ここ1年ほど、
いくつかのビジネススクールで
学んできましたが、
どの講師も
すごく大切にしている
視点がありました。
それは、、、
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オンラインコーチング対話会
コーチングの「わ」#4
2024年9月11日（水）
10:00〜11:30
【参加費無料】
詳細、お申込みはこちら
↓ ↓ ↓
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Open Communication Lab
linoleina
オダ ワカナ です。
【着席の状態を整える】
これは、
セミナーなどの参加者に対して
「どんな姿勢で学びに来るか」
を、
参加者との事前の接触により
コントロールできている
状態のこと。
コントロールと言っても
強制的に行動を制限したり
無理な参加を促す訳ではなく、
【こういうお客さま、ぜひ来てね】
を明確に打ち出しているからこそ、
そこから外れた人の参加率が
低くなる、
というイメージです。
これ、実は私も
よく分かります。
このブログや
SNSの発信内容を読み込んで
お申込みを下さった方と、
全く違うルートから
偶然お申込み下さった方は、
講座提供時の感覚が
違っていたことがありました。
より、テクニカルな話や
厳しい問題解決を
求められたこともあったなと、、、
私が大切にしていることに
共感してくださって、
そこをお互いに
握り合っているからこそ
スムーズに学び合いができる
時間となります。
そういう意味では、
グランドルールを伝えるのも
効果的だと感じています。
例えば、
コーチングの「わ」では
こんなグランドルールを
設けています。
募集ページにも
記載していますが、
対話会当日にも
お伝えしています。
このグランドルールが、
私たちと
参加者の皆さんにとって
安心安全な状態で
学べる環境を、
あらかじめ作ってくれるのです。
U理論の学び場は、深い対話がデフォルトでした
着席の状態を整えるため、
審査制で
参加の可否を決める講師も
いらっしゃいました。
それは、単にキャリアを
見るのではなく、
事前アンケートの回答内容や
日頃の発信なども
チェック項目に入っていました。
やる気の感じられない人は、
ここで落とされてしまいます。
このやり方が
良い悪いという話ではなく、
上流の学びに近づくほど
入り口は狭くなるからこそ、
更に成長したいなら
日頃からの積み上げが
大事になってくる訳です。
より良い場づくりを
するために、
参加者の着席の状態を
いかに作り上げておけるか？
情熱のシェアも含めて、
この視点を
私も大事にしたいからこそ、
まずは自己研鑽から。
参加者の方々は
自分の鏡だと、
改めて感じる今日この頃です。
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