社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ -232ページ目

どうすれば、自分の意思の強さを伝えられるか。

本気になること。


自分を本気にさせること。


しいては、周りの人を本気にさせること。


本気の人が集まれば、どれだけ熱い集団となることでしょうか^^;



本気とは、言い換えれば、そこにとてつもない意志の強さがあると思います。


意志の強さが伝わり、それが「本気」として捉えられている側面がある気がします。



自分の意思の強さを、さりげなく、だけど、強烈に伝えること。

これは結構大事だなと思います。

ありがたい。。 と思う基準を低くする。

私は、昔から涙もろいです。



思春期の多感な男にとっては、涙もろいことはなんだか、かっこ悪いことのように思っていましたが。。



日常、いろんなことに接していて、つい、ほろっときてしまいます。



ほろっときてしまうと同時に、なんだか、とってもうれしい気持ちになります。



よくある成功法則をなぞる気持ちはありませんが、


わたしはやっぱり、うれしいという気持ちや、ありがたいという気持ちを感じられることは、本当に大事だと思います。



そもそも、こんな確立されたシステムの中で、人間が自分ひとりで生きていくことなんて、ほとんど不可能ですから。



毎日、遠からず誰かのお世話になって生きているわけです。


そんな方にも、「ありがとう。」と思えるようになる気持ちが、実は大切なんじゃないかと思います。


蛇口をひねって水が出てくるのは、水道局の方のおかげ。

ビールがほしいと思ってビールが飲めるのは、ビールを製造する人がいて、さらにビールを小売してくれる人がいるおかげ。



本当に、ありがたいことばかりです。


時間の使い方が甘い。。かも。

最近、時間が短くなったと感じる。。


気が付いたらもう夕方になっていたり。



そう考えると、ここしばらくは時間をしっかりとコントロールをして、仕事ができていたのかもしれないなぁ。


確実に業務量は増えてはいるけど、MAXの時に比べると、まだまだキャパオーバーはしないレベル。


ただ単に、心の余裕が取れていない気がする。。



以前とは、時間に対する考え方も、徐々に変わってきました。



「この1時間で、自分はどれだけ新しい価値を生み出すことができるか?」



こんな意識が強くなってきています。



自分の生み出せる価値がまだまだ小さいので、そこにあせりを感じます。


焦りを感じるから、「もっとやらなきゃ。。」と焦燥感に駆られます。


ここが大きな原因かも。



つまり、、



心に余裕がない状態。



ですね^^;