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28Feb
- やる気スイッチその２
  前回、報酬という『やる気スイッチ』は一回しか効かず役に立たないという話をしました。それでは、それに替わる『やる気スイッチ』とは何か？それは『褒める』ということです。脳科学のテレビ実験では、この『褒める』ということの実証実験は行われませんでした。視聴者へのヒントという形で放送を締めくくりました。私は、これこそがやる気スイッチにつながるものだと思っています。そして褒められた本人が自分自身で『やる気スイッチ』をポチっと押すのだと思います。押すのは他人でなく自分です。日本人は褒めるのが下手だと思います。でも褒める部分ってたくさんあると思います。そこを見つけて褒めてあげることが大切だと思います。褒めることが相手を認めるという事になるのです。認められたらやる気になります。やる気スイッチを自分で押すんですね。私自身も経験があります。今までやったことがなかったプロジェクトを思い切ってトップに提案してみました。その時に、「これは素晴らしい考えですね！」と言われたひとこと。たったその一言でやる気がでました。自分の気持ちの中に「このプロジェクトを成功させるぞ、素晴らしい結果をだそう。」と自らの気持ちに『やる気スイッチ』が入り、自分がプロジェクトリーダーとして動きました。このような事は、身近にあるわけで、親の子供に対する接し方もそうです。「テストで９０点以上とったらディズニーランドに連れて行くね」と目の前にニンジンをぶら下げたらその時ばかりは頑張るでしょう。それよりも、前回よりも1点でも良い点をとった時に「すごいね。この前より1点高いね。勉強頑張ったもんね。もうちょっと頑張ったら、○○なら６５点くらいはきっと行けるね。」と褒めたほうがいいですね。そして次回、「すごいじゃん、６５点いっちゃったじゃない。この調子じゃ７０点も行けるかもよ！」と褒めて親自身も喜んだ顔を見せる。そうすると、子供自身が自ら目標設定し、それに向けた『やる気スイッチ』入ると思います。＜感謝＞
20Feb
- やる気スイッチ　その１
  先日、テレビ番組で脳科学の実験をやっていました。その中の実験のひとつに『やる気スイッチ』とはあるのか？それは何か？でした。『見つけーてあげるよ～君だけの～やる気スイッチ～♪ 』という明光義塾のCMソング。　この『やる気スイッチ』です。実験内容は、Aグループ５名　Bグループ５名の全員にストップウォッチを渡して、「５秒００ピッタシに止めてください、３０分間で何回できるか頑張ってください。」というチャレンジをしてもらう。そして、Bグループだけに、「５秒ピッタシに止めたら１回１００円あげます。」と付け加えた。その結果、Aグループは３０分間のつまらない挑戦をだらだら続け、５秒００の回数も少なかった。一方、Bグループは３０分間があっという間に過ぎ、５秒００の回数は格段に多かった。『やる気スイッチ』は簡単に見つかりました。　”お金”＝”報酬”です。その後、同じAグループ５名　Bグループ５名にもう一度、同じことをやってもらった。ただ前回と違うことは、Bグループには今度は１００円上げるという条件は無し。全く同じ条件だ。その結果、Bグループは、同じ条件のAグループよりずっと落ちてしまった。つまり、報酬がある時は頑張るけど、無くなった瞬間、最初から報酬がないよりもやる気が落ちてしまうという実験結果となったのです。報酬という『やる気スイッチ』は一回しか効かず、なくなった途端に『やる気なくなるスイッチ』が入ってしまいます。これでは役に立ちません。違う『やる気スイッチ』はないのでしょうか？あるんですね～～♪『やるきスイッチ』は。。♪その実験はTVではやりませんでした。なんでしょうか？＜感謝＞
03Feb
- 観音崎は春の兆しが♪
