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11Feb
- 仕事はクソ　第３４５話
  夜１１時まで我慢比べみたいにして会社に残って、家に着けば午前零時過ぎ。「明日は休み！」というか既に今日だが・・・さすがに休むわ。暗に「出ろ！」みたいな雰囲気を感じつつも、「やめときます」って答えといた。やる気がないのに出ても、どんどん質が落ちていくだけなんで断った。どのみち今週土曜日くらいは出勤せねばならんのやろうし。正直、今の上司とは俺は合わん。彼の小市民的な、自分の保身第一の価値観の下でやるのは、仕事の面白味を全く感じない。責任だけは押し付けてくるから、何か自主的にブレイクスルー的な発案をしても全部潰されるだけだし、「余計なことをするな！」的な圧迫をされるんで、バカバカしくてモチベーションが上がらない。去年の途中から長年仕えた上司が異動になって、隣の以前からクソ野郎だと思ってた彼が俺の上司になってしまった。また、そのタイミングで俺が８人ばかりを率いるチーム長に指名されてしまった。ヒラなら文句言って、奴の指図なんか無視してしまうところなんだろうが、この立場だとそれができず、唯々諾々と指図に従わなくてはならない。ほんと、そのせいで鬱屈した毎日を送ってる。
10Feb
- 蒙御免
  月曜日早々から家に着いたのは午前零時半を回ってから。それから、まだ１時間２０分ほどが経過したのみ。でも、そろそろ寝なくちゃ明日に差し支える。なのでビールかっ喰らって寝るとするわ。過労死ラインなんて、当の昔に超えてる。過労死ラインの残業時間を越えてない月なんて年に１、２か月か？１月と８月に１週間くらい休みが入るから超えていない月が２か月くらいあるのかもしれない。蒙御免（御免蒙る）
08Feb
- こんな時は
  俺には酒しかない。憂さを晴らしてくれる。憂さだらけの毎日。
07Feb
- 怪物を育てる感覚　ALICE COOPER
  今日も今日とて休日出勤。結局１０時間くらい。朝早く行ったので誰もいず、静かな中で集中できた。図書館で１０時間勉強してるみたいな感じだった。新たな発見がいくつか見つかった。俺の場合、立場上、平日は急な作業とかが入ってきてしまって、なかなか資料の読み込みとかできず、そのくせ、「資料、読んでないんですか！？」とか批判されてしまう立場に立たされてしまって苦しかったのやけど、今日、時間使って読み込んだので批判に対抗できるだけの知識を仕入れることが出来てホッとした。後から出勤してきた人間が何人か残っていたが、先に帰ってきた。ある程度、資料の読み込みさえできれば、こっちの知識とか経験は奴等には負けないので、小僧どもの批判なんぞは完璧にシャットアウトできる。束縛のない、一プレイヤーに戻れば、小僧１０人分の価値のある仕事をする自信がある。言うても、別にそこまで自己満で思ってる訳でもないし、至って謙虚な私なのだけど、やってきた実績の中身としては、もっとアピールしてもいいように思う時があるってだけで。ただ、探究心だけは他の誰にも負けない。「給料をもらってるのだから、やって当然」とは思わない。やはり素質の違いがあるんで、バカがいくら同じ時間を使ってやっても、結果は違う。最初から結果が見えてるような簡単な仕事は来ないので、常に試行錯誤の中で最善の解決方法を探す俺らの苦労がある。究極の頭脳労働だからマニュアルはない。常に自分が知らない世界やら、知らない知識にぶち当たって苦悶する。なのでその都度、勉強して、知ったかぶりをせず、謙虚に新たな知識を吸収する。二度と使わない知識であっても。そう割り切って、苦手な分野であろうが、ぶち当たってる経験が多くなってくると、怖いものが無くなってくる。少し違うかもな。未経験なことに、ぶち当たる回数、経験が増えると、怖いものが増えるのだが、怖いものに対する対処の仕方の経験値が増えてるので、それなりの対処ができるようになると言った方が正しいのかもしれない。自分の中で怪物を育てているような感覚、そんな感じ。時たま、自分の中で育った怪物に活躍の場があるので、普段は怪物が暴れ出すことはない。
04Feb
- フットルース（見えない鎖～自分の時間）
  今日は少し早く帰ってこれた。それでも７時半頃にやっと抜けれただけだが。結局、家に帰るのは８時半から９時の間になってしまう。午前零時くらいに寝れば、睡眠時間６時間はキープできるから、かなりいい。寝るまで３時間も自分の時間を持てる。自分の時間が１時間と２時間、３時間ではかなり違う。本読んだり、マンガ読んだり、音楽聞いたり、映画観たり、酒飲みながらブログ書いたり・・・通勤電車の中で本読んだりするのは苦手で、下手に覚醒してると、どうしても仕事のことを考えてしまって小説とかの仮想現実の世界に入っていけない。それが苦痛なので、音楽聞きながら、くだらないＷｅｂサイトのネットサーフィンをするか、席に座れたらタヌキ寝入りをしてしまう。通勤時間に、極力、仕事のことを考えないようにするには、今のところそれしかない。昼飯も極力、外に出て食事するようにしてる。フットルースの意味には、「足枷に繋がれてる奴隷」ではない自由な身分という意味があったんやな・・・自由に踊れて、自分が好きな時に好きな場所に行ける状態を「自由」と言うなら、極力、フラットな自然体の状態に自分を置きたい。踊りたけれ、いつでも踊れる環境を維持したい。自分で自分の足を縛るのは非常に疲れるので、上司がいない時には、「今日は鬼がいないから早く帰ってね♪」って部下に声を掛けて回って、それでやっと帰れる。俺が先に帰らないと、部下はもっと帰れないから率先している。ところが俺の上司は、自分の都合とか、更に上に対するゴマすりを意識して、平気で思いつきのままに部下をコキ使うから非常に困る。俺が部下に「今日は早く帰れよ」と言った傍から、「明日の何時までに資料を用意しとけよ！」とか俺を飛ばして夕方６時くらいに命令するから、みんな委縮してしまう。「若い子らが委縮してしまって何も良いことなんかない」のに、平気でそれを言っちゃう。残業しなければ仕事が遅れるのは承知の上で、早く帰らせるようにする太っ腹な上司じゃないと、みんな疲れ果ててしまって、最後はゼロ回答しかしてこないよ、まったく！そういう上司に対して、俺は時々、ぎゃふん言わせるような梯子外しをしてやるんだけど、倍返しの嫌がらせをしてこられるんで、俺も萎えてしまう。気持ちの小っさい５０代前半の上司というのは、ほんと扱いにくい。「「俺は、昔、上司と喧嘩したぜ」とか自慢話をするけど、俺からすれば、「あんたはいつも、ゴマすりの米つきバッタみたいな姿しか見てないんだけど・・・」となるけど、今や、権力者なので、苦い顔をしながら自慢話にお付き合いしなきゃいけない。「いつか、こいつに大恥をかかせたろうか」と虎視眈々と狙いながら、「そうは言っても、下手にそんなことすると、俺の部下が困る目に遭うし・・・」とか俺もいろいろと考えちまう。そうは言いつつ、俺も時々は「スコーン！」と肩すかしをする。そうしないと、ああいう上司は、俺らを奴隷のように勘違いして、どこまでも付け上がるので、少しは緊張感を与えてあげないといけない。今日なんかでも、俺も一応、上司の了解を取っておかないといけないのかと思って、事前に確認の意味で上司の耳に入れてたことがあったが、上司は俺の意図とは真逆に捉えて、俺らの手足を縛るようなことを言ってきた。えー！？俺の意図は、下がやりやすいように事前に上司の了解を取るつもりで耳に入れといたのに、その上司は逆に部下の余計な手間が増えるような指示を出してきやがった。要するに自己保身を第一に考えて、俺らの手足を縛る方向に、俺の言葉の意味を逆に受け取ったようだ。「このオッサン、俺らの仕事の邪魔ばかりするくせに、自己保身だけは、すごい敏感に感じ取るんだな・・・」と呆れてしまった。上司は「うちのノウハウが社外に漏れると、どうとかこうとか・・・」とか言っとったが、俺からすれば、「え？