は悪くなるでしょう。

私ら町工場全般の事を言えば、

忙しいのだがやっと単価が戻ってきたくらいの感覚でして、

その程度の低い頂点から来年の不景気への急降下！

何度も言ってますが、

景気が循環する度にお仕事のパイはどんどん減っています。

需給関係で考えてみると、

発注側の総量が減っているわけですから、

受注側である町工場がやるべき事。

①手持ちの現金（預金）に余裕を持たせておく事。

②従業員数を増やさない。

③多大な借金での過剰な設備投資をしない。

④出来る限り大手企業様との直取引きを増やせるだけ増やしておく。

※個人企業より小企業→小企業より中企業→中企業より大企業→業界５位以内→出来れば業界一位

一番大事な事柄は、

経営者自身が

「これからの将来、これ以上の成長は見込め無い」

と認識する事です。

もう、昭和のすべてが右肩上がりの時代ではありません。

前述のように、

平成に入ってからも景気循環を繰り返す度に町工場の取り巻く環境は悪化しています。　

客観的事実として、

人件費対策として早々に外国人労働者を投入してきた業界がどうなったのか？

火を見るより明らかではないでしょうか？

もう一度言いますが、

経営危機の原因は、

経営者が持ち続ける拡大思考なんです。　

これから町工場は全般的にどんどん縮小してゆきます。

その縮小を見越して経営者は思考・行動しなければいけません。

町工場は人と人の繋がりがすべて

DMG森精機さんが写真を送ってくださいました。

どうも、町工場評論家のサークルさんです。

DMG森精機さんが、

第１３回切削加工ドリームコンテストの表彰式で撮っていただいた写真を送ってくださいました。

本当に何から何までありがとうございます。

ありがとうございます。

ここに写っている方々は、

他力では無い自分の力ですべての事を打開してゆくような人物ばかり。

お話をすると素晴らしい方ばかりなんです。

だからこそ、この場で表彰していただくことは、

私にとってとても重要なことなのです。

町工場は人と人の繋がりがすべて