昨晩NHKのニュースを見ていたらドイツの「インダストリー4.0」に関する特集をしていました。これはドイツが官民一体で進める第4次の産業革命を目指すもので、人工知能やロボットを使って産業オペレーションの最適化を行い、コストを極小化する取り組みだそうです。
下記の記事が参考になります。
インダストリー4.0とは何か?
ドイツが官民一体で進める「第4の産業革命」(1)
http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20140717/268842/?rt=nocnt
ドイツの「第4次産業革命」 つながる工場が社会問題解決
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK2302G_T20C14A1000000/
大前研一 日本の論点 2015~16/プレジデント社

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著名なコンサルタント 大前研一氏の2015年-2016年の論点がまとめられた本。大前氏らしく切れ味鋭く、また自分にない視点で物事を考察されており非常に興味深く読んだ。
有益な記事は特別企画となっていた大前流「超参謀メソッド」大公開という記事である。
- この人を輝かせるためにどうしたらいいかだけを考える
- 相手のために命がけで考える
- 制約条件に制約されない
- 記憶に頼らず分析を
また下記印象に残ったコメント
ネット通販の王道はポータル・クレジットカード・物流をおさえること
ドイツの教育システム「デュアルシステム」
外交の密約 - 自民党田中元総理と中国との密約
アメリカのジャーナリズム学校ではソクラテスの対話を学ぶ - 日本の政治家教育について

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- この人を輝かせるためにどうしたらいいかだけを考える
- 相手のために命がけで考える
- 制約条件に制約されない
- 記憶に頼らず分析を
また下記印象に残ったコメント
ネット通販の王道はポータル・クレジットカード・物流をおさえること
ドイツの教育システム「デュアルシステム」
外交の密約 - 自民党田中元総理と中国との密約
アメリカのジャーナリズム学校ではソクラテスの対話を学ぶ - 日本の政治家教育について
本日の東洋経済の記事で「シリコンバレー化するビジネススクール」という記事がありました。
MBAにおいて、シリコンバレーで働くために必要な「統計、データ科学、A/Bテストなどの課程が新設」されるようになったと言います。そしてハーバード経営大学院でも1/3がプログラマーとしてのバックグラウンドを持っており、経営と技術を理解している人間が求められていると解釈しました。
経営共創基盤CEOの富山氏がMBAは「高度職業訓練校」と話していましたが、正に産業社会の要望に応える・期待を超える人材に育てるのがMBAだとするならば、このシリコンバレー化というのは一つのトレンドとなり、私たちビジネスパーソンも気にしていかなければならない動向なのだと思います。
私が通ったMBAは半分実践、半分アカデミックと言う形で私としては非常に満足でしたが、統計やデータ分析について学べたことも大いに今の仕事でも役に立っています。
MBAにおいて、シリコンバレーで働くために必要な「統計、データ科学、A/Bテストなどの課程が新設」されるようになったと言います。そしてハーバード経営大学院でも1/3がプログラマーとしてのバックグラウンドを持っており、経営と技術を理解している人間が求められていると解釈しました。
経営共創基盤CEOの富山氏がMBAは「高度職業訓練校」と話していましたが、正に産業社会の要望に応える・期待を超える人材に育てるのがMBAだとするならば、このシリコンバレー化というのは一つのトレンドとなり、私たちビジネスパーソンも気にしていかなければならない動向なのだと思います。
私が通ったMBAは半分実践、半分アカデミックと言う形で私としては非常に満足でしたが、統計やデータ分析について学べたことも大いに今の仕事でも役に立っています。
いよいよLINEプラットフォーム戦略が実現に動き出したかもしれません。
大前氏の本でECにはポータル(LINE画面)、クレジットカード(LINE Pay),物流(タクシーそのもの)の3要素が必要と書いてありましたが、LINEでタクシーを呼ぶというのはユーザーエクスぴエンストしてはかなりいい発想だと思います。一方でLINEが果たしてタクシーを使用する人々に認知され、使われているか。事業として成り立つにはターゲットがきちんとLINEを使っているがポイントになりそうです。
東京で配車サービス「LINE TAXI」開始、日本交通と提携し米Uberに対抗
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/15/010600049/?mln
LINEは2015年1月6日、スマートフォン用無料通話・メールアプリの「LINE(ライン)」上で新たにタクシー配車サービス「LINE TAXI」を公開した(画面)。同日から東京版(23区内と三鷹市、武蔵野市)のサービスを開始。近日中に「全国版」を提供開始するとしている。
新サービスでは、スマートフォンのLINEアプリ上からGPS(全地球測位システム)で自分の位置情報を指定し、タクシーを呼び出すことができる。周辺のタクシーの空車状況から、待ち時間の目安なども表示される。降車時の運賃支払いにはキャッシュレス決済サービス「LINE Pay」を利用できる。
大前氏の本でECにはポータル(LINE画面)、クレジットカード(LINE Pay),物流(タクシーそのもの)の3要素が必要と書いてありましたが、LINEでタクシーを呼ぶというのはユーザーエクスぴエンストしてはかなりいい発想だと思います。一方でLINEが果たしてタクシーを使用する人々に認知され、使われているか。事業として成り立つにはターゲットがきちんとLINEを使っているがポイントになりそうです。
東京で配車サービス「LINE TAXI」開始、日本交通と提携し米Uberに対抗
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/15/010600049/?mln
LINEは2015年1月6日、スマートフォン用無料通話・メールアプリの「LINE(ライン)」上で新たにタクシー配車サービス「LINE TAXI」を公開した(画面)。同日から東京版(23区内と三鷹市、武蔵野市)のサービスを開始。近日中に「全国版」を提供開始するとしている。
新サービスでは、スマートフォンのLINEアプリ上からGPS(全地球測位システム)で自分の位置情報を指定し、タクシーを呼び出すことができる。周辺のタクシーの空車状況から、待ち時間の目安なども表示される。降車時の運賃支払いにはキャッシュレス決済サービス「LINE Pay」を利用できる。
2015年 日本はこうなる/東洋経済新報社

