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東京ブレイズ二代目社長のつぶやきブログ

世間ではあまり知られていない「ろう付」を生業に、日本の科学技術の下支えに本気で取り組んでいる、中小企業の2代目社長が日頃思った中小企業経営やろう付技術と業界、その他さまざまなことについてつぶやきます。

現在ベトナムに来ています。

夜の便でこれから帰国です。

 

今回のベトナムは市場調査で

やって来ました。なぜ、市場調査か。

それは、日本のものづくり、製造業の

将来が不安だからです。しかし、日本の

ものづくりを捨てるわけではありません。

 

残念ながら日本は先進衰退国と

なって来ています。これは現実です。

人口減だけではなく、教育水準や

学習能力の低下も考えられます。

 

今、日本の中小企業では(大企業も?)

新卒の即戦力なんて全くいません。

まあ、昔からもそうだとは思いますが

一人前の大人になるための教育も

会社で行わなければならないのです。

これができない会社は将来的に

存在できなくなるでしょう。

 

そして、日本の科学技術はどんどん

中国や韓国、そして東南アジアの

国々に追いつかれ、追い越されて

しまいます。

 

もちろん、全てはそうではありませんが

多くの分野でそうなってしまいます。

現に家電などは、日系メーカーが

作らなくなって来ています。中国製

韓国製がなんと多いことでしょうか。

 

こんなことを書き始めると止まらなく

なってしまうので、この辺でやめますが

我々のろう付の世界は少し違います。

ろう付自体はものづくりに欠かせないので

ずっとなくなることはありません。

自動車が電動化されるとかなり減るかも

知れませんが、それでもなくなりません。

その他の幅広い分野で活用されているからです。

 

それにもかかわらず、ろう付を学べる大学や

ろう付を研究している研究機関は

日本から消え去ろうとしています。

 

だから、私の会社が頑張ってろう付の

伝道師となりものづくりを支えていかなければ

ならないのです。しかし、日本の生産人口が

減り、生産現場が移っていったらどうなるでしょう?

そんなことを想定して、必ず次の、いやすでに

生産現場になっている東南アジアへの

進出を考えているので視察に来ました。

 

ベトナムはこれからもっともっと伸びると

思います。問題もありますが、どこも同じです。

今後は、他の東南アジアの国を回って

現実を見て来ようと思います。

 

 

みなさんは、いつでも

”ありがとう”って言っていますか?

自分は常に心がけていますが、

未だたまに言えない時があります。

 

ありがとうと言う言葉は

マジックワードです。

言われて嫌な人はいません。

言った方も言われた方も

幸せな気持ちになります。

 

なので、大切な人にことあるごと

ありがとうと言いましょう。

両親、妻や夫、子供、友達、同僚。

自分を生んでくれてありがとう。

自分と結婚してくれてありがとう。

自分の元に生まれてきてくれてありがとう。

自分と一緒にいてくれてありがとう。

自分と一緒に働いてくれてありがとう。

 

こんな言葉をいつも言うと変な感じですが、

言える時に言っておいた方が良いです。

何故なら、言いたくてもそれが

言えなくなってしまうことがあるからです。

突然の別れは誰にでも来ます。

 

そして、言えなかったことの後悔は

ずーっと消えずにいます。

でも、言った時の恥ずかしさや照れは

すぐに消えて忘れてしまいます。

 

それともう一つ、

自分にもありがとうと言いましょう。

自分のために一番頑張っているのは

自分自身なのです。

変な感じがするかもしれませんが

大切なことです。

是非、試してみて下さい。

必ずいいことが起きますよ。

 

弊社は数年前から新卒採用活動を

行っています。そう、たったの数年前から。

それまでは、必要な時に必要な人をとる。

それも、縁故や紹介がほとんどでした。

 

先代まではそれでも何とかなってきましたが

私の代になってからはそのようなわけには

行きません。社会が変わってきているのです。

 

そんなこんなもあって、埼玉中小企業家同友会で

共同求人委員会に参加し活動するように

なりました。そのなかでたくさんのことを学び、

経験してきました。

 

そのような活動を行ってきたおかげで、

最近はいろいろなところから新卒採用に関して

取材やインタビューを受ける機会が

増えてきました。

 

中でも共通してある質問内容が、

「会社が求める人材はどのような人ですか?」

と言うものです。

 

