+1 FOOTBALL MATCH!!
中田英寿プレゼンツのチャリティーマッチ、「+1 FOOTBALL MATCH」が横浜競技場で、6月7日(土)に開催された。
何よりも驚いたのは、6万人以上のお客さんが来たことだ。中田英寿というコンテンツの力でこれほど人を呼べるのかと、改めて中田の影響力の大きさを知った。チャリティマッチで世界的な名プレーヤーが来るとはいえ、真剣勝負の舞台ではない。事実、サッカー自体は、スローな展開で、一流と呼ぶには程遠かった。
ここ数年、欧州の強豪クラブが、日本にきても、無条件に満員になっていた時ほど、集客することできなくなっている。また、日本代表のW杯の予選すら、満員になることはなくなってきている。
実際、埼玉で行われたオマーン戦は、4万人ほどだった。
なぜ、中田のチャリティマッチは、6万人も人をひきつけることができたのだろう。マーケティング的にも、非常に興味深い試合だ。
特定の何かが起因したとは思わないが、集客できた要素を考えてみたい。
余力のある状態で引退した中田がサッカーをするという驚き感。
チケットの上限が3,000円とお得感を得られたこと。
「なにかできること、ひとつ」という環境や貧困問題に対してのメッセージ性の強いチャリティマッチにしたこと。
世界の名プレーヤーがくる試合と銘打ったこと。
中田がサッカーをする限定感と、価格が安いという面が集客の成功した要因なのだろうか?
事前販売で3万枚がさばけ、オークションサイトでは10倍近い値段で売買されていたという。
イベントへの飢餓感が上手く醸成された結果が、6万人もの人をひきつけた最大の要因だろう。
需要があれば、供給を増やすのが、ビジネスの常套手段だが、供給を抑えて常に需要が満たされない状態にする状況もあってもいいのかもしれない。
今回の試合は、集客という面で非常に研究のしがいのある事例になったんじゃないだろうか。
聖火リレー
ちょっと話題に乗り遅れているが、聖火リレーについて考えてみる。
今回の聖火リレーは、ご存知の通りチベット問題で揺れている。
聖火リレーの起源は1936年のベルリンオリンピックにさかのぼる。
このオリンピックはヒトラーがナチスのプロパガンダとして利用したオリンピックとして知られている。
冷戦に翻弄され、ボイコットがあったモスクワオリンピック以降、スポーツと政治は切り離されたものとして扱われている。
しかし、今回の聖火リレーを見ていると、切り離されたものとして扱おうとしても、スポーツを政治に利用しようとする輩がいる限り、そうならないことが分かる。
関係者が声高に「政治とは関係ない」と叫ぼうとも、残念ながらメディアを通して伝わってくるのは、チベット問題をクローズアップさせるための聖火リレーになっている。本当に残念だ。
オリンピックは全世界の人に共通の話題を提供する。それだけ世界に浸透しているため、巨額のTV放映権やスポンサー料が動く。
今回の一連の騒動は、オリンピックの正のイメージを活用してブランドイメージの定着を狙うスポンサーにとって、頭の痛い問題だろう。騒動を起こしている側にとったら大成功なのかもしれないが。。
オリンピックの公式スポンサーは12社で1社につき約50億円を支払っている。
さらに公式スポンサーであるコカコーラ、レノボ、サムスン電子がオプション料金を支払い、聖火リレーのスポンサーになっている。この一見はスポンサーに聖火リレーのスポンサーについて考えさせるのは十分だろう。
オリンピックはもとより聖火リレーも無事に終わることが、最低条件である。オリンピックではテロ対策などセキュリティ面をクリアするために巨額の資金が投じられている。
聖火リレーはこれまでトーチを大陸ごとにつないでいき、大会の熱気を盛り上げてきた。もちろん、警備などはしていたが、今回のような仰々しい警備やルート変更などとは無縁だった。
しかし、今後は、こうした事態も予測して聖火リレーを開催しなければならない。
IOCのケバン・ゴスパー委員は、「将来のリレーを再考すべきだ」と問題提起している。
商業的すぎるとの批判もうけるオリンピックにとって、大陸を横断する聖火リレーが本当に必要かは考える余地があるだろう。
北京の本番は、もうすぐそこまで迫っている。北京では、選手が切磋琢磨する姿を純粋に見たい。
参考URL
スポーツを両手で扱う!!
金子達仁が著書「魂の叫びJ2戦記」でこんなことを書いていた。
「サッカーに関わっている人には、サッカーを両手で扱っている人、片手で扱っている人、指で扱っている人がいる」と。
自分は、スポーツを両手で扱っている人でありたい。
現状は、指で扱っている程度だ。
スポーツ業界は、何かしらの経験を持ち込む場所と、諸先輩方は言う。
「確かにそうだ」という反面、「でも、本当にそうか!?」という疑問もずっとある。
「好きこそものの上手なれ」というが、何かとスポーツに関連付けて考える自分がいる。
尊敬するホンダの本田宗一郎、ワタミの渡邉美樹など、皆、好きなことを軸にすえてきた。
そのために、自分の価値をもっと真剣に考えよう。
自分の価値を高める努力を絶えず行い、足りない部分を補おう。
チャンスがきたとき、逃さない準備をしているか。
チャンスを獲りにいっているか。
全ては自分次第だ。
「ころんだら、起きればよい」by鬼塚喜八郎
先日、亡くなったアシックスの創業者、鬼塚喜八郎のメッセージがHPに載っていた。
http://www.asics.co.jp/corp/onitsuka.html
戦後の混乱期に、青少年を立ち直らせるためには、スポーツしかないと思い、
スポーツシューズ作りをはじめた鬼塚氏。
その後、品質に自信のあるスポーツシューズを世に出す時に、販路がなかったため、
行商をして、駅のベンチで寝て、ろくなものを食べなかったという。
ムズカシイものから始めれば、あとは何でもできるが口癖だったそうだ。
確かにその通りな気がする。
人は易きに流されやすい。
自分もそうだ。
何かをやる時に成功するかしないかは、「覚悟」と「あきらめの悪さ」と「チャンスを生かす嗅覚」だと思う。
鬼塚氏のメッセージは折にふれ、読み返したい。