『コロナ危機の経済学』５

＜数値目標＞
https://www.duolingo.com/learn
ダイヤモンドリーグ　～学校 +20XP，35547XP 十二分钟。

https://www.youtube.com/watch?v=RBvTiSELGqs&list=PLrWxcegPNiyj-M05glrorpUrXekNDKejm&index=6
HSK2～3 ＃4～6 背了四十分钟单词。

https://www.youtube.com/watch?v=ONHjTXlqWdM&list=PLrlwIJ5o0QFih1_09vLSwFuN1i5bcd6EH&index=35
https://www.youtube.com/watch?v=jD95KVQV1wA
Kazu Shanghai Life。＃84＋118，二十六分钟。 

https://www.youtube.com/watch?v=t1VB_QPcCXg
王陽のほぼ毎日中国語 十三分钟。

https://www.youtube.com/watch?v=8kBUpe4Z5is
https://www.youtube.com/watch?v=hFBkKEVHTGo
李ちゃん、［弄］和D39，听写和背了二十分钟句子。

https://www.youtube.com/watch?v=CP1mUuLCXvM
Mimi in Shanghai，三分钟。

https://www.youtube.com/watch?v=9vuBfMx3P2s&t=782s
HKS5，背了四十五分钟单词。继续努力！ 一共两个小时三十九分钟。

运动；爬山散步 2.3km，3940步，3楼。

朝から土砂降り。何度も役場から大雨、崖崩れの緊急速報が流れる。以前から危険な崖の部分で新築の家が建設途中だったので大丈夫かと他人事ながら気になりハザードマップを見てみると確かに崖崩れのリスクが表示されていた。その時、あることに気がついた。これについては何時か調べてみたい。

１番目は団地の上から見る図。２番目は下から。３番目が今回発見した事を示す地図。４番目は携帯に届いた警報。

今日は大雨なので散歩は難しそうなので、モールに行き散歩の代わりに歩き回る。ついでに不要不急のスタバで過ごす（汗）




『コロナ危機の経済学』５
今後、財政が悪化することが予想される。それでなくてもこれまで日本はGDPの２倍以上の負債を抱えている国。財政再建が必要だ。拙速な増税は避けるべきだとしながらも財源調達を徐々に重層的にしないといけないという。ここでMMTの主張もサラリと述べられているが、コントロールできないインフレを警戒する主流派の意見と同じ。p084　再建のためのスキームとして、

高所得層課税＞所得税の定率増税＞金融資産税　を提唱する。p089

ここで財産税の課税対象として幅広く揚げてあるが、課税しない、あるいはできないものとして年金と現金を挙げている。表１　p090

そう、脱税目的で隠匿された現金は把握できない。ここでもまた『現金の呪い』。

もっとズバリ言おうよ！　これは自営業者の過少申告＝脱税についてだ。中小企業がしばしば、キャッシュレスに対して反対する真の理由はここら辺にあると思っている。有名な「クロヨン=964」の話が出る。
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/6376/trackback


また国債発行については、サエズなどの研究を引用しながら国債は富裕層の資産形成に、格差拡大に寄与してきたので望ましくなく、むしろ「１回限り」の財産税などを提言する。p088

ここで新札交換が2024年に予定されているが、交換に際して一定限度を超えれば、＜減価させて＞交換することを提唱する。p091　これなど、インドがやった方法現金で不法に貯蓄している者たちには脅威でそうした者からの強力な反対があるだろうが、それだけの政治力を日本の政治家が持っているとは思えないがどうだろう。

１つのアイデアとして法人税をキャッシュフロー課税にすることを提唱している。これは雇用や投資に中立で、独占的利益や無形資産、研究開発などリスクの高い投資が成功した時の利益への課税だと言う。重要そうな提言だが、よくわからない。これについては今後の課題。p092