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ITの2015年に引き続き2015年の予測本を読了しました。
2015年動向で気にしておくべき部分を下記の覚書として書いておきます。
アベノミクスの動向 - デフレ脱却・異次元金融緩和・消費税増税後の消費動向
世界経済 - EU・中国・インド・トルコ・TPP
エネルギー政策 - 米国シェールガス
海外ビジネス - ムスリム対応、医療の国際化(商社)、中東・アフリカ市場
企業経営 - クラウドソーシング、企業経営者の人生二毛作
暮らし - マイナンバー制度・仮想通貨・ソーシャルギフト
地域 - リニア新幹線・プロ野球Expansion
政策 - 移民政策、PFI*
* PFI(Private Finance Initiative)とは、公共サービスの提供に際して公共施設が必要な場合に、従来のように公共が直接施設を整備せずに民間資金を利用して民間に施設整備と公共サービスの提供をゆだねる手法
またおもしろかった記事は下記です。
30代のふさわしいリーダー教育とは?
OJTとOFFJTのベストミックス
米国のリーダーシップ育成機関
経営幹部にとって、リーダーとして成長するために必要な学習が、「70%が経験、20%が薫陶、10%が検収」という結果。これを7:2:1の法則と言う。

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2015年動向で気にしておくべき部分を下記の覚書として書いておきます。
アベノミクスの動向 - デフレ脱却・異次元金融緩和・消費税増税後の消費動向
世界経済 - EU・中国・インド・トルコ・TPP
エネルギー政策 - 米国シェールガス
海外ビジネス - ムスリム対応、医療の国際化(商社)、中東・アフリカ市場
企業経営 - クラウドソーシング、企業経営者の人生二毛作
暮らし - マイナンバー制度・仮想通貨・ソーシャルギフト
地域 - リニア新幹線・プロ野球Expansion
政策 - 移民政策、PFI*
* PFI(Private Finance Initiative)とは、公共サービスの提供に際して公共施設が必要な場合に、従来のように公共が直接施設を整備せずに民間資金を利用して民間に施設整備と公共サービスの提供をゆだねる手法
またおもしろかった記事は下記です。
30代のふさわしいリーダー教育とは?
OJTとOFFJTのベストミックス
米国のリーダーシップ育成機関
経営幹部にとって、リーダーとして成長するために必要な学習が、「70%が経験、20%が薫陶、10%が検収」という結果。これを7:2:1の法則と言う。
ITロードマップ2015年版: 情報通信技術は5年後こう変わる!/東洋経済新報社

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野村総合研究所が出版するITの今後のトレンドについてわかりやすく解説をしてくださっている本です。私もこれまでしっくりこなかったITキーワードについて本書を読んで、かなり理解を深めることができました。
【2015年のITキーワード】
オムニチャンネル, O2O(Online tp Offline)
DevOps
IOT
もちろん、クラウド、ビッグデータ、セキュリティ、モバイルは引き続き
私としては上記3つは最低でも押さえておきたいと思いました。
またテクノロジーイノベーションからサービスイノベーションということで、GEの「Industrial Network」に関する説明がありました。かなりワクワクしました。これはIOTのコンセプトを基にしていますが、例えば航空機のエンジンをネットにつなぐことにより「故障する前に直す」サービスを実現できるようになるとのこと。IoTの利便性を理解しました。
この記事を読むとより理解できるかもしれません。

