| ハーバードでは教えない実践経営学 (BEST OF BUSINESS) | |
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マーク マコーマック 樫村 志保 日本経済新聞出版社 2007-06-23 売り上げランキング : 100526 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
著者は弁護してであり、スポーツマネジメント会社の創業者。
「ハーバードでは教えない」というのは皮肉というよりも、ビジネスは知識だけではできず、失敗をする経験、強靭な精神力、人間を相手にしていることへの理解など様々な要素を意識することの必要性を本書では説明している。
「ビジネスとは人間相手のゲームである」という著者の言葉は本書を表すキーメッセージと言えるだろう。
| [図解] 池上彰の 経済のニュースが面白いほどわかる本 (中経の文庫) | |
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池上 彰 中経出版 2011-08-27 売り上げランキング : 20961 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
池上氏の経済ニュースに関する解説本。個人的には非常にわかりやすかったし、経済ニュースを見る視点がより多角的になる本であると感じた。
| まほろ駅前多田便利軒 (文春文庫) | |
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三浦 しをん 文藝春秋 2009-01-09 売り上げランキング : 2000 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
本屋大賞を獲得した「舟を編む」の作者 三浦 しをんの作品。
「舟を編む」とはまた違った雰囲気の本で、これもまたおもしろく読ませてもらった。
| リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす | |
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エリック・リース 伊藤 穣一(MITメディアラボ所長) 日経BP社 2012-04-12 売り上げランキング : 1391 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
リーンとは、無駄を排除する概念だと理解している。本書は起業をする上で、無駄を排除するためにどうしたらいいかという視点で書かれた本であると言えよう。但し、正直読み飛ばした箇所も多々あり（起業に私自身があまり興味がないからかもしれない・・・）、全部を理解したとは言いがたい。
「構築－計測ー学習」というPDCAのようなプロセスをしっかり回していくこと、つまり原理原則を押さえることが重要であると感じた。
7月末に引き続き出張でバンコクに2週間ほど滞在しています。
7年ぶりのバンコクですが当時と比べて経済発展が著しいように感じました。一方で少し裏に入ると7年前と変わらないバンコク。貧富の格差が大きくなっているような気がします。
一方で日本人の多さにも少しびっくりしています。観光客だけではなく、駐在の方またその家族も多いような気がしました。
| ビジネスマンの基礎知識としてのMBA入門 | |
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早稲田大学ビジネススクール 内田和成 杉浦正和 西山茂 根来龍之 法木秀雄 守口剛 山田英夫 遠藤功 太田正孝 大滝令嗣 木村達也 日経BP社 2012-06-21 売り上げランキング : 438 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
経営というのはおもしろい。戦略的観点、人事・組織的観点、財務的観点など一つの事象を様々な視点で見、そして実行する。その為には当然、前提知識が必要である。
本書はMBAで学ぶ科目に関して、実施の講義内容を用いながら、記載されている。
経営の入門書としても最適な一書と言える。
21日の日経新聞朝刊の記事です。
日々の予定は細かく 目的意識が持続力に
働きながら自費で夜間のビジネススクールに通う社会人が増えている。目的は経営学修士（ＭＢＡ）の取得。日常業務では学べない専門知識やスキルを身につけ、会社での仕事に生かす狙いだ。自らの意思で通う場合、企業派遣と違って職場のバックアップは期待できない。学業と仕事の両立は時間管理と業務の効率化などが成否のカギを握っている。
「火曜午前と水曜、木曜は会議と外出。部長に依頼された資料作成は金曜提出。月曜中に下調べし、下書きは火曜午後と夜。そうすると水曜日の大学院の授業に備えた資料は月曜と火曜の通勤時間に読まないといけないか……」
日曜夜、大田幸嗣さん（３０）はその週の予定とやるべきことをシミュレーションして１週間の行動を組み立てる。２０１１年４月に早稲田大学ビジネススクール（大学院商学研究科）に入学して以来の習慣だ。日本ＩＢＭのマーケティング部門に勤務。以前は仕事が終わらなければ深夜まででも残業できたが、今は平日の夜に週３日講義があり午後６時に退社する。「何曜日のどの時間に何をするか。決めておかないと時間が足りない」
企業派遣減る
０４年に入社し営業部門に配属された。大口契約もまとめるなど順調にキャリアを重ねてきた。だが３０代を前に将来を見据えて学び直してみたいと考えた。「営業の経験は積んだ。さらに経営全般の知識を得れば仕事の幅が広がる」。両立ができるのかと上司は当初心配した。だが「学んだ知識は仕事にフィードバックできる」と説得した。
ＭＢＡが取得できる社会人向け大学院。かつては企業から派遣されて通う人が多かったが、景気の低迷などで企業派遣は減少。代わって自費通学者の比率が高まっている。早稲田大学ビジネススクールの杉浦正和教授は「授業を夜と週末に開講する夜間コースは約８割が自費組。スキルと知識を磨き、社内でのキャリアアップを目指す社会人が多い」と説明する。