  ２月１日、三浦半島の観音崎に行ってきました。観音崎は、ユーミンの”よそゆき顔で”の歌詞に出てきます。『砂埃りの舞うこんな日だから観音崎の歩道橋に立つドアのへこんだ白いセリカが下をくぐってゆかないか～♪』古い歌です。。今はセリカという車も発売されてない。。先日行った時は、ブッ飛ばされそうな冷たい風が吹いていた観音崎もその日はそよ風。せっかくだからと入場料２００円払って城ケ島灯台に登ってみました。なんとなんと絶景ではないですか！！灯台の下から見る景色とだいぶ違う。。灯台のそばには、「まむし注意」の看板が。灯台のおねえさんに「まむしいるんですか？」と聞いてみました。なんせ私は大のヘビ嫌い(^_^;)立て続けに私は「見たことありますか？」と聞いてみた。おねえさんは、「私は見たことありません。」と。確かにこの時期にヘビは冬眠してますけどね。。。(^_^;)そしたら、この辺にはマムシを撒いたんだとか。ナニ？まむしを撒く？？昔、この辺は軍事施設が多くあって、そこに立ち入らないようにマムシを撒いたんだとか。オオ～～。。なんと恐ろしい。。ヘビ嫌いにとっては悪夢のような場所です。。。。(^_^;)でも最近では見たことないらしいですので御安心を。。天候が穏やかな時の観音崎灯台からの景色はすてきです。灯台の上からの絶景を後にし、城ケ島へ。２月１日と思えない気候。。水仙は今が真っ盛り。小春日和のような暖かい日差しとそよ風が吹いていました。＜感謝＞
15Jan
- 正月が終わって
  新年の挨拶も松の内までといわれています。松の内は1月15日までです。みなさん、この期間に会った人に挨拶はしましたか？『別に年が変わっただけで何も変わらないじゃん。昨日が今日になったようなもんだ。』と思っている人もいるかも知れません。でも、この期間は『特別な挨拶が出来る期間』です。昨日が今日になっただけで、「今日もよろしくお願いします」は、まず言いません。この期間は、「本年もどうぞよろしくお願いします。」と改まって言えるのです。これを言われて嫌な思いをする人はいません。こちら側が謙虚に「よろしくお願いします。」とお願いしている言葉ですから。嫌な思いをするどころか、反対に『好感』を持ちます。”仕事の質が勝負だろう”と、独りよがりな感覚を持っている人には理解が出来ないと思いますが、人はたくさんの方々にお世話になりながら仕事ができているし、生きています。だからこの期間（1月１日～1月15日）は、『特別な挨拶が出来る期間』として、周りの方々に、改まった挨拶をたくさんした方がいいですね。しないより、した方がいいのですね。今年を逃した人は、来年はしっかりこの『特別な挨拶が出来る期間』を活用しましょう。※１月１０日の会社で新年会がありました。仕事の都合で参加できないひとりの社員が、　小さなホワイトボードに、参加する皆さん向けに丁寧な新年の挨拶を書き残して行き　ました。　これはナイスだと思いました。それを見た皆さんは、やはり彼に好感を持ったと　思います。＜感謝＞
02Dec
- 日本の首都の紅葉
  昨日、日比谷公園の脇を通ったら、日比谷公園の中が赤くなっているのが見えました。日曜日の日比谷公園の周辺は閑散としています。霞ヶ関の官庁街に隣接しているので、道路もガラガラ。１２月に入ったとは言え、小春日和の公園は風もなくポカポカ。紅葉前線が関東の平地に降りて来て、赤・橙・黄・緑と自然の美しさで華やいでいました。中国の北京では大気汚染で曇った空、マスクして歩いている人達の映像がテレビで流れています。日本は。。。首都である東京の真ん中のこの美しさ。日本って素晴らしいなと感じました。＜感謝＞
21Oct
- ”難しい人”になっていませんか？
  『あの人は難しい人だよね』と言うことを聞くことがあります。”難しい人”とはどんな人のことなのでしょう？１０月１０日に書いた「正しい考え」が「正しい考えではない」と重なる部分がありますが、”難しい人”とは、自分の我を通して、なかなか引かない人だと思います。・納得するまでなかなかハイと言わない。・自分の考えと合わないと自分の考えの方が正しいと反発してくる。・こちらの考えを批判してくる。・ちょっとした間違いを突いてくる。　（自分も間違うことが多いのに他人のちょっとした間違いを）このような人が相手だったら、話したくなくなります。このような人が部下だったら、上司の立場として、組織の方針を話したり、業務指示、業務依頼するのはとてもやりにくいですね。いや～な思いをしてしまいます。中にはこの”難しい人”である自分の考えや思いをメールで上司に送りつけてくる人もいます。たとえば次のような事です。・それはおかしいと思います。・ミスが発生しているのは問題だ、迷惑を被るのは自分だ。・それを何らかの対策をするのは会社の責任だ。・○○さんはどう考えているんですか？　　　ｅｔｃ．どうでしょう？自分は正しいことを行っているつもりなのですが、それを受け取ったほうは、いや～になります。そのようなメールには、何も返信文を書かずにそのまま送り返したくなりませんか？半沢直樹の見過ぎでしょうか？正しい事をしているつもりでしょうか？半沢直樹は違法行為・背任行為を糾弾したのです。