人材ビジネスコンサルタント奮闘記 -4ページ目

物流労務管理IT活用セミナー「アルバイトシフト管理の達人」

物流労務管理ITセミナー「アルバイトシフト管理の達人」

物流企業・荷主企業 人事総務・センター長・現場労務担当者向け

アルバイトシフト管理の達人!
「シフト管理の効率化」で現場収益は10%変わる!


14:00~15:00 第1部:「物流労務管理IT活用のポイント」

講師:栃本 浩昭(とちもと・ひろあき) ㈱ロジラテジー 物流人材コンサルタント

・ IT活用で現場収益が10%向上!ライバル物流企業の活用事例!
・ 直接雇用化の成功法則!3つのポイントを詳細解説!
   ① 業務波動調整、 ② スタッフマネジメント、 ③ 労務コンプライアンス
・ 物流労務管理にITが必要なワケ!3大メリットを徹底検証
   ① 業務の効率化、 ② 業務の標準化、 ③ コスト削減
・ IT導入の落とし穴?失敗しない労務管理ITの選び方教えます!


15:00~16:00 第2部:「アナログなシフト管理はもう限界!?
          ~物流現場シフト管理ツール「ロジシフト」~

講師:有村 虎彦 ㈱人材ビジネス総合研究所 コンサルタント 

・ シフト時間が沢山あって管理が大変!シフト管理のパズルはもはや時代遅れ!
・ 使いこなせないシステムなど要らない!成功のポイントは「シンプル・簡単」
・ まだシステムに多額の投資をしますか?クラウド型ASP活用のススメ
・ IT初心者でもできる!シフト管理ツール活用方法を完全レクチャー


16:10~17:00 第3部:「直接雇用化のボトルネックは自社にあり!」~情報交換会~
※任意参加

・ 「自分たちのやり方は本当に正しいの?」直接雇用化の課題を参加者同士で情報交換
・ 「会社方針が定まらない・・・」「何をすべきか分からない・・・」いま物流会社が抱える悩み
・ 脱スポット派遣!成功企業に学ぶ直接雇用化の秘訣

【前回参加者の声】
 ・「労務管理ITツールについて詳しく聞けて良かった」 (メーカー系荷役子会社・現場担当者)
 ・「シフト管理の重要性、具体的な対応について良くわかった」 (中堅物流専業者・課長)
 ・「理解しやすい内容で、社内の検討事項に活かしていきたい」 (物流子会社・マネージャー)
 ・「直接雇用化にむけて具体的なシステム・運用の比較ができた」 (中小3PL事業者・主任)


【セミナー概要】
物流労務管理IT活用セミナー 「アルバイトシフト管理の達人!」

主 催 :㈱ロジラテジー/共催:㈱人材ビジネス総合研究所
日 時 :2011年3月3日(木)/17日(木) 14:00~17:00 (受付13:30~)
※お申し込み時に、ご希望のお日にちをご記入下さい
場 所 :株式会社ロジラテジー セミナールーム(東京都千代田区麹町5-3-23 ニュー麹町ビル9F)
     ※ JR四ツ谷駅「麹町口」徒歩6分/営団地下鉄有楽町線「麹町駅2番出口」徒歩5分
参加費:無料 (1社2名様まで)  ※ 本セミナーは物流・荷主企業様限定です
申込み:下記セミナー申込書に必要事項をご記入いただき、FAXにてお申し込みください
      
物流労務管理ITセミナー「アルバイトシフト管理の達人」参加申込用紙   
お問い合わせ:03-3264-0900 担当:栃本(とちもと)
備考:周辺事業者様は、4月8日開催のセミナーを「物流ライブカレッジ」にて聴講下さい


【講師プロフィール】

栃本 浩昭(とちもと・ひろあき)物流人材コンサルタント

1968年生まれ。早稲田大学教育学部卒業。92年、日産火災海上保険㈱(現:損保ジャパン)入社、損害保険代理店の育成・指導、新規販売網の拡大などを行う。00年8月、人材派遣会社㈱エスプール入社に入社し、主にエリアマネジメント・法人企業の新規開拓に注力し、東日本統括部長・営業本部長などを歴任。物流現場の労働者プロフェッショナルの第一人者として、派遣法改正問題でテレビをはじめ数々のメディアに登場。物流業、人材業に精通する数少ない専門家。

