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東京ブレイズ二代目社長のつぶやきブログ

世間ではあまり知られていない「ろう付」を生業に、日本の科学技術の下支えに本気で取り組んでいる、中小企業の2代目社長が日頃思った中小企業経営やろう付技術と業界、その他さまざまなことについてつぶやきます。

“立つか、座るか”

 

男性がトイレで小用を足す方法は、大きく分けてこの二つがあります。最近まで“立つ”スタイルが主流でしたが、自宅の便器が進化するにつれ変化が生じているとのことです。2021年の調査では、半数以上の人が選択しているのは“座り”スタイルなのだそう。

 

ライオンが20~60代の既婚女性に同居する男性家族のトイレスタイルについて尋ねた結果をまとめると、2010年の時点では約30%だった座り派が、2013年には40%近くまで増加しています。2017年には40%後半まで伸び、2020年にはついに56%と過半数を占めました。

 

さらに同社が2021年6月18日~21日にかけてインタネットで20代~60代の男性1500人を対象に実施した「ライオン・男性の小用スタイルに関する実態調査 2021」によると、自宅のトイレでは座って小用を足す「座りション」男性が60.9%と、多数派になっていることが分かりました。

 

また、座るスタイルを選択した60.9%の男性のうち、11.9%は物心ついた子どものころから

そのスタイルをとっていたと回答したそうです。残りの49.0%は座るスタイルに切り替えた男性です。とくに20代、30代には幼いころから座りスタイルが多く、座って小用を足す理由では「習慣だから」が56.0%で2位になりまた。1位は「尿ハネで周囲や服を汚さないように」(69.6%)です。

 

20~69歳の女性を対象にした調査でも、同居男性に対して「必ず座ってほしい」が43.8%、「できれば座ってほしい」が33.8%という結果になりました。促す方法としては「ルール化」(36.1%)や「立ってするとトイレが汚れることを懇切丁寧に説明した」(27.2%)が多いそうです。ただ、促しても守らない男性に対しては「汚すなら自分で掃除して欲しい」という怒りの声が上がっています。

 

我が家は母と妻と娘が二人。完全な女系家族で、つい先日「トイレは座ってやって欲しい」と言われました。「そんなのできるか」とも思いましたが、実際に掃除をするのはいつも妻なので、しばらく座って用を足すことにしてみました。そうすると一週間もしないうちに家族みんなから「トイレが臭くなくなった」と言われてしまいました。やっぱり自分が臭いの元凶だったのです。

 

それ以来ずっと家では座ってトイレを使用しています。でも正直なんだか面倒なのも本音です。

 

食堂運営会社「ホーユー」による給食停止問題が話題になっていますね。

 

ホーユーは原材料や人件費の上昇などから経営が行き詰まり、契約する全国約150施設のうち約半数で提供を中止しました。なお、9月から破産手続きを進めており、大阪府や岡山県、香川県の学校、岐阜県や鳥取県にある公共施設など、各地で一気に影響が広がりました。

 

社長は「食材費、人件費、光熱費が上昇したが値上げできない。やればやるほどマイナスになる。学校などに相談したが価格転嫁できなかった。」などと話しています。一方、規模の小さいホーユー社が他社との競争で、限度を超えた低価格で給食事業を受注したとも指摘されています。

 

みなさんはこの件についてどう思いますか。確かにホーユーの入札の仕方はめちゃくちゃだったのではないかと思いますけど、契約するにしても学校側はもっと価格を何とかできなかったのかな。食育の重要性が叫ばれている中で、給食も学校教育の一環じゃないかと思います。学校だけで何とかできないのであれば、それこそ国や自治体が何とかするべきで、異次元の少子化対策何て方針を掲げているのでしたら、その予算の一部でこんなこと簡単に解決できるように思うのですが。

 

しかし、どうやら給食などの業者には補助金もある様です。ただし、補助があっても補助金額が安すぎる。手続きが大変で申請したほうがかえってマイナス。申請しても難癖つけられて補助金出る保証はない。補助金出るまで時間がかかり過ぎ。これでは補助とは名ばかりですよね。これってもう社会全体の問題ですよね。

 

