行動しなければ、後悔すらできない。 - 後悔も立派は経験の一つ。

考えるだけでは、何も生まれません。

考えて、それを行動に移してこそ、意味があります。

後悔は、「後悔したい！」と思ってするものではないですし、できることならば、後悔するようなことをしたくありません。

でも、後悔も、行動しなければ、経験できません。

前向きに考えれば、後悔から学ぶこともたくさんあるので、行動した結果の後悔であれば、それなりに意味があると思います。

逆に、人生最大の後悔は、自分の死に際に「○○しておけばよかった。。」と、行動しなかったことに対する後悔だと思います。

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先日、ふらっと入ったバー。

やたら、高かった。。

ビール一杯飲んだだけなのに、○○クラに行ったくらいの値段が。。

立派に、後悔してきました！！

組織のトップだから影響力があるのか、もともと影響力があるから組織のトップになったのか。

両方とも正解だと思います。

逆に言うと、

組織のトップであるのに、影響力のない人はいるし、

影響力があるのに、組織のトップではない人もいますからね。

だから、

・組織のトップになりたい！　→　影響力を身に付ければいいんだ！

とか、

・影響力を身に付けたい！　→　組織のトップになればいいんだ！

という単純な話にはならないわけですよね。

目標があって、その目標に到達するプロセスは、さまざまな方法があり、中には、必ずしも目標には到達しない道も会ったりします。

目標までのプロセスをきちんと見極めなければ、いつまで経っても目標にはたどり着けません。

目標まで最短距離で到達するプロセスを見極める能力も、大事なスキルの一つであると思います。

会社よりも、世間での評価を気にする。

私の現在の業務は、かなり研究開発に近いです。

会社の実務もやっていることはやっていますが、割合的に言えば、10％にも達しません。

そのせいで、ここのところの業務は、ほとんどの時間をプログラミングに費やしています。

昔の勘も戻ってきて、効率も上がってきました。

まぁ、こうなるまでにいろんな紆余曲折があったのですが、

その過程で、私が常に思い続けてきたことがあります。

今の自分のやっていることは、世間的に見ても、評価されるのかどうか。

それを考えながら、仕事をしてきました。

そして、世間的にも認められるように、結果を残すように努力をしてきました。

そんな姿勢が、会社でも評価されたんだと思います。

会社の実務で、あせくせさせるよりも、もっと外に広がることをやらせたほうがいいと、

社内での評価が変わってきました。

視点を広く持ち続けていれば、おのずと結果も伴って来るんだと思います。