＜データーベースとして＞
直近の（2015年）報告によれば、全産業の売上高は1,625兆円で、GDPは531兆円。つまりGDPのほぼ３倍。

資本金1,000～5,000万円の中小企業の保有する現預金は運営コストの３ヶ月分。p096

『コロナ危機の経済学』４

＜数値目標＞
https://www.duolingo.com/learn
ダイヤモンドリーグ　～お祝い +50XP，35497XP 二十八分钟。

https://www.youtube.com/watch?v=GAlv_aVMdIU&list=PLrWxcegPNiyj-M05glrorpUrXekNDKejm&index=4
HSK1～2 ＃1～4 背了四十六分钟单词。

https://www.youtube.com/watch?v=UZZltmyPs1M&list=PLrlwIJ5o0QFih1_09vLSwFuN1i5bcd6EH&index=37
Kazu Shanghai Life。＃81～82，三十七分钟。 

https://www.youtube.com/watch?v=KhVtRIncnxI
李ちゃん、D38，听写和背了十四分钟句子。一共两个小时五分钟。

运动；一堂Salsa课。

Salsa教室に行く途中、都市高速から救急車がやってきた。トンネルの入り口で幅がないので皆、苦労して中央帯を広げる。たまたまラジオ番組の中でコロナ患者の増大で救急に負担が出ると共に、急を要さない手術が延期になっているとか。どんな患者さんが救急車に乗っているか知らないが順調に処置が進むことを祈る。

図



 

『コロナ危機の経済学』４
第４章は経済対策。冒頭、＜消費喚起より所得保証＞だとする。p079

先にも消費喚起は逆に感染症を広げるとされたが、ここでも同じことが述べられている。実際、感染症では産業基盤そのものは無傷なので（労働力は傷つけられるが）放っておいても消費は回復する。いやそれどころか、今みたいに「早く旅行に行きたい」とか「自由に飲みに行きたい」と皆んなが思っているはず。だから嵐が収まれば反動すら付くはず。ところがGO TOのように愚かなことをしてしまい感染を広げてしまった。

問題は所得把握が簡単ではなく、所得保証に使えなかった点だ。特に自営業で難しかったが、これはこれまでに散々議論、問題視されていた点。今後のためにも是非キャッシュレスなどのデジタル化、構造転換を進めないといけないだろう。まさに「現金の呪い」に「ポピュリズム政治」の弊害が重なった結果となった。

経済の構造転換について、著者は感染前の「原型復旧」型の支援ではダメだという。p084　

当然だ。ポストコロナの世界は前とは違っているだろうし、例え元の世界に戻るとしても長い年月がかかる。本来救済すべき企業を救済できないことと同様に、本来市場から退出するはずの企業を＜コロナを理由に＞延命させてしまう危険性だ。まさに「ゾンビ企業」を増やすことになる。

デマゴーグ ＆ 『イノベーターのジレンマ』７

＜数値目標＞
https://www.duolingo.com/learn
ダイヤモンドリーグ　～買い物３ +30XP，35467XP 十七分钟。

https://www.youtube.com/watch?v=rqCA-PAqcdE&list=PLrWxcegPNiyj-M05glrorpUrXekNDKejm&index=12
https://www.youtube.com/watch?v=xQkgOdLcP-E&list=PLrWxcegPNiyj-M05glrorpUrXekNDKejm&index=1
HSK4 ＃12～13 HSK1 ＃1 背了四十一分钟单词。

https://www.youtube.com/watch?v=ySh_IqG-vA4
李ちゃん、D37，听写和背了十七分钟句子。

https://www.youtube.com/watch?v=u_BzaJUITZA&list=PLrlwIJ5o0QFih1_09vLSwFuN1i5bcd6EH&index=39
Kazu Shanghai Life。＃80，十九分钟。 

https://www.youtube.com/watch?v=9vuBfMx3P2s&t=782s
HKS5，背了三十六分钟单词。继续努力！

https://www.youtube.com/watch?v=LFXR4oIvKX4&list=PLoWkSnQu8dvFgVtV-AtBM3YRzbUVGljTc&index=35
ブレチャイ33～35， 学了十八分钟汉语文法。

https://www.youtube.com/watch?v=x_Fq8Os-FXY&list=PL2qMvlnKBIIymJ7OT9xFonvCpHITGYmoZ&index=5
チャイナ道場【中国語基礎講座】5／50学习三十六分钟汉语文法。

https://www.youtube.com/watch?v=bhcuSf7r0DA
ヤンチャンCH/楊小溪，九分钟。

https://www.youtube.com/watch?v=MPc1XoKSS80
Kevin in Shanghai， 二分钟。很有趣！ 一共三个小时十五分钟。