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アクセス】

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※1Fに「FedEx Kinko’s」が入っているビルの9Fです

  • ■JR・地下鉄丸の内、南北線四谷駅(麹町口)から徒歩3分
  • ■地下鉄有楽町線麹町駅から徒歩7分
  • ■徒歩半蔵門線半蔵門駅から徒歩10分

最新情報は、http://hr-biz.jp/ をご覧ください

みずほ総研主催セミナー・大阪「物流現場の労務管理はこう進める」

日雇い派遣禁止、派遣抵触日問題にどう備える


派遣労働規制強化の動きに対応!「物流現場の労務管理はこう進める」


直接雇用化3つのポイント、1業務波動調整、2スタッフマネジメント、3労務コンプライアンスを実践的に解説

物流現場においては、短い納期リードタイムなどより高度な作業品質が求められる一方で、労働力の大きな担い手であった人材派遣に対する規制が強化されつつあります。本講座では、派遣労働者をめぐる法規制の変化の動向にも対応して、自社パート・アルバイトの有効活用により、直接雇用化を進めるうえでのポイントを演習や事例紹介などを交えながら、実践的に解説します。人員調整のコツから、スタッフのマネジメント手法、労務コンプライアンスの現場運用まで、物流現場の労務管理者・担当者におすすめの講座です。


対象:物流企業・荷主企業の人事労務部門管理者・担当者、センター長、現場担当者
開催日時:平成23年3月10日(水)10:00~17:00
主催:みずほ総合研究所
会場:北浜フォーラム(大阪市中央区北浜 1-8-16 大阪証券取引所ビル3F)
参加費:特別会員26,250円・普通会員28,350円・非会員33,600円
★1社2名以上ご参加の場合は1名につき2,100円の割引をいたします。
(昼食代、テキスト代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。)
★お申し込みをご希望される場合、事前に、当社までご一報下さい。


講師:株式会社ロジラテジー/物流人材コンサルタント 栃本 浩昭 氏
略歴:1992年早稲田大学教育学部卒業。日産火災海上保険㈱(現:損保ジャパン)入社、損害保険代理店の育成・指導、新規販売網の拡大などを行う。00年8月、人材派遣会社㈱エスプール入社、主にエリアマネジメント・法人企業の新規開拓に注力し、東日本統括部長・営業本部長など歴任。物流現場の労働者プロフェッショナルの第一人者として、派遣法改正問題でテレビをはじめ数々のメディアに登場。物流業、人材業に精通する数少ない専門家。


講義内容

(最新の情報を盛り込むため、講義内容は変更される場合があります。 あらかじめご了承下さい。)


【ポイント1】業務波動調整 → 業務量に応じた人員調整をどう進めるか
(1)直接雇用化の進め方
   1 直接雇用化の意義
   2 直接雇用化の要件定義
   3 直接雇用化のステップ
   4 業務波動の課題対策
(2)作業タスクの洗い出し
   1 現場環境の整理
   2 現場課題の把握
   3 作業タスクの洗い出し
   4 アウトプットイメージ作成
(3)プロジェクトマネジメント
   1 優先取り組み事項の確認
   2 阻害要因の整理
   3 社内外調整事項の確認
   4 プロジェクトスケジュール作成


【ポイント2】スタッフマネジメントの手法 → 帰属意識アップ・定着化を図り、育成・生産性向上をどう進めるか
(1)人員配置管理
   1 人員配置の考え方
   2 労働力工数の算出方法
   3 スタッフスキルの定量化
   4 シフト調整
   5 評価・検証
(2)スタッフマネジメントの基礎
   1 現場労働者の属性整理
   2 モチベーションの三原則
   3 One to One教育・マス教育
   4 スタッフマネジメントの必要要件整理
(3)スタッフマネジメントの実践
   1 現場実態の把握
   2 マネジメントプログラムの構築
   3 KPI・目標数値設定
   4 評価・検証