それでも最後には、やり方が拙かったから出向にされてしまいます。組織の中では、人と関わりあって仕事をしているのです。人は感情がある動物ですから、相手が喜んでくれるように言動をして行く必要があります。上司は部下に気に入られるようにと思いながら仕事をしてはいけません。しかし、部下は上司に可愛がられるようにすべきです。 ”難しい人”と仕事したいと思う人はいません。つまり”難しい人”は上司、同僚、お客様からも好意的な感情を得ることは出来ません。”難しい人”に納得してもらおうと説得しようとすると、”難しい人”は納得せず、絶交したり、その場から抜けようとします。だから”難しい人”は嫌いな人を増やしていきます。自分の関わる人から『あの人には協力してあげよう、あの人は素直だし信頼できる。』と思われている方が良い仕事ができますし、喜んでもらえます。 ”難しい人”になっていませんか？嫌いな人が増えてませんか？＜感謝＞
15Oct
- アルペンルートそして黒部ダムへ
  先週末、３連休を利用して黒部ダムに行ってきました。数年前にNHKのプロジェクトXを見ていつか行ってみたいと思っていました。黒部ダムには長野県側から行くルートと、立山連峰の向こう側の富山県から行くルートがあります長野県側からは、トロリーバスでトンネルの中を通っていくとすぐに黒部ダムに到着しますが、今回はあえて富山県側から向かいました。富山側からは、立山駅から先はアルペンルートを通って黒部ダムに向かいます。ケーブルカー、高原バス、トロリーバス、ロープウェイ、そして再度ケーブルカーと乗り継がなければなりません。その乗り物代だけでも往復1万円以上。黒部ダムを作るのに必要なトンネルは長野県側から掘りました。破砕帯にブチ当たり水との戦いで大変な難工事となったそうです。そのトンネルを今ではトロリーバスが走っていて、あっという間に黒部ダムに到着します。しかし、最初の調査の時は富山側から歩いて行ったとのこと。これが大変な山岳ルートであり、それがアルペンルートとして乗り物を乗り継いで行くことが出来ます。雄大な山岳の景色を車窓から眺めることが出来ました。「こんなすごいルートを歩いて踏破するのに何日かかるんだろう？」と思いを馳せ、それを乗り物でいける事に感動しました。前日の麓での雨は山頂に初冠雪をもたらし、立山連峰は雪をかぶり、そして黒部ダムは青々として水を蓄えていました。ダムからの放水もまもなく終わるらしく、今年最後のチャンスに天気も味方してくれました。＜感謝＞
11Oct
- コンサートの司会をやって見て
  先日、杉並公会堂でコーラスのコンサートの司会をやりました。コンサートの司会は初めてです。お客様が２００名入る会場で立ち見が出るくらいの盛況なコンサートでした。趣味で集まっている人達のコンサートなので司会はもちろんボランティア。友人がそのグループを率いていて、その人からの依頼を受けたものです。私はコンサートの司会なんてやったこともないし、結婚式の司会もやったこともありません。せいぜい中学校の時に学級会の司会ぐらいしか思い浮かびません。あとは飲み会の司会（司会のうちに入りませんね）。（笑）でも、『彼なら司会の依頼を受けてくれるだろう』と思って私に依頼したのだろうから、その期待に叶うようにしようと思ってOKしました。そして、どうせなら自分の言葉で全体をまとめようと思い、台本は私が書く事にしました。あるのはプログラムだけです。２時間のコンサートを司会しなければなりません。私は練習風景を見に行きました。そこで感じた事を言葉にし、曲目のナレーションを考えて台本にまとめあげました。ところどころにユーモアも混ぜる必要もあります。リハーサルの時に隠しておいて、本番で言って団員やお客さんも笑わせようとか。私は、立場上、結婚披露宴の来賓挨拶の機会が何度かあります。新郎新婦入場の後、司会の言葉に続いてすぐに来賓挨拶をします。この時もシーンとしている場に言葉を発していくのですが、やはり緊張します。だから何度も何度も練習してから望んでいます。一方、コンサートの司会は長丁場です。それ以上にもっともっと大変です。でもこれをやり遂げれば、自分の出来ることはもっと増える（能力が上がる）と思い、何度も何度も声に出して練習しました。練習しているうちに台本はすべて頭の中に入ってしまい、台本なしでもできるくらいになりました。でも、本番で緊張のあまり真っ白になってしまったら大変と思い、記憶に頼らず、台本を司会台の上に置きました。結果、ちょっと噛んでしまった事もあったけど、自分の言葉で自分の思いを入れたオリジナルの司会をすることが出来ました。確かに緊張はしたけれど、ユーモアで笑いをもらったりするうちに自分（司会者）がこの場全体をコントロールしているんだという感覚になりました。もちろん主役は合唱団ですから、彼らを引き立たせるのが役目です。終了後、お世辞もありますけど「名司会のおかげで素晴らしいコンサートでしたよ。」とか言っていただいただけで嬉しかった。やった甲斐があったな。そして、やれば出来る事が増えたなと思いました。＜感謝＞