これは、学生に知らせたいのか、学校の先生に

伝えたいのか、もしくは両方なのかも知れませんが

自分の答えはいつでも同じです。

 

会社が求める人材は「生きる力」を持っている

人です。いや、今はなくてもこれから持てる

可能性がある人です。

 

これは以前にもこのブログに書きましたが、

「生きる力」とは次の4つです。

・自分で考えることができる

・自分から行動を起こせる

・自分で判断することができる

・自分なりに表現することができる

 

そのためには、明るい、前向き、謙虚で感謝できる

などが性格として必要です。

 

この中に知識やスキルはありませんよね。

そんなの初めから持っている人なんかいないんです。

だから、会社が人材を育てないといけない。

しかし、本当は社会がそのような人材育成を

行わないといけないんです。そうしないと

国力がどんどん下がります。

 

教育の現場は、学校だけではありません。

家庭、地域、そして国としてどんな人材を

育てていかなければならないか、そして実際に

実践して育成して行くことが、先行きが不透明な

これからの日本が行き残るために最も重要な

ことなのではないでしょうか。

 

自動車は本当に全部EVになるの?

多くがEVになると思うけど、すべてが

EVになるにはまだまだ課題が多く

ハードルが高いですよね。

 

果たして世界環境を考えて

自動車をすべてEV化するのが

正しいことなのか。

ただし、一つの解決策であることは

間違いないでしょう。

 

そこで心配なのが日本の製造業。

日本の製造業はまだまだ世界トップ

レベルを維持している分野もありますが、

どんどん負けて行っている分野が多いです。

 

しかし、日本の製造業はもはや

GDPの割合ではサービス業に抜かれ

基幹産業と呼べなくなっているのです。

残念ながらそのサービス業も

コロナの影響でもろ大打撃を受けました。

 

他国と比較してもあまり意味はありませんが

ドイツは今も昔も製造業大国です。

それは儲からない分野を捨てて、

付加価値の高い分野に注力したのです。

 

一方で、日本は大手のコスト競争を

中小企業にしわ寄せし、挙句の果てには

人件費の安い海外へシフトしてしまいました。

現在、それらの製品は海外メーカーが

安く作って日本製の意味が全くない状況です。

 

やはり問題は、国策で日本の稼ぐ分野を

定めて、そこに集中して進めていないことだと

思います。全方位なんて人口が減っている

日本では無理です。

 

さて、今後のEV政策を日本はどうするのか。

 

日本の技術はもはや衰退先進国。

このままでは中国や台湾、韓国に負けてしまう。

東南アジアの国々にも負けてしまうかも

知れません。

 

それではどうすればよいか。

自分が思う答えは、やはり“教育”だと

思います。資源のない国である日本は

人を育てて生かす以外に解決策は

無いはずなのです。

 

EVでも日本が世界を席巻できると

夢見たいですね。

 

 

現在、あなたのしている仕事に

やりがいを感じていますか?

「全くやりがいを感じていないけど、

なかなか会社を辞めて転職までの

勇気はない」とか

「やりがいを感じないので、

チャンスがあればすぐにでも

新しい仕事にチャレンジしたい」

なんて考えている人も多いのでは

ないでしょうか。

 

辞めたい理由っていくつか

ありますよね。「仕事がきつい」、

「人間関係が良くない」、「給料が安い」。

でも、こういう理由で会社を辞めても、

必ず次の職場でも同じ問題を

抱えることになります。

給料の不満で転職しても、

そのうちまた給料に不満が出る。

 

上司が嫌で転職したが、

また同じような上司の下で

働くことになった。転職の基本は、

嫌で逃げるのではなく、自分の成長のために、

前向きな転職でなければなりません。

 

話を元に戻しますが、「やりがいのある

仕事をしたい」ではなく、まず、

「仕事をやりがいのあるものにしよう」

という意識が大切だと思います。そして、

今の仕事がやりがいのあるものになったら、

色々な道が開けていきます。

 

その仕事をさらに極めても良いし、

転職や独立して、さらなる成長の道に

進んでもいい。だからまず、

今の仕事に不満を持つのではなく、

自分自身で満足できるものに

することが大切です。

 

文句ばっかり言っていても、

人生は好転しませんからね。