うちにそんな大層な守るべきノウハウなんかありましたっけ？」とかいう感覚で、あまりのクダラナイ意識レベルに辟易してしまった。仮に少しばかりのノウハウがあったとしても、そんなものは陳腐化も甚だしい状態なので、「むしろ古臭いノウハウを守るよりも新しいチャレンジをして、その経験で新たなノウハウを蓄積すればいいんじゃねーの？」って思いの方が強かったのだが、守りに入ってるあの上司は、言うに事欠いて、「うちのノウハウが流出するのは問題だ」とか抜かしやがった。別に特許も取ってないノウハウのくせに、俺は何を言ってるのかまったく理解できんかった。これが、新人類世代（一部、バブル世代が被る）と、それより前の団塊の世代のカルチャーが被る世代との意識のギャップなんだな・・・俺は新人類とか言われると、「ちょっと俺より２、３年上の世代なんだけどな」とか思うし、むしろ、俺はバブル世代の中間くらいなんで、バブルの初期世代とも、バブルの後期世代とも違うし、その間に挟まれて一番苦労したことだけは強烈に記憶に残ってるので、それを傍で見てて、「これが世間に言うところのバブル世代というやつか！！！」とか、あらためて驚きを禁じ得ない。バブル世代って、一概に言っても、１９８７年から１９９２年まで６年間くらいの幅があるし、その中でいい思いをしたのは、バブル初期の１９８７年から１９８９年の３年くらいに集中してて、それ以降は苦労の多い世代かと思う。そこに断崖絶壁の壁があることなんかは世間では区別してれず、いっしょくたにされてしまう。バブル後期の奴にしても、８５年のプラザ合意の前と後の急激な変化を知らないから、ただ先輩らのやってることを見よう見まねでやってただけ。
- ですよねー！？
  自分を賢いと思ってる人間に対して、どう対処したらいいのか？俺も本心では、自分を賢いと思ってるのやけど・・・結局は、自分を賢いと思ってる同士の争い。ですよねー！？物理的には、あんま変わんない条件のくせに、そういった優劣意識が存在する。時間的制限のある中で、いかに差別化を図るか。捨てるとこは捨てないと、自分の時間は作れない。と、割り切るしかないのか。物理、苦手やったもんなー。モルとかアボガロドとか出て来た日にゃ、もうお手上げだった。そこで、理科が好きだった俺も、万歳した。
01Feb
- エスパー伊東とホリエモン
  新生銀行が残業代未払いで改善勧告を受けた。未払い分が9億円に上るとか。遡って調べることが可能だった分が9億円ってことだろうから、実際はもっと多いのだろう。厚労省でも、「まず隗より始めよ」で夜10時以降の残業を禁止にするらしい。「深夜まで働いた場合は翌朝の始業までに10時間空ける」というルールも盛り込むそうだが、そこはいいポイントだよね。深夜を何時からとするのかは不明だが。10時？11時？午前零時？ま、それはいいとして、「翌朝の始業まで10時間を空ける」というのが盛り込まれると、ルールの骨抜きがしにくくなるので、とてもよい。この流れが、半年後くらいまでに、脳みそ筋肉やらゴマすり至上主義の上司がいる、うちの会社にも影響してくれると嬉しいんだが・・・この点だけは、前の会社のほうが進んでた。10年以上前から10時以降の残業は禁止だった。でも、朝の始業開始の規制がなかったので、昔は8時前に来ればいい感じだったのが、10時以降の残業が禁止になったら「7時半までに来い！」と上司から強制されるようになり、そのうち、7時頃に来ないと文句い言われる雰囲気になってった。当然、朝の分は、超過勤務の残業代は出ないサービス残業だから会社としてはホクホクだよね。早朝勤務にも規制を掛けないと骨抜きになるので、どうか厚労省にはそこんとこも見逃さないでもらいたい。脳みそ筋肉の上司にしてみれば、長時間労働に制限を加える制度は、自分が偉そうに部下に説教が言えるテリトリーが減るので、必ず次の方策を考えてくるはずなんで。しかし、厚労省が、同じ霞が関の不夜城仲間の財務省や経産省に喧嘩を売る構図になるのか・・・今後の成り行きが見ものだなぁ。いや、この流れは実にいいと思う。まず、役所が残業というか、超過勤務の縮減に本気で取り組むということは今後どういう影響をもたらすか？と言えば、絶対に公務員の賃金体系の見直しが必要になってくるということだからね。別に公務員の賃金が増えるのがダメだとか言ってるのではなくて、むしろ、公務員の賃金が増える方向に向かわないと民間企業の賃金アップに繋がらないんで。役所と人材の奪い合い競争になってる企業としては、公務員の賃金がアップされると人事採用で負けられないので、賃金アップ競争の圧力が増す。これは中小企業の社員の賃金やパートタイマーやバイト代にも影響を及ぼす。何を言ってるか？というとマージンの話をしている。人件費が上がると商品の値段が上がる。商品の値段が上がると、その商品の取引に伴う手数料を稼いでいる流通業やらの卸業者なんやらの収益が増える。これでデフレ脱却の方程式の完成だ。で、困るのは老人や弱者。これもいい。なんでか？救済すべきターゲットが明確化されるからだ。裕福な老人と、貧困の老人との見分けがつきやすくなる。今の問題は、救済すべきではない裕福な老人まで困窮している老人と同じサービスが低価格で得られるのが問題で、手を差し伸べる必要のない裕福な老人にまで税金が注がれていることが税金の使い道に支障が出ている。要するに既得権ってやつ。昔に作った制度が、今の実態に合わないのだ。これにメスを入れることに繋がっていくので、公務員の残業の見直しが、賃金制度、社会保険制度にまで影響する。強力に影響を及ぼすからいいのだ。こういうことは誰も言わない。そこが最大の問題くだらないテレビのコメンテーターは庶民に耳触りのいい、無責任な言葉しか吐かない。そのくせ、高額の出演料を稼いで、いい暮らしをしている。これこそ最大の矛盾。んなこたーどうでもよかったんだった。んで、いきなり、あさっての方向に話が変わる。今日は「なぜジャスダック銘柄に仕手株が多いのか？」を考察してみた。ジャスダック？？？要するに株の話なんで、ついてこれない人がほとんど。しかも俺特有のマニアックな話しかしない。でも気にせず先に進む。ジャスダックは、昔、店頭市場と言った。そもそもの店頭市場の始まりとしては、Wikipediaでは、1963年に「日本証券業協会が店頭登録制度創設」したのが始まりだと記載しているが、それは間違いで、戦後の1年後くらいから実質的にスタートしている。一か所に仲買人（ブローカー）が集まって株券が売買されれば、市場と呼ぶべき形態はどこででも始まる。Wikipediaに書かれているのが正史だとすれば、それより前、有史以前の神代の時代。厳密に言えば、戦前にも兜町には、いわゆる店頭市場（OTC）が存在していたのかもしれないが、記録としては残っていないので、戦後の歴史から話を始める。敗戦の焼野原でゲリラ的に発生した店頭市場ではあったが、実は、そこでソニーもホンダも生まれた。今や若い人は誰も知らない歴史だが、それが事実・・・いわゆる「証券取引所」として、「お上から認可をもらっている市場」と「お上から認可されていない市場」と言い分けたら分かり易いのかな？店頭市場はブローカーが集まって勝手にやる訳なので、ややもすれば無法地帯になりがちな市場なので、何度か政府の手が入って制度が徐々に出来上がっていった。「店頭市場」については、佐藤ゆかり議員が、訳知り顔で「ＯＴＣ」という単語を、国会の小委員会で連呼していたが、「ＯＴＣ」とは単にオーバー・ザ・カウンターの略語に過ぎない。「オーバー・ザ・カウンター」という英語だと小難しそうに聞こえるが、ちゃんと日本語には「店頭」という単語が存在するので、単に八百屋さんや、魚屋さん、呉服屋さん、お菓子屋さんの「お店の店頭」の意味となんら変わらない。