今日から長崎で核軍縮を目指した国際賢人会議が開催されます。
核兵器含め戦争のない世界実現のために、大いにプレゼンスが高まることを期待しています。
https://www.mofa.go.jp/mofaj/dns/ac_d/page24_002006.html
外資系企業では、CEOから何階層までのマネジメントチェーンができているか(layer)、マネージャー一人当たりのマネジメント人数何人か(span)を気に、時々最適化のための活動が指示されます。
昨日もエヌビディアの記事を出しましたが、エヌビディアCEO直属で50名いるとのこと。下記のコメントが興味深いです。
「CEO直属の部下が多いほど、社内の階層は少なくなる。すると、情報の流動性が保たれ、全員が情報から力を得られるようになる。そうやって全員が足並みをそろえ、何が起きているのか把握しているため、当社の業績は向上している」
チームに求めることについて、「CEO直属の部下を甘やかすのは最低限でいい」とフアンは言う。「彼らに人生のアドバイスは必要ないと思う。キャリア指導も必要ないだろう。彼らは自分の分野ですばらしい技術を誇るトップになるべきだ。私の個人的な助けが必要なとき以外、彼らを管理する必要はほとんどない」
正にspan of controlとlayerの話で、個々のアドバイス、コーチングしないというのは私にとっては新しい考えですが、なるほどなとも思いました。
昨日は朝お客様打ち合わせをしてから、病院でインフルエンザ予防接種。新型コロナの予防接種以来きた病院でしたが、自動精算機など含め看護師さんやスタッフさんのオペレーションが効率化され、素晴らしいです。それくらい患者さんが来るということなのでしょう。
半導体メーカーで現時点ではグローバルエクセレントカンパニーの一つであるエヌビディアが日本に研究開発拠点を検討しているとのこと。
半導体を基幹産業として復権したい日本政府にとってはグッドニュースかと思います。
先週末はひさびさに母校に。現役生との懇談や今週末あるイベントの準備。母校に戻ると、学生時代の原点や誓願を自然と思い出す。自分にとって大切な時間であり場所。
比較的暖かいからか、まだ紅葉が残っていました。
自身のライフテーマとして、デジタル人材育成に取り組んでいます。先日群馬県に取材に行った記事を順次公開しています。
俳優石丸幹二さんの健康管理の記事です。しっかり睡眠することを述べられています。
私も40手前からしっかり睡眠取るようにしています。20代の時のように深夜3時、4時まで働くというのは明らかに生産性が落ちると認識しており、仕事の仕方をシフトしました。
コンサルの世界も寝ることに罪悪感を感じさせないようにしたいですね。
停戦から一週間で、またガザでの戦闘が始まってしまった。一方で日本のメディアも徐々にニュース性が薄まり、報道が少なくなってきている。
ウクライナも同じく、このタイミングでも侵攻への戦いが続いており、犠牲者も出ているだろう。
ウクライナ侵攻からまもなく2年。風化させてはならない。