【ポイント3】労務コンプライアンスの運用 → 現場管理者の正しい知識習得と運用をどう徹底させるか
(1)労働法の基礎知識
(2)労務トラブル対応と源流対策
(3)労務トラブルQ&A作成
(4)コンプライアンスプログラム作成


【まとめ】


最新情報は、http://hr-biz.jp/ をご覧ください

物流請負実務研修~派遣事業から物流請負事業への転換を半年で目指す!~

2月23日(水)、人材会社様向けに、「物流請負実務研修」を開催致します。この研修は、既に、物流業務請負事業をされている人材会社様、これから物流業務請負への参入を検討される人材会社向けに開催するものです。本研修は、原則、人材会社様を対象としております。また、弊社、及び、弊社子会社では、物流請負業務に必要な要件は”労務コンプライアンス”の徹底と、人材教育・育成だと考えております。この考え方に賛同される企業様のみ、お申し込みを受付致します。弊社では、健全な物流請負市場の形成に寄与すべく本研修を行って参りますので、当方の判断により、お申し込みをお断りさせて頂く場合がございますこと、予め、ご了承ください。


「物流請負」実務研修
 
・ 人材派遣事業が減少傾向にある
・ 人材派遣事業以外の事業転換を模索している
・ 物流請負はリスクがあるので参入をためらっている
・ 物流請負を安定的な事業の柱にしたい
・ クライアントに請負提案を聞き入れてもらえない
・ 「請負型営業」のやり方がわからない


【講義内容】
①物流業界知識の習得(10:00~12:00)
(● 物流業界の基礎知識/● 派遣営業と請負営業の違い/● 受注までの営業ステップ/● 営業の必要要件整理)
②請負提案書作成のコツ(13:00~14:00)
(● 提案書作成ポイント/● モデル提案書雛型/● 提案書作成実践①/● 提案書作成実践②)
③提案プレゼンテーション(14:10~14:40)
(● 営業プレゼンテーションのポイント/● 営業プレゼンテーションの実践①/● 営業プレゼンテーションの実践②)
④ブランド力の向上(14:40~15:20)
(● 営業ツール整備/● 営業ハンドブック作成/● 現場見学実施のポイント/● ホームページを受注につなげる)
⑤コンプライアンス・労務管理(15:30~16:00)
(● 労働法・社会保険の基礎知識/● 労務トラブル対応と源流対策/● 法令帳票整備/● 労務管理IT活用)
⑥徹底した収益管理(16:00~16:20)
(● 人員配置の考え方/● 労働生産性管理手法/● スタッフモチベーションコントロール/● 日次収益管理実践)
⑦改善活動の進め方(16:30~16:50)
(● 業務マニュアル整備/● 現場改善勉強会のポイント/● 朝礼の進め方/● 改善ツールとKPI管理)
⑧スタッフ教育・育成(17:00~18:00)
(● リーダー育成の考え方/● リーダー研修の進め方/● 個人面談のポイント/● 効果的な目標管理制度運用)
 
 主催:㈱人材ビジネス総合研究所 / 共催:㈱ロジラテジ-
 日時:平成23年2月23日(水)10:00~18:00
 場所:㈱人材ビジネス総合研究所 会議室(東京都千代田区麹町5-3-23 ニュー麹町ビル9F)
 
講師:栃本 浩昭(とちもと・ひろあき)物流人材コンサルタント
【講師プロフィール】 1968年生まれ。早稲田大学教育学部卒業。92年、日産火災海上保険㈱(現:損保ジャパン)入社、損害保険代理店の育成・指導、新規販売網の拡大などを行う。00年8月、人材派遣会社㈱エスプール入社に入社し、主にエリアマネジメント・法人企業の新規開拓に注力し、東日本統括部長・営業本部長などを歴任。物流現場の労働者プロフェッショナルの第一人者として、派遣法改正問題でテレビをはじめ数々のメディアに登場。物流業、人材業に精通する数少ない専門家。