スーパーとか量販店だと、そういう光景を見ることは少ないのかもしれないが、街の肉屋さんとか八百屋さん、電気屋さんの「お店の店頭」のやり取りは、どの商売であっても「店員とお客さん」が顔を突き合わせて、商品の品定めやら、値段の交渉をする光景があると思う。単にそれと同じことが、金融機関でも行われているだけのことで、外資系の金融機関であろうが中身はまったく一緒。業界内だと、むしろ「店頭」とか「ＯＴＣ」といった改まった言い方はせず、「相対（あいたい）」と言うほうが多い。むしろ、「相対（あいたい）」という江戸時代くらいから使ってそうな古風な単語のほうが業界人っぽい。「店頭取引」を俺らは「相対取引（あいたいとりひき）」って言ってた。なぜ、「相対」を「そうたい」と読まずに「あいたい」と読むか？だが、「そうたい」と読んでしまうと、同じ発音で違った意味の言葉があるため、誤解を防ぐためにそうしてるらしい。どの業界でもそうなんだろうけど、実は業界人が使ってる業界用語の出発点は、誤解を招かないための親切な気持ちが始まりなんだとか。テレビマンとか芸能人が使う逆さ言葉の業界用語も、他人と違う自分らを「カッコいい」と思って使い出したのではなくて、他人が仲間内の話を聞いてしまうと無用な誤解を招いてしまうとか、飲み屋で内緒話ができないので隠語を使うとか、暗号とか符牒、お互いの間違いをなくすための業界用語であって、なんも「カッコよさ」とは違う次元が始まり。だから、業界人ではない、普通のお客さんや、取引先に対して業界用語を連発するのは、非常に格好の悪い姿にしか見えない。むしろ、業界人ではない相手に対しては、相手が誤解しないよう、相手が理解できるように細心の注意を払って、心配りをして、大事な部分は、相手に理解してもらえるよう、しつこいほど説明するのが義務だと俺は思ってる。ところで、なんの話だっけ？そうそう、ジャスダックのことだった。戦後、閉鎖されていた証券取引所、店頭市場だったが、特に、「お上の認可を受けていない店頭市場」に関しては、ともすれば無法地帯になりがちなので、問題化した都度、何度か政府の介入があって、そこそこ整備されてから以降の歴史がWikipediaに記載されているものと思われる。昔を知る人間が減ってしまっているから、Wikipediaの記載が、実は浅い歴史の記述だとは誰も気づかないのやけど・・・常に将来のことしか考えない業界人が、Wikipediaの記述が真実を現してるかなんて気にするはずもないので、誰も訂正も加筆もしない。おそらく書いてるのは、大学で証券市場を研究している大学院の学生か、講師か、精々、助教授ってとこかな？俺は90年代前半、「引き継ぎ客をもらえない自分が営業成績を上げるためには、お客さんを儲けさせないとダメだ」と思って、店頭株とか、二部市場、地方市場の銘柄を研究する中で、「そもそもマイナーな市場ってなんなのよ？」ってとこから、興味が湧いて知らず知らずのうちに、こんな知識が増えてった。そんな知識を得る時点で、営業マンとしては失格なんかもしれんが・・・ちなみに、俺が営業やってた90年代前半には店頭株で信用取引は行えなかった。「ちなみに」じゃなくて、むしろ今日の本質的な話に近いのかもしれん。「なぜ、ジャスダック銘柄に仕手株化する銘柄が多いのか？」っていう点では。もっと言うと、市場一部のメジャーな銘柄以外に、二部市場やら一部市場銘柄でも「二類銘柄」と言って証券会社が独自に信用取引用の株券を調達できる銘柄のみ信用取引が可能な銘柄もあったが店頭株はできなかった。あと、信用取引以外にも、90年代だから、ある程度は機械化されてはいたし、マーケットメイクとまではいかないまでも、取引の成立には証券会社の介在がないと成立しないケースというのが残っていた。本当のマーケットメイクは、グリーンシート市場が出来て実現したが、実際、ようやく出来たグリーンシートはまともな証券マンが近寄るべきではない市場の姿であった。そこが悲しい。未公開株詐欺が横行したのも、グリーンシートの創設に、まともな証券会社が関与しなかった原因だったのだと思う。いや、俺がまともか？と問われると、はなはだ自信はないのだけど、少なくとも、クレスベール事件で騙された奴等よりは、まともだったと思うのやけど・・・ところが、クレスベール事件というか、ああいう詐欺に騙されてしまう人間というか、むしろ、積極的に彼らから賄賂をもらっちゃって、彼らの詐欺ビジネスの片棒を担いでしまうような人種が、グリーンシートだけじゃなくて、孫正義が提唱したナスダック・ジャパンとか、ＩＰＯブームとか、ライブドア事件に繋がる片棒を担いだ訳なんで。ライブドアが全盛の頃に濡れ手で粟の会計操作とか、業界人としては、やっちゃいけないことに手を染めてアブク銭を稼いだ人間が数多くいるのは事実で、ホリエモンとかなんつーのは、ただの彼らの傀儡に過ぎないと思ってる。ホリエモンは、ただの傀儡に過ぎないのに、余計なことを喋るから、自分のことが分かっていないというか、思考が飛躍ぎみかもしれないが「ホリエモンと尾上縫は似てる」と感じてしまう。自覚のないまま、ただ単に金融業者に担がれてる自分に気づかないミコシの点では、そっくり。自分が、ただの御神輿だったっていうことに、そろそろ気づかないと・・・尾上縫と違うのは、彼がまだ若いということなんだろう。尾上縫と違って残りの人生が長すぎるので、不必要に発言をしたがる。本人に、ただの傀儡だったという自覚もないし、ミコシを担いだ側からすると、「傀儡としての賞味期限が終わってるのに、まだ未練がましくピエロを演じてるよｗｗｗ」としか思ってないというか、ピエロを担いだ側も、稼いだアブク銭が尽きてきたので、次のミコシの候補として、とりあえずミコシ候補のホリエモンを生かしている状態。彼らとしては、次のミコシが決まれば、ホリエモンを完全に過去の人にしてしまう。エスパー伊東と同じ扱いをするのは間違いない。今日は、どうも、「なぜジャスダックに仕手株が多いのか？」の説明としては中途半端になってしまった。酒を飲みながら書いてるせいだな。明日以降、酔ってない出だしくらいは、も少しまともなことを書けるようにしようと思う。
27Jan
- 徴税権力
  罪の告白をする。人間を５０年近くもやってると、告白しなきゃいけない罪はいっぱいあるのやけど、罪と言うか、多分、実際は罪にならないのだけど、税制とかの関係とを利用したというか悪用したことがあるのは事実。結局は、その時々で変わる税制をうまく利用するのは知恵比べの世界でもあるし、節税が罪なのかと云うと、なかな難しいものがあると思う。企業だと、その時々の決算状況によっては、法人税やらなんやら払わなくていい税金もあれば、きちんと収めなきゃいけない税金もある。金融機関だと、基本はきちんと税金を納めるのが原則で動いているのだが、赤字とかになった場合は、いかに税金を少なくするかは非常に重要な仕事になったりする。脱税する気はないけど、それなりに節税はしなきゃいけないけど、その心理的ハードルはかなり高いレベルに置いているので、事業会社のそれとは意識レベルは違う。今までちゃんと納めているのだが、赤字決算を挟んでしまうと、どうしても次の期にバカ正直に申告するのはどうなのよ？っていう気にもなるので、払わなくていい税金があるんだったら節税対策は株主のためにもやらないといけないよね。税務署は、そこまでこちらが高い意識を持ってやってるなんてことは考慮してはくれなくて、形式的に整ってないとか平気で言ってくるんで、「だったら、それなりの理論武装しましょか？」って、つい喧嘩腰になってしまう。だって、これほどきちんと税金を納めていて、さらには顧客の源泉徴収の代理納付の手間まで肩代わりするコストまで負担しているのに、チマチマとした揚げ足取りをするのか？って、ちょっとムカついたりするじゃん。いくらムカついても、やるべきことはやるのは当然やるにしてもさ。うちらは国税部分やら地方税部分やら分けて、ちゃんと自社分も払っているし、顧客の分の源泉徴収の部分も、本来であれば顧客自身がコストを負担したり、徴税側の負担まで肩代わりして徴収して納税してるし、その肩代わりのコスト負担も馬鹿にならない訳ですよ。あんまりうるさいこと言うんだったら、うちらコスト負担しないから全部の顧客も確定申告にしてもらえばいいじゃん！っていう思いも湧いてくるのだけど、そこは国民の多くが確定申告をしてしまうと国税庁やら県庁の機能がパンクしてしまうのは明らかなんで、それはダメだと言う理屈を当局が押し付けてくる。税収の部分に関しては、自民党であろうが民主党であろうが、はたまた仮に共産党政権に変わったとしても、同じ理屈を押し付けてくるだろうことは想像がつく。結局、保守政権だろうが、共産主義政権であろうが、いくら政権が変わろうが、この部分だけは変わらないと考えられる。むしろ、共産主義政権になったほうが、融通の利かない徴税システムを押し付けてくるのだろう。
