社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ -40ページ目

第1241回 管理するには、準備が必要、手間もコストもかかる。

何かを管理しようと思えば、手間も時間もかかる。



当たり前のことですが、この視点がちょっと足りないな、と思う場面があります。



手間もコストもかけない管理とは、いわば野放図状態。

やりたい放題です。



管理にかかる手間やコストを最小限にすることがビジネス上の課題のひとつです。



第1240回 根拠のない自信に、根拠を後付する。

何の根拠もないのに、自信があることって、ありますよね。


そして、何の根拠もないのに、なんだかいつも自信たっぷりの人もいます。笑
えてして、そんな人こそ、みんなから頼もしいなと、思われる人だと思います。


自信があるということは、いずれにせよ悪いことではないと思います。


自信のあるときの行動と自信がないときの行動、よく考えてみると、結構違いがありますから。

自信があれば、発言の仕方もはっきりしたり、行動にめりはりがついたりします。


自信があれば、自分の自信がどこから来るものなのか、その根拠は後からつい来ればよいわけで、根拠が見つかれば、更なる自信へとつながります。


まずは、自分自身、もしくは自分のやっていることに自信を持つということが大事かなと思います。

第1239回 面倒なことほど、やってみる価値がある。

面倒なことって、やりたくないですよね。笑



できれば、やらずにすめば、それで終わらせたいですよね。



たまっている領収書、



机の周りの書類、



数百件の未読メール、、、、



やったほうがよいのはわかっているのに、なぜか手が回らない。笑




僕のコレまでの経験上、こうした「面倒だな~」と感じることほど、積極的に片付けていくほうが、なぜか、その後の展開が加速します。



自分が面倒だと思うこと → 他の人も面倒だと思っている → 他の人もやりたがらない → 自分がやれば、アドバンテージが発生???



こんな循環が働くからだと思います。