選択と集中のしどころ。集中するべきところを分散しないように。。

事業には、

選択と集中。

が必須です。

集中すべきポイントを見つけて利益を最大限に伸ばすために、どのポイントに集中すべきか、選択が重要です。

選択を誤れば、利益が伸びるどころか、逆に損失が出てしまうことだってあります。

選択の重要性は、非常に大きいといえます。

取引先1社との売り上げの割合が大きくなりすぎないように、

製品1つの売り上げが、大きくなりすぎないように、

事業では、1つの柱に依存せず、ある程度分散させることが大事だといわれるのは、ごく当たり前のことだとおもいます。

ただ、分散のさせ方が、非常に難しく、見えない競争力の一つだと思います。

無意識のうちに、だめだ・無理だと思っていることがある。

壁というものは、自分が勝手に作ってしまっているものだと思います。

深く考えることもせずに、「面倒だ」、「才能がない」と、勝手な理由を膨らませてしまって、「出来ない」と結論付けてしまっているのだと思います。

なんとももったいない話だと思います。

だから、だめだ・無理だと思ったときこそ、自分の成長のチャンス。

見えない壁が見えるようになった瞬間です。


自分で作ってしまった壁は、本当に無意識に作ってしまっている場合が多いので、壁が見えたときは、ピンチではなく、まさにチャンスです。

自分の鼓動がきこえるような緊張感。

体がしびれるような緊張感。

たまりません。

大学の合格発表のあの瞬間。

たまりませんでした。笑

そんな緊張感まではいかなくとも、日ごろから動部的な危機感というか緊張感が生じるきっかけというのは、案外大事なものだと思います。

危機感や緊張感が適度にあれば、潜在意識のレベルから状況改善へと全神経が集中するからです。

でも、ほどほどに。。

行過ぎると、ミスジャッジの元です。