24Jan
- 神様の責任問題
  今日（土曜日）も行ってきたわ、仕事に。昼前に出勤けど、夜はついつい９時半までやってしまった。「こんなの、よくねーな～」と思いながらも、しゃーねー、部下も出勤してるし、上司もうるさく言うからさ。そもそも、原因は上司のピントハズレの指示が悪いんだよ。そのことは、みんな分かっちゃいるけど、あんな杓子定規で物事を大上段からお説教されてしまうと、反論できる部下はいないよ。まあ、今の状態ですら、昔の証券会社時代の頃に比べれば、だいぶマシなほうなんやけどな。証券会社時代で培われた俺の感覚が狂ってるだけかもしれんけども・・・狂ってると言えば、なんかイスラム国に人質になった日本人がいるらしい。家にテレビないし、新聞も取ってないので詳しく知らんけど。２ちゃんねるのまとめサイトだと、人質事件をクソコラグランプリとかいうので茶化してるのが問題になってるとか。何とも言えんなぁ倫理とかイデオロギーで表現の自由を縛るのもアレやし、かといって人命を脅かすことになってもいかんという、なんとも結論の出ていない状態のことをアレコレ言うのもなんやし・・・ただ、あれなんだよね、不条理な出来事って、いっぱい世の中にあるじゃん？なんの罪もないのに病気で苦しんでるとか、災害に遭うとか、自分の子供がいじめに遭ってるとか、いろいろあるよな。また、自分のことじゃないものの、障害を持ってる人の苦労とか災難とか目の当たりにして、どうしようもない自分の無力感とか感じたりするじゃん。そうすっとさ、自分が普通に普段の生活を送るための平衡感覚を維持するためには、どうしても、その反動としてのアクションを取りたくなる。そうじゃないと、やってられんもん。個人差があるから、その幅はあると思う。センシティブな人もいれば、感覚の鈍い人もいれば、男女、年齢、職業とか、いろんな条件の違いがあって個人差が生まれる。そこの最大公約数を取って、なんとか国家とか地域社会とかが、やっと維持できてるというのも真実やん。中には、そういった不条理の中で我慢せざるを得ない立場に置かれている人が数多く居るのも事実だと思う。「俺の口からは言えないが、誰それが、俺の言いたいことを主張してくれて有難う！」みたいなこともあるじゃん。そこなんやと思う、賛否両論が起きるのは。それを、なんや、どっかの偉い心理学者がどうとか、宗教家とか、学者やらコメンテーターがどう言ってるとか、そんなのあんま関係ねえんだと思う。そいうつが言ってるのは正しいかもしれんけど、今、俺はこう主張したいんだ、とかがあっても、「それはそれでいいんじゃね？」でいいと思うのやけど。それで、だめなんだろうか？それでダメだと言われちまうと、「俺の人生とか、現実世界で起きてる全部がだめじゃん！」ってなってしまう評価になってしまう。聞いてる？君の人生すべてがダメなんだってよ！そう言われてしまったら、先祖代々の責任まで遡って謝らなきゃいけない。それは無いでしょ。遺伝子的にアフリカが出発点とか言われてるエバの責任まで問わなきゃいけなくなるし、進化論から言えば、ネアンデルタール人とか、猿とか、哺乳類はもとより、爬虫類もそうやし、昆虫とかゾウリムシとかの責任まで遡らなきゃいけなくなる。遡及法で言ったら、そもそもゾウリムシとかの責任が始まりだろ！もっと言えば、生命という諸悪の根源を創造した神様の責任問題になる。神様を法廷に引きずりだして弾劾裁判をやって、神様に向かって、「お前が造った世界が中途半端だったせいで、みんなが迷惑してんだ！だから、お前は有罪だから責任取れ！って言い渡すのか？」って話になる。判決としては「神様の死刑判決」で・・・あまりにバカバカしい想定なので「誰が神様に対して判決を下すのか？」は置いとくとしても。突き詰めれば、そういう議論にしかならないので、結局、どこまで誰の責任を問うかと言うかとなれば、「せめて生きてる人の責任問題までしか問えないでしょ？」ってなる。そこまでだったら合理性がある。それを、「死んだ人の責任まで問うのか？」ってなったら、そもそもの前提条件が狂うので、単なるクレーマーという扱いにしかならない。「単なるクレーマーをどう扱うか？」っていうのも、現実問題としてはあるのやけど、「単なるクレーマー」と、「そうでないクレーマー」を峻別する能力は重要になる。そこが最大のポイントだけど、もう眠い。
- 天地無用
  今週は疲れた。体力的にと言うよりは精神的に。次の仕事が降ってくるのが分かってる状況で、今の仕事をちゃんと仕上げろというご命令なのだが、獅子身中の虫が居るので、そんなのとも暗闘しなきゃいけない。そんな暗闘なんかやっても、まったく無価値でしかないという意識を俺は持ってるから、余計に腹が立つのだが、部下にまで影響を及ぼすとすると排除しなきゃいけないので見過ごすわけにもいかない。なるべく先読みして、予測できるクダラナイ障害は事前に排除しとかないといけない。予知能力を必要とするというか、危険察知能力というか、実際には起きないかもしれないことまで想定して無用の障害を排除しなきゃいけないからしんどい。こういったことがあるから、どうしても余計な仕事をせにゃならん。しかも、既に数年前に終わった仕事のメンテナンスも、いきなり降って来るし。自分が部下の立場だった時には、キレキレの切れキャラでも良かったのだが、今の立場では切れキャラも演じにくくて、要するに逃げ場がない。これが中間管理職の悲哀というものなんだな。。。。ま、自分が望んで就いた職業なので文句は言えないのだが・・・そんなこんなが途中であるもんだから、昔の自分のスタート地点の扱いの低さとか、悲惨なイジメを受けてきた過去を自分に問い直すたに、何回も同じような昔の苦労話を書いてしまう。外見的には完全なオッサンなんで、なんやかんや俺より遥かに優秀な人間でも俺を頼りにしてくるから、そこで逃げる訳にもいかん。「俺に海外の案件を振られてもな」とかいう思いもあんのやけど、周りを見渡せば経験した人間が他にいないとなれば、それもやらんといけない。全力で走ってる意識ではないものの、根回しとかいろいろやることはある。ほんとはこんなこと書くことは想定してなかったが、もう眠いので次回にするわ。
23Jan
- 結論ありきの思考
  明日は金曜日か。今週は長い。日が経つにつれ、どんどん地獄に向かってる気がして、どんより気分。体育会系ノリが大好きの馬鹿野郎どもが俺にプレッシャーを掛けてくる。やだ、やだあいつらはリスペクトというのがないからな。ただのケダモノ「俺がお前より勝ってる」とか、そんなくだらない狭い価値観の中で生きてる。そういうやつら。そういうやつらは、他人を意地でも認めない。最初から結論ありき。結論に持っていくためのネタを探している。「結論ありき」でネタ探しするのは、目的とか焦点が定まってるから、そりゃ楽だよ。でも今まで俺が見てきた経験で言うと、それだと最初から間違った着地点を目指して無意味な努力をさせられることになる可能性を含んでいる。それが明らかになりそうだと気づいた時点で、あいつらは全員逃げる。そういうやからだ。だから嫌なんだ。俺は真実の探求をしたい。真実の着地点に向かいたい。だが、やつらはその邪魔をする。全力で邪魔をする。それと戦わないといけないから憂鬱になる。