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【2015年のITキーワード】
オムニチャンネル, O2O(Online tp Offline)
DevOps
IOT
もちろん、クラウド、ビッグデータ、セキュリティ、モバイルは引き続き
私としては上記3つは最低でも押さえておきたいと思いました。
またテクノロジーイノベーションからサービスイノベーションということで、GEの「Industrial Network」に関する説明がありました。かなりワクワクしました。これはIOTのコンセプトを基にしていますが、例えば航空機のエンジンをネットにつなぐことにより「故障する前に直す」サービスを実現できるようになるとのこと。IoTの利便性を理解しました。
この記事を読むとより理解できるかもしれません。
1月5日の仕事始め。各企業では様々な人事がなされています。
注目はIT企業の2つ。日本IBMとSAP Japanです。
日本IBMはドイツから招聘し、久々の外国人社長だったマーティン・イェッター氏がIBMグローバルのシニアバイスプレジデントに就任することから昨年末時点で2015年年初のトップ交代がアナウンスされていました。代わりに社長となったのが、内部昇格でポール与那嶺氏。ポール氏の日本IBM入社前までの略歴は下記の通りです。
1999年 4月 KPMGコンサルティング株式会社代表取締役社長
2006年 4月 株式会社日立コンサルティング代表取締役社長 兼 CEO
2010年 5月 日本アイ・ビー・エム株式会社入社
KPMG(後のべリングポイント)と日立コンサルティングの2つのコンサルティングファームでトップを務められた方です。
一方でSAP Japanでは昨秋生え抜きでかつとても若い福田氏が社長就任したことで、IT業界で大きな反響を生みましたが、本日SAP Japan会長として招聘されました。内田氏の略歴は下記の通りです。
2005年10月 ベリングポイント(旧KPMGコンサルティング) 代表取締役社長
2009年5月 プライスウォーターハウスクーパース コンサルタント 代表締役社長 など
ポール氏と内田氏はおそらくべリングで一緒の時代を過ごされていると思いますが、IT業界では今盛んにサービスイノベーションが叫ばれており、コンサル経営者の手腕に期待がかかっているのかもしれません。SAPグローバルは今回の人事について「日本企業の海外進出を多面的に支援してきた実績やM&A、新規事業立案、グローバル戦略などの経験を基にグローバルの視点に立ったコンサルティングの見識を有している」と話しており、IT業界におけるソフトウェアとサービスの垣根がますますなくなっていくことが予見されます。
プロ経営者と言う言葉が昨年から盛り上がっていますが、歴史的に見てもコンサルから経営者と言うキャリアパスはある意味で一つの王道であり、今回の人事はその王道を思い起こさせるものとなりました。
注目はIT企業の2つ。日本IBMとSAP Japanです。
日本IBMはドイツから招聘し、久々の外国人社長だったマーティン・イェッター氏がIBMグローバルのシニアバイスプレジデントに就任することから昨年末時点で2015年年初のトップ交代がアナウンスされていました。代わりに社長となったのが、内部昇格でポール与那嶺氏。ポール氏の日本IBM入社前までの略歴は下記の通りです。
1999年 4月 KPMGコンサルティング株式会社代表取締役社長
2006年 4月 株式会社日立コンサルティング代表取締役社長 兼 CEO
2010年 5月 日本アイ・ビー・エム株式会社入社
KPMG(後のべリングポイント)と日立コンサルティングの2つのコンサルティングファームでトップを務められた方です。
一方でSAP Japanでは昨秋生え抜きでかつとても若い福田氏が社長就任したことで、IT業界で大きな反響を生みましたが、本日SAP Japan会長として招聘されました。内田氏の略歴は下記の通りです。
2005年10月 ベリングポイント(旧KPMGコンサルティング) 代表取締役社長
2009年5月 プライスウォーターハウスクーパース コンサルタント 代表締役社長 など
ポール氏と内田氏はおそらくべリングで一緒の時代を過ごされていると思いますが、IT業界では今盛んにサービスイノベーションが叫ばれており、コンサル経営者の手腕に期待がかかっているのかもしれません。SAPグローバルは今回の人事について「日本企業の海外進出を多面的に支援してきた実績やM&A、新規事業立案、グローバル戦略などの経験を基にグローバルの視点に立ったコンサルティングの見識を有している」と話しており、IT業界におけるソフトウェアとサービスの垣根がますますなくなっていくことが予見されます。
プロ経営者と言う言葉が昨年から盛り上がっていますが、歴史的に見てもコンサルから経営者と言うキャリアパスはある意味で一つの王道であり、今回の人事はその王道を思い起こさせるものとなりました。
