永久気管孔[誤嚥防止術:喉摘]
訪問看護は3事業所
入ってもらっています
2年前 同時期に2社という
ハードな交代劇がありましたw
＜現在＞
A社：4日(看護+緊急時契約)
B社：2日(看護+ PT2)
C社：1日(看護+ ST)
先週 B社管理者 から
電話でお話したいと連絡が...
嫌な予感
安定した支援を継続することが
どうしても難しくなった、と
やっぱり
B社は2年前に入ってくれた事業所
働き盛りの女性が多い印象
皆元気で明るくて良い人ばかり
聞くと内々で採用を
30代前半までにしてるらしい
手垢の少ない人を自分たちのカラーに
育てていきたいのだと
ただ私は部外者だけど
賛同できない所がちょっとあり
そして途中から
危ないなぁ〜この事業所
...と感じてたんだよね
☆
スタッフは年代的に
結婚・妊活・出産・子育てと
ライフスタイルが変わる時期で
実際 担当がちょくちょく変わる
安定した40〜50代が
一人もいないのが
裏目に出てる気がずっとしてた
加えて 管理者自身が
シフトに入らなければ
回らない状態なのに
拠点を増やそうとしてたりね
そして とうとう
退職者続出による
人手不足でパンク寸前
☆
看護師は引く手数多
他の事業所さんも言ってたけど
この業界は力関係がおかしくて
「勤めていただいている」
ってスタンスが多いとか
方針やギャラや人間関係等
不満があると
すぐ辞めてしまうらしい
（事業所によるんだろうけど）
B社管理者(女性)が
話し合いを重ねたのですが引き止められませんでした。自分の力不足で申し訳ありません💧
と泣きながら話すので
こんなに一気に辞めちゃうのは、やはり事業所側にも問題があるのでは？ やり方を変えない限り、根本的な解決にはならないと思うよ。
...と差し出がましいが
厳しく言っちゃった
エラソー
やな利用者
辞める看護師さんにも
それとなく聞いてみたが
（詳しいことはもちろんオフだが）
尽く方針が合わないのが
原因らしいよやはり
何れにしろ一番困るのは
利用者なんだからさ
事業所運営もしっかり
お願いしたいですね🙏
ちなみに他の2事業所は
看護師さん潤沢で
今は募集してないんだって
色々だね〜
☆
さて わが家の2日4枠どうなる？
私の要望を元にケアマネさんと
A社C社の管理者さんとで相談してくれ
1日はC社に入ってもらい
もう1日は新しい事業所に決定
先週出た撤退話だけど
先週の内に落ち着いて
今週引き継ぎです はやっ
実を言うと
危ないなぁ〜この事業所
と感じてた頃から
C社の管理者さんにそれとなく
交代を持ちかけてたんだよね
タイミングよく調整してもらえて
良かった
は〜それにしても
事業所交代はシンドい...
もう勘弁してほしい
☆
土曜の朝の富士山
清々しかった〜
元気を出したい時はQueenかな♡
Queen - It's A Hard Life -
早
