階層別研修

先週金曜日は昨年4月に入社し、2年目に突入している社員13名の階層別研修でした。

階層別研修は毎回1泊2日の宿泊研修でしたが、人材開発部で心機一転練りに練った研修企画

「機嫌よく働く」なにを目的に働いているのか？　どんな目標をもって働いているのか？　

それらを再確認し機嫌よく働こうがテーマで、日帰り研修を行いました。

私は残念ながら執行役員会議と重なり研修に参加することができず、私の出番は事業の目的

意義の再確認と今後のビジョンを話すだけで終わりました。

研修に参加すると“彼らの成長や彼らの長所”を見ることができます。チームに分かれチーム

ディスカッションになれば自然とチームをまとめたり、活発な意見を出しリーダーシップを

みることができ、それぞれの発表ではプレゼン能力をみることがきます。

一日を共にすることにより、ふとした会話の中でやらされ感が強かったフィロソフィに対し

て、体験談でフィロソフィを語ることができ“考え方”の成長も感じることができます。

考え方の成長ではチームのために頑張ろうとする意欲が、大きく芽生えている点が研修で一

番感じる成長です・・・

次回の研修には必ず参加するべきだと反省しています。