20Jan
- 満額回答 VS 煙たがられる存在
  今日は久しぶりに朝から上司に怒られた。俺の態度が悪いという理由で。「態度」つっても色々とあるけど、詳しくは書かない。まあ、俺も悪いのは事実やし、杓子定規で言われてしまうと反論しようがなかった。伏線はあった。「組織全体で残業縮減っていうお題目を唱えているんだったら、俺も率先して、極力、無用な休日出勤はしないように実践しよう！」と思って、この土日は出勤しなかったのだが、ところが何人か出勤してて、その上司とかも出勤してて、きっと「なんだ、あいつは！」ってなったんだろう。「仕事の進捗状態が思わしくないのに、それを率先して打開すべき人間（俺のこと）が休んでるとはどういうことだ！」となったんだろう。こういう「梯子外し」をいきなりされちゃうからかなわない。俺から言わせれば、「残業縮減のお題目は、あくまで「お題目」でしかないということなんだろ！」って言いたくもなるが、そこは反論しなかった。おそらく裏で上司をけしかけた奴がいたんだと想像する。「残業代が減っては困る奴」がいて、そいつが「みんな休日出勤してるのに、来てないあの人はどうなんですか？」って上司に囁いたんだろう。実は、伏線として金曜日に一悶着あって、俺をすっ飛ばして上司から俺の部下に直接指図があった作業があって、それがうまくいかなかったことがあった。上司は当日中にできると思ったらしいが、俺から見ると「上司から要求のあった作業レベルから見て、とても当日中には無理だ」と判断したが、それが面白くなかったようだ。要するに、なんていうの、上司からしてみれば俺のことを「扱いにくい長く居る部下が居るのは面白くない！」と感じるんやろな。立場上、自分の面子も潰れるし。そういうとこ、俺なんかは、すぐ「古参の人間とは張り合ってもしょうがない」と思って割り切って考えるのだが、うちの「自分はできる人間」と思ってる上司にはそういう割り切りかたができないらしくて、俺のことを「この野郎！」となったんだろう。そうなっても、しゃーないやん！って、正直俺も言いたいけど、そこは言わずにおいた。もっと言うと、「こんなチマチマした目先の体裁を整えるだけの仕事なんか、まったく意味ないじゃん！なんで、たかが体裁作りのため、アリバイ作りのために部下に余計な仕事させんねん！」と言いたいところでもあったんやけど・・・そこは「育ってきたカルチャーが違う」というのか、「常に上司から言われたことに対して満額回答してきた人」と俺との違いなんやろうけどさ。ま、だから扱いにくい人物の俺を飛ばして、若手に作業を指示したのだろうけど、「どう考えたって、当日中なんか無理でっせ」と俺から言われたことを根に持って今日の揚げ足取りになったものというのも分かるんで、なんも反論する気にならんかったというのもあって。なんだかんだ俺もこれまで頑張ってきたけど、その頑張りの中身が深化せずに、見た目で評価されるんだったら、もうそろそろええかな？そんなふうに言われるってことは、俺も長く居すぎたのかな？ええやん、どっか俺を飛ばせばっていう思いも湧いてくる。いかんのやろか、そいう思いを抱いては？俺は「アピールのためだけの余計な仕事はしたくない」し、「自分が味わってきた無駄な苦労を若い人にさせたくない」し、「無駄な苦労をさせる発信源は常に上司にある」と思ってるんで、「能力のない上司が恥をかこうがなんだろうがどうでもいい話」としか思えなくて、つい、俺の上司からしてみたら「反抗的な奴」と見られてしまうんだろうな・・・という自覚もある。自分は何をしたかその仕事にどんな価値があったかにしか興味がない俺は、煙たがられても仕方ないという感覚。別に休んでたって、まったく仕事のことを考えてない訳じゃないし・・・膠着状態の打開策を「違う切り口がないか？」っていうことは、意外と全然別のことをしてる時に、ふっとアイディアが湧くもんだという気がするもん。それで何が文句あんのか、俺にはよう分からねえ。所詮、体裁を整えるためだけのポーズのためだったら、意味ねえ話にしかならんもん。そこんとこ、上司からの要求に対して常に満額回答で回答してきた人には理解できないことなんやろうな。。。。ふんだ！
15Jan
- 針の莚
  時々、今年が何年なのか、わからなくなる。今年は２０１５年で平成２７年らしい。平成なって、早、２６年が過ぎましたか。とすると、俺の社会人人生は２５年なのか・・・最初の会社で１４年半今の会社で１０年弱半年の失業期間を足すと、社会人経験２６年弱になる。こういう計算をしないと自分の歴史が分からないので、時々、計算し直してる。あの時がこういうことがあったよね、とか振り返らないと、自分の来し方を思い出せなくなってしまう。無意味に思える過去の自分の努力があったりするけど、それはそれで、その経験は何かしら役にたってるのだろう。そう思わないと、やってられんし・・・しんどい思いしてピンポン押して一軒一軒回ってたドサ回り営業で、来る日も来る日も全否定の中で、小さな公園のベンチに座って、「俺は今、なにをやってるんだろう・・・」とか考えた日々も懐かしい。当時は、全力で自己否定の地獄の日々だったが。「こんな大雪なのに、バス代も出してくれないんですか？」って若造の俺が言ったら、「営業マンなんだから交通費も自腹で払うのが当然だろ！つべこべ言わずに、とっとと行って来い！！！」って支店長から怒鳴られて、大雪の中、泣きたくなる思いを堪えてお客さんの所に向かったよなぁ。気合が入ってた行きはまだしも、帰り道が更に雪が積もってて、滑って転んで泥だらけになって、しかも帰りのバスは運休になってしまって、２キロもある駅まで歩いて帰る道すがらは、ほんと泣きながら歩いた。俺が学生時代に勉強しなかったせいで、こんな就職先しかなかったことに対して自分を恨むしかなかった、あの日々。あの頃は、本気で上司を「明日、あいつを、ぶっ殺す！」とか思いながら眠りについたものだった。「飲まなきゃ、やってられん」てか、色々と考えてしまって、ビール飲んで、酎ハイまで飲んで、翌朝は起きれなくて、すっこり、遅刻などしてしまったりした日にゃ、普段の倍増で上司、先輩に怒鳴られて、更に萎縮してしまったが・・・そりゃ、あんたらはいいさ、「営業に行って来まーす♪」とか言って、車で出てって木陰で寝てるんだから。俺はその間、真夏であれば日射病になりそうな中、歩き回って、大雨、大雪、台風とか関係なしにトボトボと歩いて営業してて、しかも１００軒回っても全否定なんだから。しかも、先輩やら上司のがやらかした失敗の尻拭いまでさせられて。そりゃ、人格崩壊もするわさ。社会人生２５年経った今でも、その悔しさと恨みが忘れられない。俺をイジメまくった先輩らがリストラに遭って、超絶ブラックの富士火災とかソニー生命とかしか行くところがなくて、結局、そこのノルマが達成できずに、またクビになって、「今は奥さん子供を路頭に迷わせて、借金取りから逃げ回ってるらしいよ・・・」と人づてに噂に聞くと「いい気味だ」とかしか思わない。そのくせ、過去にいい思いした経験が忘れられないから、人を騙す仕事とかを平気でやってる。ほんと死ねばいいんだよ、あいつらは。ある後輩なんかでも、俺に偉そうに言った言葉を今でも忘れられん。「いくら粗悪なパンツのゴムひもや、歯ブラシの押し売りでも、俺は爺さん婆さんを騙して高く売る自信があるよ。それに引き替え、あんたはそれが出来ないとか甘いこと言ってるけど、そんなこと言ってるんだったら、うちの会社にとって迷惑なんだら、とっとと辞表出して辞めてくれ」って後輩から面と向かって言われた。「そりゃ、おっしゃることは、ごもっともですが、爺さん婆さんを騙してまで俺はそんな仕事はやりたくない！」って言ったもんだから、更に嫌がらせがひどくなってしまった。上司と喧嘩、先輩と喧嘩、後輩と喧嘩の毎日で、毎日が針の莚状態。そう口答えする理由も俺にもあったし。出身地が同じだとか、出身校が同じだとかいう理由で、優遇してもらってるお前らと俺とでは、そもそも前提条件が違うやん！！！！なので怒りが湧いてきて夜眠れないほど、トラウマになった。
