整えよう

心を整える

この本読みたかったんですよ。

サッカー日本代表という個性派集団をひっぱる若きキャプテン。

心を整える。 勝利をたぐり寄せるための56の習慣/長谷部誠

￥1,365

Amazon.co.jp

長谷部誠が実践している心の整え方。

スポーツ選手ってメンタルがすごく強い。

一発本番で自分の持てる能力を100％出し切って、勝利に向かう。

あいまいなメンタルでは相手に飲み込まれてしまう。

そうならないように、試合に望む前に自分の確かめる。

実践している人の言葉だから重みが違う。

そしてサッカーを通して語っているので読みやすい。

「長谷部誠」の人間性も選手としてだけではなく、プライベートも描いてあって楽しく読める。

好きなＭｒ．ｃｈｉｌｄｒｅｎの曲ベスト１０とか書いてるあたり相当好きなんだなーと。

試合会場に行く前、7分前からこれまたミスチルの「終わりなき旅」を聴く。

終わるまでバスからでないとか。

どんなときもスタンダードを崩さない。

それが心を整えることにつながるのかなと感じました。

いつ、どんな場所でもこの習慣をすれば常に自分の能力を100％発揮できる。

そんな自分なりのスタンダードを作ること。

これが心を整えるすべなのだと。

面白かったのは・・・

特別足が早いわけでもシュートがうまいわけでもない。

でも使ってもらうにはどうすればいいか。

チームに必ずある穴を探して、それを埋める存在になろう。

監督が求めているサッカーに足りない部分を自分が埋める。

そうすれば必ず使ってくれるはず。

選手はストロングポイントを磨き続けて、監督に使ってもらうことがほとんど。

この選手もそうです。

日本男児/長友佑都

￥1,400

Amazon.co.jp

スタミナ、足の速さ、一対一に強い。

そんなところを磨きまくって世界一を争うインテルのレギュラーに登り詰めました。

逆の発想。

監督の考えるサッカーに不可欠な存在になるために。

常にバランスを取って自分のスタイルを変化させられる。

もちろん、自分の持ち味を活かした形で。

こんな選手いままでいなかったのではないかと思いました。

はっきりした特長が無いけどいつの間にか必要だなって自分でも感じていたのですが。

本を読んでそのわけが良く分かりました。

スポーツ選手にも、ビジネスマンにも。

常に一線で結果を求められる方にオススメしたい一冊です。

実際、読んだ後知り合いのスポーツ選手にすぐに貸しました。

次は長友の「日本男児」を読みます！

内田、長谷部、長友。

美味しいものは最後に取っておくタイプですので！

どんな刺激を受けるか楽しみです。

トップの気持ち

お世話になっているトップの方が大きな失敗をしました。

結果が大きく変わってしまう、そんな判断の失敗です。

結構重大なミスを犯してしまいました。

組織に与えた影響は大きいです。

さらに、今回のことだけが理由ではないのでしょうが・・・

従業員がいままでにたまった気持ちをトップにぶつけました。

しかし、トップはかわらないそうです。

トップが「信念」を持つことは素晴らしいことだと思います。

信念は「貫き通すべきもの」ではあるけれど、縛られてはいけないと思います。

「世間の常識」と呼ばれるものも時代と共に移ろい変化します。

人の気持ちも、企業の成長も、動物の進化も。

時代ごとの様々な環境に適応するため、変化しています。

縛られたがために、時代に合わなくなったら。

会社であればつぶれてしまうでしょう。

変わることは今までの行動を否定するものではありません。

いままでの行動から得た経験を活かし、さらに良くなるためにすること。

否定されるのが怖いから変われない。

このままではこの組織はどうなってしまうのか。

トップの気持ち次第でいい方にも悪い方にも向かってしまいそう。

この失敗が大きな「転機」となる予感がしてなりません。

ミーティングの感想

１００ｋｍウォークを10月に控え、少しずつトレーニングを再開しています。

今日も1時間５ｋｍのペースを体に覚えさせる為に歩いてきました。

先日まで長袖ジャージを着ないと寒かったのですが、もう暑いくらいですね。

梅雨入りしたばかりなのに、もう夏の空気になりつつあります。

そんな毎日の中で、先日スタッフミーティングを開催。

スタッフ同士、なかなか仕事一緒にすることがない。

