昨日の最高を今日の最低に。
人間の欲求に、際限はないなと思います。
最初は「すげー!」と思った刺激でも、同じ強度の刺激を受け続ければ、その刺激に慣れてしまい、もっと強い刺激を求めてしまう傾向があります。
欲求が満たされると、さらに大きな欲求へと成長します。
このあたりが、自分の成長にもつながると思っています。
つまり、現状に満足せずに、さらに高みを目指すのも、ある意味、自分の欲求レベルが上がった影響だと思います。
自分の中で一度、欲求レベルが上がってしまうと、それまで満足していたレベルは当然「不満足」レベルになるので、「このままじゃいけない」と思えるわけですよね。
自分の満足レベルを、毎日少しずつでもあげていくこと。
今日達成できた目標があれば、明日はその目標を少しでも上回ること。
こんな意識が大事だと思います。
極端に言えば、昨日の最高レベルを、今日になったら最低レベルにするような意識を常に維持できれば、ハードかも知れませんが、成長により弾みがつくと思います。
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合コンの法則に、「真理だなー」と思うものがひとつ。
「合コンでは、一番かっこいい(かわいい)人が基準値となって、後のメンバーは、その人よりもどのくらい下かでランク付けされる」
という意識付けがおこるそうな。
ビジネスで考えても、
・最高売上
・最高の時間効率
・最大の反応率
みたいに、最高値を基準にしていることって、結構多いですよね。
実績を見て、会社の色を見る。
新しい会社と取引を始めるとき。
または、名刺交換をした方の背景を調べるとき。
会社の色を見るようにしています。
会社の色とは、つまり実績です。
その会社がどのような実績を上げていて、どのような考えを持っているのかを見るようにしています。
資本構成であったり、取引先であったり。
そのあたりを見ていると、おのずとその会社の色が見えてきます。
このやり方が100%の精度ではないことは認めますが、ある程度信頼性のある材料として使えると思います。
目標を持ったスキルアップを。 やみくもにスキルを求めても意味がない。
人財が流動的になっている現在、個々人でスキルを磨き、市場価値をあげることが求められています。
終身雇用の是非、成果主義の導入、1円起業など、人財を流動的にさせる要因は、増える一方です。
今までは、会社という「傘」の中にいれば、それなりに風雨を防いでくれましたが、会社の持つ「傘」が徐々に小さくなり、
自分の身は自分で守らなければいけない時代、もっと言えば、自分が自分という会社の社長といえるような時代だと思います。
自分の身を自分で守る為には、、、何をすればいいのか???
そこが、スキルアップをするモチベーションにつながると思います。
とりあえず、いろんな資格を取ってみたり、いろんな知識を付けておこうと感じるわけです。
こんな風に、スキルアップをしようと思う気持ち自体は、とてもすばらしいことだとも思います。
このようなスキルアップの方法は、来るべき危機に備えて、自分を武装しているような感じです。
ただ、私個人としては、武装を固めておいて、自分を安心させる材料を増やしたいだけのような感じがしてしまいます。
自分を武装することは、何も悪いことではないのですが、スキルアップしたいというモチベーションの、違う使い方があるんじゃないかと感じます。
私が心がけているスキルアップとは、現状の自分と理想の自分を見比べて何が足りないのか、またはアウトプットの価値をもっと高めるにはどうすればよいのか、というところから始まります。
つまり、スキルアップをする理由なり目的を設定して、それから必要な知識やスキルを磨きにかけます。
ゴールが見えているので、自分がどこまで進んでいるのかがわかりやすいですし、しかも、ゴールにたどり着いたときには、自分がイメージしていたことが実現可能となっています。
そうなると、モチベーションが加速して、スキルアップのスピードが高まるなーと感じています。
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最近の私のスキルアップ。。
業務上のリサーチと、自分のスキルアップも兼ねて、ちょっとしたサイトを作ってみました。
http://mashup.e-kensaku.info/hpmap/
結局は、飲食店の検索サイトなのですが、
google地図で調べたいエリアをビジュアルで指定して、飲食店を検索をすることが出来ます。
細かい使いにくさやバグはおいといて。。
マッシュアップ、Ajax、Webサービス、アフィリエイトプログラムなどなど、比較的新しい概念の実践勉強になりました^^;
やっぱり、ただ知っているのと、実際に経験しているのでは、価値が全く違いますね。
このサイト、「こんな風にしてほしい」とか、「こうしたらどう?」というのがあれば、ぜひぜひご意見ください。
m(_ _)m