12Jan
- 橋を燃やす＝過去を断ち切る≒背水の陣
  Burning BridgeBridge Burning「橋が燃える」、「橋を燃やす」という表現がよく出てくる。何かと思ってたら、英語の慣用句で、「後戻りできない」とか「過去を断ち切る」とか「縁を切る」とか「退路を断つ」、「背水の陣を敷く」とか、悪い意味では「取り返しのつかない過ちを冒してしまった」とか色々の意味で使われるみたい。「橋なんか普通燃えないよな」っていうのが普通の感覚。橋が燃え落ちてしまうと、日常生活にものすごく支障を来すことはなんとなく理解できる。今、自分が渡ってきた橋を燃やすことで、もう後戻りできないと決意することみたいなのが真意としてあるらしい。帰り道が残ってると自分の決意が揺るぐからね。帰り道を塞ぐ、退路を断つという意味で、一番適当な表現が「橋を燃やしてしまう」という比喩の言葉になったのかもしれん。そのうほうが詩的やし。橋を使った表現には「架け橋」というのがある。これに対応する英語表現は見当たらないようだ。架け橋をネットで調べると「temporary bridge（仮の橋）」とか出てきて、いまいちしっくりこない。そう言われてみると、「架け橋なんて大きなこと言ったって、所詮は仮の橋でしかないんでしょ！？」というのもありかもしれん・・・じゃあ、橋じゃなくてトンネルを掘ればいいやん！！っていう屁理屈も出てくるが、やっぱ、トンネルじゃ詩的じゃないなぁ・・・なんてくだらないことを俺は考えてるんだろうか・・・いや、いや、暗喩（メタファー）のことを考えてるんですて。直截的な表現より、メタファー表現のほうが人の脳はシナプスが繋がりやすい。「バカの壁」が下りにくい。養老孟司の「バカの壁」は買って読みだしたものの途中で挫折した。だが、人は、自分のいやな事、知りたくない事、興味のない事に対して、「バカの壁」を作って、その情報を無視しようとする。ってー部分については、なるほどなーって納得してしまった。普段、自分が「いかに『バカの壁』を下さないようにするか」を意識するようになった。そうすると、子供になるしかない。裸の王様を指摘したのは子供だけ。王様に取り入ったのは詐欺師。詐欺師は「私は馬鹿には見えない世にも不思議な布地を織る事が出来ます」と言って王様に近づいた。自分を馬鹿だと認めたくない大人たちは、裸の王様を見て見ぬふり。その時点で「バカの壁」を自分で下してしまう。そういう意味では「鉄のカーテン」ならぬ「バカのカーテン」のほうがしっくりくる。しかし、詐欺師も賢いと思う。大人たちがやたらと気にする「常識」が何によって形成されているか理解している。これは怖いことだよ。アンデルセンが「裸の王様」を書いたのは１８００年代。アンデルセンは、ただ単に、世俗で語られてる話を集めて童話にしただけとも言われている。それから２００年が経ち、今はどうなんだろう？昔は「王様が絶対権力者」だったが、今はそんな分かり易い「権力者像」ではないだろう。左翼とか自称リベラルとか言ってる人らは安倍政権を、それに見立てるのんだろうけど、俺は違うと見てる。ほんとうに民衆を欺こうとしているのは誰か？そこやね問題は。
- 俺は絶対打ってやる！
  このダルビッシュの「メジャーの選手は、８番バッター、９番バッターでも、どんないいピッチャーが来ても絶対打ってやる！」と思ってるという発言は非常に勉強になった。やっぱ、常に挑戦して自分の人生を切り開かなきゃいかんのやな。ニートとか、引きこもりとか言ってる場合じゃねーんだよ。これは自分を叱咤激励する意味で書いてる。昨日、転職してからイジメられた同い年の上司から久しぶりに電話があった。彼にとっては同い年の奴が転職してきたことに対して面白くなかったらしくて、俺は徹底的にいじられた。いじられたというかイジメられた。４０歳で転職した時に、今の会社のことが右も左も分からなくて右往左往、オドオドしてるナイーブな俺の姿を見て、彼はいい気味だと感じたのだろう。こいつは弱い奴だからスパルタ的なうちの会社には、ついてけなくて、そのうち辞めるんだろう？と思ってたのだろう。ところが、悔しさをバネに俺が未だに生き残ってることが面白くないので、嫌がらせの電話をしてきた。「お前、最近、偉くなってるらしいやん？」とか言ってきた。要するに未だに俺を馬鹿にしてんだよ。でも、俺もトラウマになってるんで、彼の電話に対して直立不動で応対してしまった。その後の実績的には俺の方が遥かに上回ってるのだが・・・実に情けない話や。自分の情けなさを曝け出さなきゃ乗り越えられないと思ってるからこんなことを書いてる。俺はそんなトラウマを克服したい。今日がダメでも、明日には勝ってやる！そんな気持ちが、久しぶりにふつふつと湧いてきた。いくら俺がライパチ君でも、いつかエースピッチャーに目にもの言わせたる！そんな気持ち。
10Jan
- メザニン・マスコミ
  三連休、全部休んじゃおーっと！でも、なかなか休めなくてね。「休め！休め！残業すんな！！！」って言われても、目の前の仕事は山盛りの状態で、中間管理職としては休めないのが現実なのよねー。残業縮減のアイディアを出せとか上司から言われたから、「余所の会社でやってるみたく夜１０時以降の残業と休日出勤は人事部の許可がないとできないことにしたらいいんじゃないですかぁ？」って答えておいた。でもあれなんだよね、子育てとか住宅取得の費用が嵩張る３０代、４０代前半だと、残業代がないと生活設計に困る人らが出てくるのも確かなんで・・・思うんだけど、ベア（ベース・アップ）がどうとか、チマチマした労使交渉とかやめて、３０代前半で年収１千万超えるくらいに給与水準をもってけないもんなんだろうか？だったら、誰も文句が出ないと思う。製造業とか小売業とかからは文句が出そうだけど。本音を言うとさ、残業縮減とか言っても、その分、家計収入が落ち込む訳だから、特に必要経費が必要な３０代、４０代には、面従腹背っていう奴らが出てくるのは仕方ないと思う。かといって、子供らと一緒に夕飯を共にしたい、一緒に遊んであげたい思いもあるけど、一家の大黒柱としての旦那としては、目先の収入もあるけど、将来の出世も考えると、やはり残業して人事評価を上げたいと思うよな、普通は。中間管理職のの俺の立場からとしては、残業してまで仕事したくないし、休日出勤なんぞ御免こうむりたいのは切実な願いなんやけど、現在進行形で今の俺の地位を目指して努力してる下の奴等に、「早く帰れ」とはなかなか言いにくいのも事実なんやで。「あんたの要請通り早く帰ったのに、出世が遅れた」とか言われてもかなわんし。この辺を無視して残業縮減とかのノルマを課すと、最低限必要以上に仕事しなくなるのも事実なんで、政府の伝え方っていうのは、もう少し配慮があってもいいように思う。どうしても長く働かないと基本給のベースが低く抑えられてしまう過去の労使交渉の経緯があるから、こんなことになってしまうのやろうけども。それなりにいい人材を抱えてる側としては、人材流出はさせたくないけど、若干、経験不足だから仕事を覚えてもらわないかん時期の年頃で、体力的にはバリバリ仕事できる３０代中盤から４０代前半の奴等を、いかに安くコキ使うかが会社としては競争力維持するための最重要課題なんやろうけど、需要と供給が一致してないとこにも問題があると感じる。目先のワークライフバランスやのーて、一生を通じたライフバランスの観点で、ニーズ、デマンドを分解せんと、なかなか馴染まないのではないかな？ただ、家計収入が減るだけの政策には国民は同意しないと思う。これは、なんも国民生活のことを考えなかったクソやローの鳩山、小沢、菅直人らの民主党に一回政権を任せてしまった反省の上に立つ、要望として受け止めてもらいたい。