社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ -421ページ目

話の信憑性

どうも胡散臭い人って、います。


「この人の言っていることは、本当か!?」

「いっつも言ってることが、的外れだよなー」


じゃぁ、どんな人がこう思われてしまうのかを、ふと考えてみました。


・自分の行動に結果が伴っていない人。行動もしていない人。

・言っていることが間違っていることが多い人。

・決断に時間がかかったり、答えがあいまいな人。

(・初めて会った人。)


うーん、自分も、こんな風になっていないように気をつけないと。。


逆に人間って、「その道の権威」から話を聞くと、つい無条件に信用してしまいますよね。いわゆる「後光効果」ってやつですが。。

継続は力なり。

私が中学生のころ講習に行っていた塾の標語です。


当時もなんとなくそうだよなーっと感じていましたが、年を取るほどこの意味の大きさを、どんどん実感しています。


継続することの難しさ。忍耐強さが必要なところ。数々の試練が待っていること。


継続することは、自分との戦いです。


継続を続ければ、必ず自分の成長があります。

自己管理できる!?

管理職たるもの、自分を管理できないのであれば、人の管理なんてできません。


体調の管理

自分の仕事の管理

自分の財産の管理


なんでもかんでも、やはり管理というものは必要です。


さらに先に進むためには、管理できた上で、それらを「活用」することが大事です。