第1148回 クリティカルに近づけても、実際にはクリティカルの寸止めでとめる。

究極的に無駄を省いた仕組み。

理想ですね。

数値で測るならば、業務効率100％の状態です。

しかし、人の手が入らないフルオートメーションであれば良いのですが、人の手が入るならば、大きなストレスを生みます。

そして、「もろさ」も潜んでいることも間違いありません。

究極の効率とは、一切の無駄がないことと、そして一切のミスがないこと。

ミスのない仕事を永久に続けることができないが人間ですから、そんなことは不可能といえるでしょう。

業務効率を上げることは、常に考えておくべきことです。

でも、やりすぎは禁物です。

第1147回 伝える努力は怠らない。

ビジネスは、自己表現のぶつかり合い。

自分の主張というか、自分の思いや情熱を、どれだけ相手に伝えることができるかどうかが、

勝負の勘所です。

対外的な営業やプレゼンテーション、交渉のほかにも、

社内でも、もちろん、自分の考えを伝えていくことは重要なことです。

時には思い通りにならないこともあるし、逆に、自分の考え方が間違っていたと気づくこともあります。

でも、そういった結果にいたるまでに、自分が伝えたいことを、フルパワーで伝えていたかどうか。

そこが大事になってくると思います。

第1146回 足りなくなって気づくこと。

海外旅行に行って、おそらくは誰もが思うこと。

日本のサービスは、すばらしい！！！

大雑把に言ってしまうと、海外のサービスって、なんだか無愛想な感じです。

逆に、日本のサービスというのは、丁寧な言葉遣いに気を使うようになっていたり、動作にも丁寧さが求められています。

日本だけにいると、なかなかわかりづらいところです。

一種類だけしか知らないので、他との比較が出来ず、それが絶対的な基準となってしまうせいですね。

他にも、いろんな面で、足りなくなって初めて気づくことってたくさんあります。

一人暮らしを始めて気づくことがあったり、

社会人になって気づくことがあったり。

そして、会社を経営したり、独立するときに、気づくことがあったり。

今となっては、親のありがたさもしみじみと感じます。