押し進める力と、引き戻す力。

組織では、必ず二つの力が働きます。

仕事を拡大したり、新規事業を始めようとする力。

今ある事業を守ったり、より体制を整える力。

後者の意見は、保守的な意見です。そして、いつも批判的な目で見られるものです。

しかし、保守的な意見というのも、非常に大事であると思います。

先に進もう、進もうとするのはいいけど、その力しかなければ、暴走した車と同じです。手綱を引く力があって、スピードを制御することも大事だと思います。

今、自分は真剣か？

仕事中に、気づくと違うことを考えていることがあります。

・今日の夕食なんにしよう。。

・明日の休み何しよう。

・そういえば、この前話してたあれ、どうなったかな。

こんなとき、やっぱりふっと思います。

「今、自分は真剣にやっているのだろうか。」

答えは、わかりません。

数年たって、結果が出て、そのときにならないと、自分が真剣にやっていたかどうかは、わからないと思います。

時間をマネジメントする。

これは、難しい！

複数の仕事を抱えて、時間を割り振って仕事をして、進捗を出して。。なんて、口で言うほど簡単じゃありません。

管理する人間ともなれば、メンバーの時間も管理しなければいけないので、これもまた大変です。

やっぱりつらいのは、長時間働いてもらっているときですね。。

長時間働くと、疲れるし、体に悪いし、食事もままらないし、といいことは余りありません。

仕事をもっとてきぱきと対応できる仕組みを作る。

人を拡充する。

とにかく、みんなが働きやすい環境を作らなければ。。