一枚岩研修

先週18日、19日の二日間ボードメンバー10名による一枚岩研修を行いました！

研修を終えたいま過去を振り返ってみると大目標を達成するために多くの、経験者・スペシャリ

ストに入社してもらいましたが、　それぞれ与えられた部門の業務は行うがそれ以上のことは行

わない、要するに「何のために仕事をしているのか？」に大義がありませんでした。

それぞえ能力がありながらも大義がないわけですから、エンゲージメントサーベイでボードメン

バーが一枚岩になっていないと指摘を受けて当然です。

もっと見方を変えて極端な言い方をすれば、私たちボードメンバーが社員のエンゲージメント

（働きがい）を奪っていたのかも知れません・・・・

ボードメンバー10人で様々な観点から私たちを分析し、ポストイットで書き連ねてまとめていき

多くの課題を書きだしました。

そして我々ボードメンバーは、「何のために働いているのか？」これを明確にしました。

一枚岩研修
​一、経営理念の追求が
​一、事業目的意義の実践
​一、永続的発展の実現

日々フィロソフィに取組みながらも、はら落ち出来ていなかったことに気づか

されました。　

そして最重要課題を明確化し課題解決に取り組みます・・・