运动：爬山散步 5km， 7507步，11楼。




＜コロナ５波ピークと重なるパラリンピック＞
今月25日から9月４日までの予定でパラリンピックが開かれる予定だとか。

ハンデーを持つアスリートだけに今まで以上にバブルを堅持しないといけないが、その頃、東京はコロナのピーク（8/30頃）、日別陽性者１万を超える予測をCOVID-19 Forecastsは出している。
https://datastudio.google.com/reporting/8224d512-a76e-4d38-91c1-935ba119eb8f/page/ncZpB

図

そんな予想に対し関係機関はどのような《新たな》対策を持っているのだろうか？  

《新たな》というのは今までどおりであれば、ほぼ確実にそうなるからだ。それが予測というもの。リスクが予想される中に開催を進める以上、責任は大きい。




＜デマゴーグ＞
当初、感染症の専門家でもないのにコロナを「只の風邪」だと「虎ノ門ニュース」とやらの怪しげなサイトで盛んに持論を展開していたあの御仁、武田邦彦氏は未だに反省することもなく平然と色々な動画を流している。以下は最近の動画。
https://www.youtube.com/watch?v=nU3dw-ahfJQ

問題はこうした自分の専門でもないことについて誤った情報（いやデマと言うべきか？）を吐くのはこれが最初ではないこと。以前は私の昔の専門だった放射線生物学関連で酷い間違いを語っていた。

誰にでも間違いはある。しかし反省のない人は人格的に信用できない。
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/6311/trackback




『イノベーターのジレンマ』７
ここでもイノベーションが成功しているのが米国と中国だとする。その理由の１つが「創造的自己破壊」がある。つまり、旧事業をバッサリと切る度胸があるかどうかということみたいだ。p285

既存企業のサバイバルはそれまでの従業員にとっての優先事項でないのはもちろん、株主にとっての最優先事項でもなさそうだ。

最後の『ジレンマの解決』という章で何故か＜特許＞について書かれていた。現時点では何故、ジレンマの解決に繋がるのか今一つ理解出来なかったが、そこで著者が結論するのは、特許権を使い「事後的な競争排除は、百害あって一利なし」という結論。p305

さらに面白いのは「事前告知型知的財産権もそれほど大きな効果がない」という結論。正確には0.5%程度の改善だとか。p308

そこで著者が言うには、こうした「当たり前の結論」のように見えることを

＜ツマラナイ＞　とか　＜意味ない＞

といってはいけないと言うことだろう。曰く、

『結論や解答そのものに大した価値や面白味はなく、どのようにその結論に達したかと言う道のりが重要であり、「科学」だ』　と言う点。p311

これには100％同意できる。間違いなく、この本は『お薦めの１冊』


最後に１つ、本題から離れるが、面白い例えが書かれていた。それはイノベイションを政府が音頭をとって進めるのは、

『「東京でもう一度オリンピックを」と同じくらいに時間と金と労働力の無駄だし、悪い副作用もある』　という一節だ。これを読んで笑ってしまった（笑い事ではないのだが）

勿論、この本が書かれたのは2018年以前、現在の状況などは予想もできない時期に書かれたものだが、正に現実を予想しているかのよう。

『イノベーターのジレンマ』６

＜数値目標＞
https://www.duolingo.com/learn
ダイヤモンドリーグ　～買い物３ +20XP，35447XP 十六分钟。

https://www.youtube.com/watch?v=rqCA-PAqcdE&list=PLrWxcegPNiyj-M05glrorpUrXekNDKejm&index=12
HSK1＃10～12 背了四十四分钟单词。

https://www.youtube.com/watch?v=D4q57xxkVwU
李ちゃん、D36，听写和背了十三分钟句子。

https://www.youtube.com/watch?v=sLBCiq1r2wM
https://www.youtube.com/watch?v=Ze7M3kGX0oQ
李姐妹频道，二十分钟。

https://www.youtube.com/watch?v=RRx7V9LxHfU&list=PLrlwIJ5o0QFih1_09vLSwFuN1i5bcd6EH&index=39
Kazu Shanghai Life。＃78～79，四十三分钟。 

https://www.youtube.com/watch?v=ZWTFNQWOt8E
ゆうきの中国語，二十分钟。

https://www.youtube.com/watch?v=maErrWOA308
Kevin in Shanghai， 六分钟。

https://www.youtube.com/watch?v=_8k4zrTI23c
びびさんのポスト，十四分钟。

https://www.youtube.com/watch?v=9vuBfMx3P2s&t=782s
HKS5，背了三十五分钟单词。继续努力！

https://www.youtube.com/watch?v=84yv4VfZ86M
Miho'movie，八分钟。

https://www.youtube.com/watch?v=PIJknn1O53k
https://www.youtube.com/watch?v=sExjn2NkysI
チャイナ娘くまちゃん，十八分钟。一共三个小时五十七分钟。