言ってもしょうがない奴に何を言ってもしょうがないし。あと、捏造を得意技とするマスゴミに何を言っても、真意が捻じ曲げられてしまうからな・・・中二階の仕事しねえマスゴミのくせしやがって偉そうに。言い換えるメザニンの役割しか果たさないマスゴミだったら害悪でしかない。聞きなれた「中二階」より、聞きなれない「メザニン」と言った方が違和感があるはずなので、むしろそのほうがいい。俺の記憶だと、メザニンという言葉は、証券界では９７年か９８年頃から使われ出したのだったかな？まだ、金融工学とかがやたらと持て囃された時代。まさに、不良債権処理の技法を輸入してる時代。なんやねん！まどろっこしー！！！となったのか知らんけど、やたら小僧共が「中二階」とか使い出した。それがなぜか、中間管理職を意味する言葉として２００４年の流行語になった。２００４年の流行語のトップテンだとか。まず、今の今まで、そんな経緯だったことを知らねーし！調べて分かった。オウム真理教のサティアンの隠し部屋を「中二階」と呼んだのが先だとか言うが、語源を遡るのであればメザニン・ファイナンスから金融界で流行った言葉が一般社会に広まったとするのが自然かと思う。金融業界内だけだった用語が、なぜか一般人も使いたがるようになったのは９０年代後半からの流れだったし。ま、大概は横文字で、横文字だと使いにくければ、それに見合った業界用語を作り出すのが金融界の習いなので。金融の世界は、語源がどうとか、あんまり気にしないていうか、どんどん新しい言葉とか概念が降ってくる世界なので、瞬間的に広まった言葉でも、一瞬にして古臭い言葉になってしまうので、逆に新しい言葉を使いたくない一定の割合が存在していて、無意味に流行を追い掛けたがる小僧は、まともに相手にされないカルチャーがあったりする。「早く知ったのを偉いとする文化」があると同時に、流石に頭のいい人たちが集まってる世界なんで、すぐに「確かに君は早く知ったけど、深く掘り下げてないよね？」となってしまって尊敬されることはない。「拙速を重んじる業界」から転職した後に、俺が一番苦労しているのは「早く知ったからといって、それで終わりではない」ということ。いくら「他人より早く知った」、「俺は以前から知ってた」といっても、それだけでは無価値に等しいということを、今の会社で学んだ。早く知ることは、まったく航海図のない状況の中では、少しは安心できる情報だけれども、新しい情報、しかも断片的な情報だけであれば、進む方向を誤りかねない情報が含まれている。当然に、情報を早く知った人間は、乗組員の安全を確保するため、その早耳情報が確かなのか確認しなければならないし、その情報を精査し、分析する義務を負う。昔の株屋の世界では、根拠の薄い早耳情報、取引所のフロア情報をいち早く得ることが重要で、「その確かさ」までは求められないから、「実にどうでもいい情報網」を持っていることに価値を見いだされていたが・・・なお、「フロア情報」っというのは、いわばリングサイド近くに座って、どうでもいいようなプレイヤーの状態などを場外のファンにいちいちアナウンスして、さも、もっともらしい情報であるかのように流す情報のことを指す。フロアは床（ゆか＝市場）のことで、証券各社入り乱れて取引の成立を競う場立ちの人らは「フロアのメインプレーヤー」だけど、その彼らから情報をもわって、経済新聞等に情報を流す人達とは少し意味合いが異なる。特に中小の証券会社の場合、俺らが入社したころですら、場立ちのフロア関係者は高卒からの叩き上げ出なければ勤まらないとされていて、場立ちの人らの手振りを昔の映像で見るように証券取引所の立会いは激しい戦場で、会社は違っても同じ高卒同士で以前から顔見知りの同士でなければ、目と目でツーカーの意思疎通ができないとされていた。人対人だと、嫌いな奴に対しては見て見ぬふりってこともできるし、好きな相手なら優先的に注文を受けるってことも、場立ちの職人技の人らはやってた。清水一行の小説の世界だと、昭和時代は場立ちの人らは自己勘定で、会社の注文と逆のポジションを持ったりして、私腹を肥やすようなことをしていたたとか描かれていた。これを外部の人間は「無法状態の鉄火場」とよく言うが、そこは「暗黙の紳士協定」の世界なので、経済戦争のフロントとしての最低限のモラルはあったものと信じたいし、昭和の初期はいざ知らず、その後、場立ち上がりで、それほどの大金持ちも出ていない所を見ると、杞憂なのではないかと思われる。バブル崩壊以降は、場立ちの人らも、株そのものでは儲からないので、転換社債などと組み合わせた戦略に移行していて、俺が地方の営業から戻った時に、リストラで部署が減ってしまって、俺の業務とは違うものの、部署としてはなぜか場立ちの人らと同じ部署になってしまったことがあった。リストラの過渡期は、職務の内容と部署が必ずしも一致しないということがよくあったし、業務内容は変わらないのに部署名だけが変わるこということはよくあった。んで、高卒上がり、場立ち上がりのディーラーと、大卒中心のトレーダーでは、まったくカルチャーも違うから、常に対立ってか、もう毎日喧嘩をしていた。当時のことだから、酒が入れば殴り合い。俺は、仕事内容は違うものの、なぜか同じ部署の所属だから、俺とかも一緒に飲みに行ってて、もう勘弁してよと思いつつも、喧嘩になってる当事者たちでは飲み代の精算とか、宴会の締めとかできないので、まだ素面の俺らが毎回やらなければならなかった。支店の営業から戻ってきて、よう分からん業務をやらされてて、しかも後輩とかからも嫌がらせされてた俺は、「なんかやたらと強面のディーラーの人達とは、絶対に無用の争いになりたくない」って思いで、へいこらしてたのだが、ディーラーのトップの先輩が俺を可愛がってくれたので万事スムーズに行った。実力世界のディーラーの人らは喧嘩っ早いし、平気で上司とか役員どころか社長に直談判で物申すし、嫌なら会社辞めますって平気で言える人達なんで、サラリーマンの世界ではかなり異質の存在ではあったが、僕にとっては非常に面白い人達だった。たぶん彼らの俺に対する評価は「大卒のくせに高卒の俺らのことを意識してくれる奴」という程度だったのだろうが、俺が嫌がらせで肉体労働とかの雑用を押し付けられて、それを俺がやってると、「○○ちゃん、大変だなー。悪いけど俺らは飲みに行くけど頑張ってな」とか言って手伝ってはくれないものの必ず声を掛けてくれた。そんな言葉だけでも、俺の挫けそうになる心情がどれだけ救われたことか。（普通、どの世界でも、そんなあっさりした会話やもんやもんね。）俺もディーラーの人とか、トレーダーの人とかと仕事上は喧嘩したけど、場立ち上がりのディーラーの人達は、最後は「○○ちゃんの言うことだから・・・」と納得してくれて後腐れなく退いてくれたが、トレーダーの人達には陰でブツクサ言われた。まあ、ディーラーの人達の反応の部分でも、哀しいかな、立場上の上限関係があるんだけど、そんだけ俺が文句を言わせないだけの苦労とか、下積みをしてることを彼らが理解できるくらい俺がやってたってことなんで、あんますっきりした話ではない。実際の現場は、どこでもそんなもんやろ？なんの話を書くつもりだったのか忘れた・・・メザニンだっけ？もう酔ってしまって、なんのことやら思い出せない。まあ、一回、某経済新聞の記者と飲んで、酔いつぶれて家まで送ってもらったが、話してみると彼らの中にも色々と思うところがあるみたいだった。記事にしていいのか、悪いのかっていう葛藤が常にあるとか。彼曰く「歩合制の記者は、間違っていようがいまいが、原稿を高く買ってもらえる記事を書きたいのでしょうね。特に某新聞なんかは、間違ってても平気で載せますけど、僕らはそうじゃないと思ってるんですけど、仮に嘘でも新聞が売れてしまうと、うちも、なかなか上が・・・」とか話してて、俺も「どこもそうなんやな・・・」とかいうことを酔っぱらいながらも話した記憶がある。そのなんとかちゃんていう記者も偉くなっちゃって、最近は現場を追いかける仕事じゃなくなったらしい。
