社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ -184ページ目

リターンを得るために、リスクをとろうと思っても、簡単にできるものじゃない。

大きなリターンを求めるには、それ相応のリスクが伴います。


もちろん、失敗をすればリスクが現実となります。



リターンはほしいけど、リスクは負いたくない。



誰だってそう思いますから、リターンがあるとわかっていても、リスクと取れる人と、取れない人が出てきます。



そんな、リスクを取れない人が、急にリスクをとろうと思っても、なかなか壁は高いものだと思います。



その壁を乗り越えるために、


・なぜリスクを負いたくないのか。

・リスクを細分化することはできないか。


を、真剣に考える必要があると思います。



生存が脅かされるようなことがあれば、多少のリスクがあっても、命を守る行動をとると思います。

それぐらいの勢いと気持ちを持って、「リスクとは何か?」を真剣に考えるべきだと思います。


短縮能力

ビジネスで意外に重要なスキルがこれ。



短縮能力。



文章を要約して短くしたり、プロセスを最適化して短縮したり。



何かと短縮が求められる場面が多い中、「短縮」を命題に日夜努力するのも、立派なビジネス活動です。

ほしくないものでも、ほしいと思うとき。

ほしいもの、たくさんあります。



おっきな画面の液晶かプラズマTVがほしいです。


ジャガーがほしいです。ちょっと夢です。車を買うなら、ジャガーです。


ドバイでリゾート用に販売している島がほしいです。



ほしいものをあげていけばきりがありません^^;




でも、お金で買えるものに限って言えば、お金が手に入ったときに、本当にほしいかどうかを真剣に考えると、案外そうではないモノが多いです。



ほしいほしいと思っているものでも、きちんと欲求の根源を捉えていけば、ポイントがずれていたりするんですね。



ないものをねだる前に、まずはじっくり考えることが大事だなと思います。