でも引継ぎなど重要で、なんでも話ができるような質の高いコミュニケーションをとって欲しい。

そんな思いで「チームビルディング」という手法を使い、チームワークを取ることの大切さと難しさを体感してもらいました。

一人のリーダーを決めて時間内にあるテーマに沿ったランキングを1～15位まで決めます。

30分という制限時間内に自分の意見も言いつつ、メンバーの意見をまとめなければいけません。

結論から言うと、終わるまでに要した時間は約2倍。

一時間もかかってしまいました。

彼らの感想の抜粋がこちらです。

・リーダーに頼らない(一人一人がしっかりする)

・それぞれが自分の考えを持っていたので考えが広まった

・まずいくつかのカテゴリーに分類したほうが効果的だと思った

・上位から順にとか最初から決めておくべきだった

もっと色々な感想を書いてくれているのですが、今回はこれくらいに。

リーダーシップ

自立した考えを持つ

経験からの改善提案

進むべき方向性を決める

すごく大事なことばかりですよね。

彼らが学んでくれたことを店内で生かしてもらうために。

またしっかりマネジメントしていきたいと思います。

それにしても時間がかかったので、もう一つやりたいことができなかった。

これは私のタイムマネジメントミス。

次回のミーティング時にやってみよう。

その内容はまたの機会に書きたいと思います。

本日の予定

というより、昨日ですね。

6月15日。

丁度折り返し点の1日を振り返ります。

AM８：００～

自宅を出発しVIDA金沢店へ

今日一日回るクライアント、パートナーとの打ち合わせ資料を持ち出す。

その足で最初の打ち合わせ先の七尾へ。

AM１０：００～

七尾でのクライアントとの打ち合わせ。

販促と一ヶ月間の数字の動きを確認。

効率的な店舗運営のための仕組み作りをサポート。

さらに、人材の育成に関しても意見交換をしているうちに時間オーバー。

金沢に戻っての打ち合わせのため7月へ持ち越し。

PM１：３０～

パンだけ食べて金沢へ戻る

PM３：００～

パートナーとのミーティング打ち合わせ。

前職でやっていた仕事ととても似たサポートをすることに。

7月のすたっふミーティングにお邪魔して、ちょっとした講習会を行うことに。

力が入ります！

PM６：００～

クライアント先での販促ミーティング。

商品ラインナップのメニュー作りの最終段階。

OKが出たため、7月からの施行を目指して製作開始。

スタッフの接客に関して物足りないところを指摘。

さらにレベルアップして欲しいからの苦言だが、聞かされるスタッフにはきついかも。

フォローもしっかり行わなくては。

PM８：００～

すべての打ち合わせが終了し、VIDA金沢店へ。

資料をすべて店内に戻す。

明日は打ち合わ内容の議事録作りの一日になりそう。

他の打ち合わせもあるので、効率的にやらねば！

PM９：００～

家に戻り食事。

10月の１００ｋｍウォークのための体作り。

約2時間のウォーキング。

ん～本日はいつにもまして充実した一日でした。

明日からの後半戦も頑張っていきましょう！

大事なスタッフミーティング

私が運営しているVIDA金沢店。

今日は月に一回のミーティングという名の飲み会です。

現在4人のスタッフと共に運営をしております。

彼らは私と一緒に仕事をして時間を過ごすことは多いのですが、スタッフ同士がほとんどありません。

平日は私も含めて誰か一人で運営するからです。

土日でも私以外はシフトで時間交代制。

時間がかぶらないことも多く、かぶっても2時間程度です。

そんな状態ですが、当店の使命。

「石川県のフットサル業界の底上げ、底辺の拡大」

「もっとオシャレにフットサル」

これを達成するために、全員で取り組まなければいけません。

チームを作る際に必要なこと。

「同じ時間、経験を共有すること」

運営しながらこれを行うのが非常に困難なため、

月一回ミーティングを開いて顔を合わせるようにしているのです。

今日は6月のミーティング日。

チームの結束をより強固なものにするために、新たな取り組みを2つスタートさせました。

テーマはミーティングの質の向上とスタッフのレベルの底上げです。

どんなことをしたのか。

どうなったのか、明日のブログに書きたいと思います。