07Jan
- 仕事責め　take a chance on me
  なんのこたーねー、ＡＢＢＡの曲名。しかしアグネタは歌が上手いよなー。正月気分も明けないうちから、怒涛の仕事責めと、新年会責めに、もうアップアップ。アイ・サレンダ―でっせ。昨日も飲み過ぎて千鳥足だったので、無駄遣いはお手の物でホテルに泊まってしまった。途中まで電車で帰ろうとしたが、とても帰るのは無理と早々に白旗を上げた。円安で海外旅行客が増えてるとか言ってるけど、やはり本国の景気が悪くなってきたせいか、むしろ一頃より宿泊客が減ってるらしくて、ここんとこ当日でも部屋が取れるので、空き部屋が出てるみたい。秋くらいからかな変わってきたのは。予想以上に中国経済が悪化してるというか。お蔭で、ぐっすり寝れたわ。しかし、ようもあれだけ飲めるから人体の不思議。ディスカバリーチャンネルで調査してもらわんと。
06Jan
- 意地でも仕事しねー
  明日から仕事か・・・やだやだ。よーし、明日は、意地でも仕事しねーぞ！しません！決意少なくとも午前中は、お土産と帰省の話しかしねえぞ。もし仕事の話を振ってきたら、全力で逃げてやる、よし！明日の昼飯は何を喰おっかなー♪それだけが楽しみ。いいオッサンがナニ言ってんだか・・・すんませーん夕方に帰ってきて、既にかなり飲んでる。そう簡単に正月気分から脱しないもんねーざまーみろ
05Jan
- 男尊女卑は儒教が広まった江戸時代以降
  帰ってきた。当然、グリーン車で。そのくせ、おしぼりも出ないし、飲み物のサービスもない。東北新幹線は少し調子乗ってねえか？あんなトンネルばっかりのくせしやがって。瑞巌寺にお参りに行ってきたが松島は閑散としてた。実際、面白くねえもん、しょうがねえわな。牡蠣なんか毎日食えるもんじゃねえし。日本三景の一つとか言うけど、かなり買い被り過ぎで実際は大したことない。旅慣れた人たちには、つまらん場所。リピーターがいないのは当然。水族館もなくなるとかいうし。海鮮物も舌の肥えた人たちには大したことはないけど、新鮮さは、まあまあかな。夏なら、あんなどこにでもある遊覧船に乗るんじゃなくて、小さい船で嵯峨渓と言って小さな島を巡るのがいい。４、５人乗りの小さなボートだから家族貸切りで小一時間楽しめる。松島から先は、震災の爪痕が残ってるので、あんまり楽しめない。家を津波で流された大船渡の親戚が仮設住宅から出て家を新築したとかいってた。一応、地主だったからお金はあるけど、住む土地がないってんで、つい最近まで仮設に住んでた。金持ちの割には、あんまり広い土地が手に入らなかったらしくて、結局、普通の家だとか。昔、泊りに行った時は、ヒノキ作りの広大な家で２階ですら５部屋も６部屋もあるような旅館並みの豪邸でビックリしたもんだったが・・・先祖を祀る寺に行った時も、安土桃山時代に浄土宗の寺を建立したのは、うちの一族で、過去帳の先頭に先祖の名前が書いてあるとか坊さんが話してた。そもそも西暦１千年頃に前九年の役で源氏の大将に付き従って今の兵庫県から奥州まで大遠征した一族なんだとかで、江戸時代も庄屋というか、網元を任されて栄えた本家の一家。かつては１キロくらいある駅まで自分ちの敷地だけで行けるとか、戦時中は刀や甲冑を拠出したとか豪語してたが、ジイサンが死んだあとに遺産争いでもめて、女系家族なもんだから土地を切り売りして、残ったのは安土桃山時代の金箔を貼った立派な仏壇くらいという笑えない状態で、そこに今回の津波で立派な仏壇も全財産も失った。そんでも広大な山林が残ってるので、それを切り売りしながらなんとか食っていけるみたいだが・・・覚えてるのは、一族の長だった伯父さんが亡くなった時の葬式。不思議な風習を残してて、なぜか座敷に男は入れない。板間か地べたで読経が終わるのを待つ。葬式を取り仕切るのは女性だけ。男尊女卑じゃなくて、女尊男卑の不思議な風習だった。浄土宗の葬式はああいうやり方なんだろか？案外、男尊女卑なんていうのは歴史が浅いのかもしれん。今調べたら、やはり、男尊女卑は、儒教が広まった江戸時代以降の話みたいやし。
- 毒物
  日本国債の格付けが下がった件。国の借金が減らないからだとか。それで財政破綻するとかいう論調をされても誰も信じなくなったこのご時世…借金のうち、対外債務が大きい国と一緒くたにされても、まったく信憑性に欠けるというのはみなさんご存知。むしろ円安には追い風でいいんちゃうの？以前にはジンバブエ並みの格付けの時ですら円高だった。債権債務を相殺すると債権過多なんかな、日本は？でも、だからって言ってもあんまり嬉しくない。自分は贅沢せずに節約ばっかりして他人にお金を貸してる金貸しみたいじゃん。そこなのよね。持ってる米国債やらなんやら、どうせ返してもらえない。アメリカが借金を全部返すつもりはないし、返せない。中国にしたって韓国にしたってそうだろう。一生懸命に働いて輸出して外貨を稼いで、そのお金は税収やら国内で発行される日本国債で国が吸い上げて、投資やらODAの形で海外に出て行く。国内投資という形ではなく。少子高齢化社会になっちゃったもんだから、リターンとして返ってこない福祉とか高齢者医療にお金を使わなければいけない。折角、高速道路やら整備しても、そのに工場やら産業が起こればリターンが返ってくるが、ただ買い物に行くのに便利になったっていうだけだから国内における投資効率が悪い。不動産の証券化が解禁になった時に収益還元法ちゅーのがクローズアップされたが、それと同じだと思うんだよ。やっぱ明治時代の官僚は優秀だったと思うんだか、世界遺産にもなって人気観光スポットの富岡製糸工場とかさ。日本全国を視野に入れての富国強兵の一環で各地に土地柄に合った産業を国営で始めた。後で格安で民間払い下げして民間企業を育て、今また世界遺産として観光にも役立ってる。一粒で何度でも美味しい政策を作った偉大さ。そういうのが今の政治家にも官僚にもない。民主党政権時代の負の遺産として今問題になってる太陽光発電の固定買取とかにしても、まったく先のことを考えず点数稼ぎみたいな政策だもんな～孫正義なんかほんと国賊だよ、税金の無駄遣いさせやがって。お陰で、うぞう無象の詐欺師がこぞって税金を掠め取ってる事態じゃん。国家百年の計の政策じゃなく、ならず者の連中が潤う仕組みばかり作ってる。発電もしねえくせにFITの権利だけ取得して二束三文の土地の価格を吊り上げて、権利売買だけで儲けて、一向に電力供給の役に立っていない状態はどうなのよ？んで太陽光発電は儲かりますよ～とかつって素人を騙して、中国やら韓国の粗悪な設備を高く買わせて逃げてしまう。詐欺やん‼︎そんな詐欺師が原発反対運動を扇動してる。これが実態。そんでいずれは放棄された太陽光パネルがあっちこっちに放置され、やれ環境問題がどうとか、何故か撤去費用と産業廃棄物の処理費用を自治体が負担させられるはめになるのが目に見えてる。まさに産廃業者なんかが太陽光発電にこぞって参入してるので、今度は太陽光パネルの産廃処理で稼げる算段てか、不法投棄でまた環境破壊してボロ儲けするんだろうぜ。液晶なんか森や畑に流れ込んだら、かなりヤバげな毒物じゃねえの？こんなこと書くとマズイのかな？いや事実を申し上げてるだけで御座います。あ、今ちょっと調べたら、やはり太陽光パネルにはヒ素やらシリコンやら猛毒が使われてるんだってよ。うちの田舎でも小規模の太陽光パネルが山の中腹とかに置いてあったけど雪かぶったまんまになってた。発電できんの？と思ったが、ハナから発電する気で置いてるものじゃないのかもしれん、…あと、中国製とか韓国製とかって、あの人たち、メンテナンスっていう考えがないから、10年もつ、とか言われてもまったく信用ならんのよね。多分、ほとんど2年か3年で使い物にならなくなって産業廃棄物てか、危険ゴミが大量に出て処分に困った人たちが不法投棄に走るのではないか？iPhoneからの投稿