运动：爬山散步 2.7km，3642步，9楼。




＜長崎被爆から76年＞
昔、まだ学生の時、あるアメリカ人の反戦活動家と話す機会があった。その時私が「広島・長崎の原爆被災」について述べたとき、その活動家は冷たく言い放った。

「原爆よりナパーム弾で焼き殺される方が人道的なの？」　と。

当時どのように英語で言われたかは記憶が定かではないが、内容はそのようなものだった。それ以降私は（アジアを侵略した）日本がその戦争で原爆の被害を受けたことを取り上げることをしなくなった。トラウマの１つか？
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/2778/trackback




＜郵便局からのお知らせ＞
10月より土曜配達の休止と配達日数の繰り下げと、速達郵便料金の値下げ。いずれも競合する宅配便との競争の結果だろう。競争いがユーザーに有利に動くならば良いこと。



＜この1年風邪引いていない！？＞
パソコンの後ろに風邪薬が２箱あるのに気がついた。１つは開封済みだが、持つ１つは未開封。考えてみると、この1年記憶にある限り風邪を引いていない。大抵冬の時期には数回、夏場でも風邪をひくことがあるので、この1年全然風邪をひいていないことは驚きだ。間違いなく、これはコロナ対策で色々感染防御に気を使ったからだろう。

blogで調べてみると去年の2月２日に風邪を引いて、その時購入したものらしい。既にこの頃には新型の風邪が武漢で流行りだしたことがニュースになり、前日に感染者が１万人を超え（11,791人）、死者も合計で259人と記録している。それでもその10日ほど前にはわずか200人しか感染者はいなかったのだが、まさに指数関数的な増加をたどっていた時期。その頃からExcelに記録を取り始めていますね。確かに記録魔（笑）
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/6044/trackback

当時、この新型コロナが世界中に爆発的に広がるとは予想もできなかった。そんな調子だから、マスクをようやく入手できたのは2月18日。この頃にはマスクが売り切れでいろいろ探し回りなんとか入手した次第。
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/6061/trackback

あれから世界が変わりました。そして元の世界に戻れるのは、新型コロナが普通の風邪になるのは何時になるのでしょう？




『イノベーターのジレンマ』６
著者らは既存企業のイノベーション能力を計測したところ、それが意外に高いことが判った。つまり、既存企業にかけていたのは「能力」ではなく、「意欲」だったという結論。p265

既存企業の問題点の１つは「共食い」でこれを避ける方法の１つに、＜分社化＞がある。p276　あるいは＜M&A＞で外から人、技術ごと丸ごと抱える。その典型として、ここでシスコシステムの話が出てくる。p278

実はこの会社、80年代のスタンフォードの学内ネットワーク担当者数名が設立したベンチャーで、私の留学時代と重なる。多分カフェテリアかどこかで彼らとすれ違ったかもしれない。

当時のシリコンバレーはアップルだの、シスコシステムだの様々なベンチャーが生まれ、そして消えて行った時代。

My Dream Era? 我的梦想时代

ところでここで突然、著者のUCLA時代の指導教官の話が出てくるが、興味深いことに、指導教授筆頭という言葉を使っている。p266これは日本の場合とシステムが違うみたいだ。日本の場合は教授一人。UCLAは集団指導体制？　

確かに自分が経験した米国Stanford大学の講座は日本と比べべらぼうに大きかった。全部でスタップ、ポストドク、院生合わせて100名近い陣容。しかも必要に応じて別のグループのアドバイスも受けられたほど。研究室というか学部に近い規模だった。またそれ以上にその中に二人のノーベル賞受賞者と未来の受賞者がスタッフにいたほどの場所。比較するのが無理なのかもしれない。
 

