第1196回 自分のレベルを知る。

今週末、

僕のいる業界で、プロとして活躍されている方数名と、お茶をしながらお話を聞かせていただく機会がありました。

自分の実力はまだまだだと認識はしていたものの、

そこそこの腕があると思って臨んでいったところ、、

かなり大間違いでした。汗

僕の考えていた話の焦点は、かれらにとってはどうでもよい内容のようで、ほとんど触れられることなく、

技術的にもっと高度な話やリスクの管理方法、もしくはメンタル的な話になっていきました。

自分のレベルの低さを、思い知らされました。

と同時に、これから大きな間違いをしないための予習みたいなこともできた気がします。

やはり、自分よりも先を進んでいる方のお話には、非常に含むモノがありますね。

第1195回 短期と長期では戦略が180度違う場合も出てくる。

目標設定は、

長期目標

中期目標

短期目標

と、「いつまでに実現するか」という時系列で考えると、考えやすくなります。

長期目標という「大きな川の流れ」の中、中期目標という「船」に乗って、人間が短期目標を達成する為に「船の上を右往左往する」

というイメージを持つと、わかりやすいかもですね。笑

なので、当然川の流れとは逆行する方向へと船の上を移動する場合もあるわけです。

そういうときには、どうしても矛盾を感じてしまうので、短期目標の立て方に間違いがないのか不安に感じてしまったりしますが、

そんなことは少ないですね。

大きな目標をしっかりと立てる。

まずは、ここの流れをしっかり組み立てることが大事ですね。

第1194回 実は何もしていない意味のない時間に気づく。

自分では何かやっているように思っても、

実は何の生産性もない時間というのがあります。

これは、一日を振り返る癖が付いてくると見えてくるのですが、実際に仕事をしている最中はなかなか気づかなかったりします。

休憩後の10分とか、業務と業務の間の無駄なダウンタイムとか。

見つけようと思えば、そういった状態になりやすい時間帯というのはかなりあります。

自分のダウンタイムが怒りやすいきっかけを見つけて、少しずつ潰していきたいですね。

が！っとやって、が！っと休憩するのが良いと思います。