うちにも小学生の子供が二人いますが、小学校の給食って一食300円しないのですね。びっくりしました。確かにそれでも厳しい家庭もあるとは思いますが、もう少し支払いしてもいいと思います。保護者としては、安心安全で美味しい給食は本当に有り難い限り。補助金の問題もありますが、そもそもは我が子の食べるもの。ある程度ちゃんと親が負担していかないと、どこかにしわ寄せが出るのは当たり前だとも思います。

 

 

先日ドイツの友人が仕事で来ていて

週末一緒に遊びました。

そこでドイツの現状の話を色々と

聞くことができました。

 

まずは物価の問題ですが、やはり

ドイツでも物価がかなり上がって来て

います。給与も上がってきていますが

物価の上昇に追い付いていないのは

日本と同じ様ですね。

 

次にエネルギー問題ですが、彼は

ちょうどEV(電気自動車)を購入した

とのことでした。

ドイツ車なのかなと思いましたが、

ダチアというルーマニアのメーカー

だそうです。正直聞いたことありません。

 

購入の理由を聞くと、やはり一番は

コストだそうです。ざっくりとドイツ車の

半額で買える様でした。中国製の

EVも売れてきていますが、ダチアは

もともと欧州ではガソリン車でも

人気があって、安くても信頼のある

メーカーのようです。

 

しかしEVは確かに排ガスを出しませんが

製造コストから供給する電気自体も

たくさんのエネルギーや天然資源が

消費されていて、結果総合的には

良くないんじゃないのって意地悪な

質問をしました。

 

ところが、それはどうやら百も承知の

上で、供給電力にはソーラーをできるだけ

使っていて自宅でシステムがあるのだそう。

実際にドイツは秋から冬そして初春は

日照時間が短いため天然資源で作った

電気が必要だそうですが、できるだけ

自然エネルギーを使うそうです。

 

それよりも、やはりウクライナの戦争の

影響が大きく、天然ガスを始めとする

エネルギーの考え方が大きく変わって

来ていると実感しました。

 

そんな環境大国のようなドイツですが

SDGsについては意外な答えが返って

来ました。

 

まずSDGsの言葉自体は何となく

知っているけど国全体で取り組んで

行こうという気配はあまりないようです。

環境問題は世界的にどうこうではなく、

まず自分で出来ることからと言う感じです。

 

日本の子供たちは学校でSDGsを習って

いるよと説明すると、ドイツでは学校での

取り組みはないとのことでした。

 

他の欧州の国々はどうなっているのかな。

また日本だけ馬鹿正直に取り組んで

いるのかな、なんて思ったりもします。

もちろん大切なことなので自社でも

取り組んで行っていますが…。

 

最後に自分がドイツに行くとかならず

買ってくるハーブ塩があるのですが、

今回なくなりそうだったので買ってきて

もらいました。これでしばらくはドイツに

行かなくても大丈夫です。

 

戦後アメリカは日本国民の精神力の

要因を探し、その脅威に対して

制限をかけようとしていました。

その中の一つ、目を付けられていたのが

1000年以上の歴史がある“将棋”でした。

 

そしてGHQにある男が呼ばれ

将棋の命運は彼に委ねられました。

 

彼の名は升田幸三(ますだこうぞう)。

当時29歳でした。彼は後に伝説の

将棋指しとなります。

 

アメリカ将校に取り囲まれている中

GHQ対升田の一局が始まりました。

 

将校は「将棋は捕虜虐待の競技。

我々の嗜むチェストは違い、

将棋は取った相手の駒を

自分の兵隊として使用する。

これは捕虜への虐待行為であり人道に

反するものではないか?」と

自信満々に投げかけました。

 

それに対し升田は睨みを利かし

こう答えました。

「冗談を言え、将棋では常に

駒が生きている。

能力を尊重し敵味方問わず

その能力に応じて同じ仕事を

させる!」。さらに

「そのそちらが嗜むチェスとやらは

王が危なくなると女王盾にしてでも

逃げようとする。それがそちらの

文化で言うレディーファースト

なのか」と。

 

5時間にわたり将校達と一人で話し

升田は見事に勝利を収めたのでした。

 

人間は将棋の駒ではありませんが

将棋はその駒それぞれの能力を

生かして勝利という目標に向かう

競技なのだと気付かされました。

そして、それは会社経営にも通ずる

ものがあると感じざせられました。