2年前の新浪現サントリー社長のコラムです。記事の表題は俗っぽいですが、リーダーとして大事な資質、特に軸を持つことの大事さを教えてくれています。
二次会を断って筋トレを続ける理由 -ローソンCEO 新浪剛史氏
ザ・アールの奥谷禮子社長から新浪が言われたこと。
「あなた、ずいぶん太ったわね。顔色もよくない。健康管理はトップの義務よ。いまの新浪社長は、はっきり言って見苦しい。上に立つ人間は格好よくなければダメよ。格好いいとは、『この人は鍛練しているな』と感じられる人。これから大変な改革を進めようという経営者が、そんな体つきでは困ります」
2次会を断る理由について
企業経営とは、決断の連続です。とくに小売りはスピードが非常に速い。経営者は、重要な意思決定を次々と迫られることになります。それも24時間365日。休んでいる暇はありません。だから、健康管理は非常に重要ですし、常に心身がフレッシュでなければいけません。
そうなると「2日酔い」では務まりません。私は夜の会合があっても、二次会にはほとんど付き合いません。ローソンに来たばかりの2年ぐらいは、周囲との融和を図るために付き合っていましたが、いまでは二次会とは縁を切りました。夜の会合は9時半まで。その後は自宅で、書類に目を通したり、メールを返したり、明日のための仕事をします。飲めないわけではないのですが、酒量はワイン1杯程度にしています。
二次会を断って筋トレを続ける理由 -ローソンCEO 新浪剛史氏
ザ・アールの奥谷禮子社長から新浪が言われたこと。
「あなた、ずいぶん太ったわね。顔色もよくない。健康管理はトップの義務よ。いまの新浪社長は、はっきり言って見苦しい。上に立つ人間は格好よくなければダメよ。格好いいとは、『この人は鍛練しているな』と感じられる人。これから大変な改革を進めようという経営者が、そんな体つきでは困ります」
2次会を断る理由について
企業経営とは、決断の連続です。とくに小売りはスピードが非常に速い。経営者は、重要な意思決定を次々と迫られることになります。それも24時間365日。休んでいる暇はありません。だから、健康管理は非常に重要ですし、常に心身がフレッシュでなければいけません。
そうなると「2日酔い」では務まりません。私は夜の会合があっても、二次会にはほとんど付き合いません。ローソンに来たばかりの2年ぐらいは、周囲との融和を図るために付き合っていましたが、いまでは二次会とは縁を切りました。夜の会合は9時半まで。その後は自宅で、書類に目を通したり、メールを返したり、明日のための仕事をします。飲めないわけではないのですが、酒量はワイン1杯程度にしています。
1月初旬に実施する研修に向けて下記の本を手に取りました。
池上彰の学べるニュース6 (日本の政治 領土問題編)/海竜社

¥1,132
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地図と年表で見る日本の領土問題/三和書籍

¥1,512
Amazon.co.jp
領土問題が2時間でわかる本 (KAWADE夢文庫)/河出書房新社

¥586
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「領土問題」の論じ方 (岩波ブックレット)/岩波書店

¥605
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たまたま図書館に行って、目に入った下記2冊を読んでみました。
なぜマッキンゼーの人は年俸1億円でも辞めるのか?/東洋経済新報社

¥1,620
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マッキンゼーという会社への興味、ベールに包まれた謎を解き明かしたいという一定の欲求やニーズがあるのでしょう。この本もマッキンゼーを退職された方がご自身の経験を基に、マッキンゼーについて書かれた本です。
リフレクティブ・マネジャー 一流はつねに内省する (光文社新書)/光文社

¥972
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経営学と教育学を結び付ける著名な学者・金井先生と中原先生の共著作。内省的省察をテーマに、企業からのアプローチや自身の学習を通して、いかにリフレクティマネージャーを育成するかについて書かれた書籍です。
なぜマッキンゼーの人は年俸1億円でも辞めるのか?/東洋経済新報社

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リフレクティブ・マネジャー 一流はつねに内省する (光文社新書)/光文社

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