インスパイヤーされまくり ＆ 『コロナ危機の経済学』３

＜枯れ木も山の賑わい＞
研究者の「生存確認」のために必要なこと。

大昔、院生の時、敗戦処理としての論文を、当時インパクトファクターが１程度の某日本の学会誌の英文誌*に出すときに恩師が宣った言葉がこれ。

『枯れ木も山の賑わい』

どのような状況であれ、＜まだ（研究者として）生きています！＞　という意思表示。

＊現在では何とインパクトファクターは３以上！！　凄く上昇している。これは日本人研究者の努力の成果。
https://academic.oup.com/jb

これは、熊吾郎さんのblogからインスパイヤーされたもの。
https://ameblo.jp/nobodys-got-time/entry-12690876672.html





＜中国AI研究、米を逆転　論文の質・量や人材で首位＞
今更の記事だが、記録しておこう。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC134R40T10C21A7000000/?unlock=1

こうなることは何年も前から予想されていたこと。当時、

『ぬるま湯の中で「日本は凄い」とか言って自己満足の世界に浸っているうちに、日本は後進国になりつつあるのかもしれない』

など述べていたが、実際に後進国になった。
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/5015/trackback
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/5260/trackback

後進国としての日本。これは何もAIのような雲の上の話だけではない。目下最大の問題であり、身近な問題でもあるコロナ対策についてもの同様！　

これも「ちー」さんところの話題に触発されたもの。
https://ameblo.jp/changzi728/entry-12690346625.html





『コロナ危機の経済学』３
第二章の担当著者である慶應の鶴光太郎氏はいう、

『無闇に検査数を増やし軽症の患者が病院に殺到すれば医療崩壊が起こる』044 

しかし、そんなことは武漢を見ていれば当然誰でも予想できるもの！、だからアリーナでも体育館でも改装して臨時の軽症者、あるいは不顕性感染者用の隔離施設を作るべきだというのは素人でも思いつくアイデアだし、その為の施設見取り図すら無菌実験動物施設を参考に自作したくらいだ。

それも去年の３月時点の話だ。この人は商学部教授らしいが、少なくとも感染症の知識はないのでは？
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/6109/trackback

それは兎も角、著者は今回のコロナ危機であぶり出されたのは、日常的デジタル化の遅れを指摘し、これは「イノベーター（正確にはイノベイションの言葉を使用）のジレンマ」の典型例だという。まさに先日読み上げた本、『イノベーターのジレンマ』のそのもの。何故なら、日本はそれまで情報の伝達に関しては優れた＜人力＞があったという。それをなかなか捨てられないということ。p056

それはよく判る。わざわざ便利なATMがあるのにナゼ、キャッシュレス？　あるいは親切な役場で対応してくれるのにナゼ、電子申請？　ということだ。

付け加えると、いつでも公民館長が電話対応してくれて、鍵も手渡してくれていたのにナゼ、クラウド予約、リモート解錠？　ということ。

しかし、持続可能性や利便性、即時性を維持するには進歩が必要ということ。「今のままで満足」というのは「明日は不満足」ということ。


第三章では「パンデミックに対応できるセーフティーネット」の話が続く。確かに様々な面で、即時対応ができないこれまでの仕組みがあることは判ったが、それは今の問題ではない。今緊急にしなければならないことは制度の変更よりも目の前のパンデミックの収束、即ち医療体制と困窮者の救援ではないか？　　そう感じると　「つまらん内容だ！」　と読む気が薄れた。

第四章でも財政の立場から「平時の体制の不備」が語られる。p077 具体的にはマイナンバーの普及や紐付けの話。

でも、

そんなことは大昔から分かっていたこと！。

それに対し、「国民背番号制」などと言って、強固に反対する者たちもここで名指ししておいた。今さら議論する話ではない。
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/5689/trackback
https://blue.ap.teacup.com/applet/salsa2001/5396/trackback

それでも１つ参考になる話として、英国では2013年より雇用主が給与を払うたびに源泉徴収額と合わせて給与情報をオンラインで提出することが義務付けられているとか。これなどは早く日本も導入すべき。p079　

これをマイナンバーと紐付けすればパンデミックの際に速やかな給付金の支給などに活用できる。これにまた「自由」や「個人情報」を理由に反対する者たちもいると思うが、彼らは実は「脱税の自由」を求めているだけ。

今日も「怒り心頭」の老人からでした！