10Oct
- 「正しい考え」が「正しい考えではない」
  会社は組織です。組織は人間で構成されています。人間は考える動物でもあり、感情のある動物です。すなわちアナログです。したがって会社の方針ややり方はアナログ的に決められ動いています。会社のルールも上司の業務指示も同じです。正解だと思うものが、他の視点から見ると不正解かもしれません。責任者の考えや、複数の議論で出た答えを、”正解らしきもの”として進めているのが現状です。そのため、組織の考えとその組織を構成するひとりひとりの考えが異なる場合があることは当然です。でも、組織人であるからには組織の方針にあわせて行く必要があります。もちろん、違法行為である場合は、組織に従うことは必要ありません。上述したとおり、自分の視点から見たら、組織の考えと違う場合があります。それなのに、自分の考えと違うからと、騒ぎ立てる人がいます。でも自分が「正しい考え」だと思っているのは、自分の経験や知識から出てきた自分の考えなのです。他の人からすると「正しい考えではない」という事がよくあることです。そのことを理解せず、しかも自分の立場もわきまえずに自論を言って反発するのは、周りの人からすると”わがまま”、”やっかいもの”としか映りません。一人だけ自分の考えが正しいと言ってる小山の大将です。中には、自分の立場もわきまえずに、上司に対して、あるいは会社方針に対して、そのような態度で批判したりする人もいます。そうなると大将どころではありませんね。自分の視点から物を言う前に、聞いた人はどう思うかを客観的に考えてみることが重要ですね。＜感謝＞
09Sep
- 仕事ができる人はここが違う
  私が以前勤めていた会社は大企業です。私はその会社を４０代半ばに退職したわけですが、同期入社の人と今でも付き合いがあります。退職して２年目くらいに同期会が開催され、その時に辞めた私を誘ってくれた同期の人がいました。実は私は、『辞めた人間は、歓迎されないんじゃないか？嫌に思う人もいるんじゃ？』と思っていました。しかし、それは私の余計な心配であり、以前同様に扱ってくれました。余計な心配をしていた私はとても嬉しく思い、在職してた時以上に同期に親しみを感じました。そしてそんな同期の人にとても感謝しています。それ以来、大小の同期会の開催に私は積極的に参加するし、幹事役も積極的にやっています。同期入社も30年もすると出世している人もいれば、平社員のままの人もいます。個々人の価値観もありますから、どちらが幸せなのかはどうこう言うことではありません。同期のなかで、その会社を外から見ることができるのは私だけです。中にいる時は感じなかった事が、外から見ると感じる事がいくつもあります。でもそれを同期の人に言うつもりはありません。ただ、仕事が出来る人と、そうではない人の違いがちょっとしたことで見えるのです。私は、前の会社にいた時よりも、今の方がいろんな立場の人、いろんな職種の人とお付き合いする事が多くなりました。そうゆう経験から見えるようになったり感じたりするようになってきます。単純な一例をあげると次のような事があります。飲み会の実施を案内して出欠を返信するようにメールすることがあります。「９月９日まで返信ください。」と。仕事ができる人は、９月９日の返信期限まで待たずに、自分のスケジュールをすぐに調整し、素早く返信してきます。仕事ができない人は、『９月９日までに返信すればいい。』と思って、そのうち９月９日を忘れて、返信の催促になります。仕事ができない人は、できる人の２倍以上の時間を連絡のためだけに費やしています。催促するのは面倒な事です、その面倒な事を幹事役の人にやらせてもいるのです。仕事が速い人と一緒に仕事すると、打合せして決めたこと事があると、その場ですぐに電話して依頼したり指示したりするのを目の当たりにします。あとに回さないのです。自分が次の仕事に移っているうちに、もう依頼先で仕事が進んでいるのです。いま判断できることは後回しにしない。出欠ぐらいは自分で今すぐに決められるのです。＜感謝＞