自主的に大学院で学ぶ社会人が最も苦慮するのが時間のやりくりだ。関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科の倉片哲絵さん（２９）は毎朝７時４０分に出社する。ノーリツ国際事業部に勤務。就業時間は午前９時～午後５時３５分だが、講義がある日は午後４時３０分に会社を出なければ間に合わない。その分、早く出社して帳尻を合わせる。
会計やマーケティング、ファイナンス。大学院で学ぶ内容はどれも新鮮で興味深い。ただレベルは高く、予習復習は欠かせない。就業時間は減らせないので睡眠を削る。今の平均睡眠時間は１日４時間程度だ。「体力的にきついが、見返りはある。同級生は年齢や職業も様々な社会人。学んだ内容を各自の経験に基づいて議論するので、いろんな会社の状況も分かり参考になる」と語る。
週末にまとめて
グロービス経営大学院で学ぶ吉田佳輔さん（２９）は平日夜の講義は取らず、週末に講義をまとめて受ける。平日は仕事に集中するためだ。
大手精密機器メーカーの経営企画部門で働く。学んだ知識はすでに仕事に生かされている。営業戦略を立てるとき、財務諸表の勘定科目がしっかり読み解ける。「どうすれば営業部門が納得して動いてくれるか。目標を設定するにしても説得力のある数字を示せるようになった」と話す。
日本企業ではＭＢＡの評価は欧米ほど高くない。ＭＢＡ取得が昇格・昇給と直結する職場は少なく、転職市場でも有利に働くとも限らない。
関西学院大学専門職大学院の佐藤善信教授は「学業と仕事の両立は簡単ではない。ＭＢＡ取得だけをゴールととらえる人は挫折しやすい。この先も会社で働くために何が足りなくて何を身につけたいのか。目的意識がしっかりした人ほど頑張れる」と強調する。
学校ごとに異なる強み
教員の特性まず把握
働きながらＭＢＡを取るなら夜間や週末に講義がある社会人向け大学院が現実的な選択肢だ。夏季休業中などに集中講義を開講する大学院なら単位がさらに取得しやすい。グロービス経営大学院は国内４カ所に校舎があり、講義の振り替えや転校も可能なので出張や転勤にも対応できる。
通いやすさも重要だ。関西学院大学のように本部キャンパスとは別に都心部にサテライトキャンパスを構える大学院もある。２年間の学費は総額２００万～３００万円程度。学費ローンも利用できるが、日本ではＭＢＡ取得が必ずしも収入アップに直結しないので、できれば貯蓄で賄いたい。
大学受験は偏差値や知名度が志望校選びを左右しがちだ。社会人向け大学院の場合は指導教員の顔ぶれが大切な要素。一口にＭＢＡスクールといっても企業経営や起業、人的組織など分野は広く、大学院ごとに強みが異なるからだ。リクルートの「社会人＆学生のための大学・大学院選び」編集長の乾喜一郎さんは「大学院でだれが教えているかをまず調べる。その教授の著書などを手掛かりに自分のニーズにあった講義・指導を受けられるか確認する。そうすれば入学後のミスマッチが防げる」と助言する。
CSVに関する記事です。
従来のフィランソロピーやCSRは、いわば事業で作った価値の一部をその他の目的に割り当てていくものだった。しかしCSVはまったく違うものだとポーター氏は強調する。
「CSVは社会的な問題を解決できるだけでなく、企業の経済価値も同時に上げることができる。最も強力な形で社会問題に対応できるものだ。」
企業は自社の保有する技術や技能を使って解決できそうな社会問題を探す。一番影響を与えることができそうな領域を探すのだ。そこで単に利益を上げることを考えるのではなく、同時に社会問題を解決できるようなビジネスモデルの構築を模索する。そうすれば利益はさらに拡大していく。
「社会のニーズや課題を理解することで、企業には大きな市場創造の機会が生まれることになる。そこで自社の強みを活かして社会問題を解決することでイノベーションを起こすことができ、市場もより拡大していくことが可能となる。」
CSVとは、企業の利益と社会への影響を同時に上げていくということだ。これからの企業は、単にお金を出すのではなく、ビジネスモデルを作って社会問題を解決していくという発想に頭を切り替えていくことが求められている。
フィリピン、教育に巨額予算 教室・教員不足の解消図る
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120816-00000010-fsi-bus_all
フィリピンは巨額の予算を教育分野に投じ、かねてから指摘のあった教室・教員不足など、諸問題の解決を図る。現地紙インクワイアラーなどが報じた。
同国政府が発表した来年度（２０１３年１月～１２月）予算案によると、教育省への配分は前年度比２２．６％増の２９２７億ペソ（約５４７０億円）で予算全体（約２兆ペソ）の約１５％を占め、省別で最多となった。
同国では昨年、学力向上などを目的に学制の変更が検討され、大学進学前の基礎教育期間が従来の１０年から１２年となることが決定した。
今回の予算措置はこれに合わせて教室・教員不足の解消を図るのが目的で、政府は３万１７８９室の教室の改修・新設を行い、６万１５１０人の教員を採用するとしている。３１１０万冊の教材発行も予定し、授業内容の充実などにも取り組む方針だ。
アバド予算管理相は「フィリピンの歴史上で最大規模の教員採用となる」と述べ、来年度中の教室・教員不足解消に自信を見せた。（シンガポール支局）
ジョセフ・ナイ教授が語る エネルギーが変える米国の力
http://wedge.ismedia.jp/articles/-/2126
8月前半で読んだ本。ちょっと忙しくなってきました。 |
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マーク・モーガン（Ｍａｒｋ Ｍｏｒｇａｎ） レイモンド・Ｅ・レビット（Ｒａｙｍｏｎｄ Ｅ．Ｌｅｖｉｔｔ） ウィリアム・マレク（Ｗｉｌｌｉａｍ Ｍａｌｅｋ） A.T.カーニー 東洋経済新報社 2012-03-02 売り上げランキング : 48299 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
| ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える | |
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井上 明人 NHK出版 2012-01-25 売り上げランキング : 10649 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