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【ご注意事項】
・本研修は「有料研修」です。参加料金は「事前振込」でお願いしております。
・お申し込みの後、ご請求書を発行致します。参加料金を2月18日(金)までにお振込下さい。
・お振込の際の「振込手数料」はお申し込み者様にてご負担下さい。
・お申し込み後のキャンセル・ご返金はご遠慮頂いております。
・入金確認後、受講票をメールにてお渡した時点で、本研修のお申し込み完了です。
・当日、受講票をプリントアウトしてご持参下さい。
・お申し込み多数、その他の諸事情により、会場を変更する可能性があります。
・お申し込みが5名に満たない場合、中止させて頂く場合があります。
・尚、中止の場合は、開催日1週間前までにご連絡申し上げ、参加料金をご返金致します。
・研修を中止する場合でも、会場までの交通費・宿泊費等の付随する費用等の責任は一切負いません。

最新情報は、http://hr-biz.jp/

人材ビジネス新年情報交換会・懇親会

人材ビジネス新年情報交換会・懇親会

「大きな転換期を迎えつつある人材ビジネスを盛り上げる有志の集い!」


さる、2月21日(月)に、弊社人材ビジネス総合研究所、ならびに人材ビジネス戦略研究会(会長小出 義之氏)の共催により、「人材ビジネス新年情報交換会・懇親会」を開催いたしました。会合には、約50社・60名の人材ビジネス関係者の方々にお集まりいただき、熱心な情報交換がなされました。


普段なかなか交流のない同業者の方の意見や取り組みを伺い、「いままでの人材ビジネス交流会で一番勉強になった」「ぜひ次も企画してほしい」とのお言葉をいただき、非常にありがたく存じます。今後も、人材ビジネス業界関係者の方々が喜んでいただける交流会を企画し、人材ビジネス業界の発展に貢献していきたいと思います。


次回は、7月or8月に暑気払いをかねて、交流会を企画する予定です。その頃には、現在審議が停滞している労働者派遣法改正案にも何らかの動きもあることと存じますので、そちらの対応策なども含め、意見交換の機会を設けたいと考えております。日程が決定いたしましたら、また本ホームページ上にて詳細をお伝えいたします。



最新情報は、http://hr-biz.jp/

物流労務管理IT活用セミナー「成功する物流レイバーマネジメント活用術」

物流労務管理ITセミナー「成功する物流レイバーマネジメント活用術」

 2月2日・9日、ロジラテジー主催 物流労務管理IT活用セミナー「成功する物流レイバーマネジメントシステム活用術」~現場収益向上のポイントは、業務波動に応じた人員調整にあり~が開催されました。第2部にて、「シフト管理の決め手はモバイル活用」と称し、煩雑な物流現場のシフト管理に有効な手段として、物流現場シフト管理ツール「ロジシフト」を活用し、①効率化、②標準化、③コスト削減を実現した物流会社の事例をご案内いたしました。


 セミナーでは、大手物流専業者から、地場中小3PL会社、メーカー系物流子会社まで、多くの物流会社にご参加いただき、現場マネジメントにおける「シフト管理の重要性」「現場収益に与える影響」など活発な意見が飛び交いました。

 セミナー後のアンケートでは、「労務管理ITツールについて詳しく聞けて良かった」(メーカー系荷役子会社・現場担当者)、「直接雇用化に向けて具体的なシステム・運用の比較ができた」(中小3PL事業者・主任)などの声があり、物流現場における労務管理ITツールの必要性を再確認できました。

 今回、日程の都合がつかず、参加できなかった物流会社担当者の方も多くおられたようですが、弊社では引き続き、物流労務管理ITセミナーを開催し、物流現場の波動対応に取り組んでいきます。


【3月の開催予定】

物流労務管理IT活用セミナー 「アルバイトシフト管理の達人!」

主 催 :㈱ロジラテジー/共催:㈱人材ビジネス総合研究所
日 時 :2011年3月3日(木)/17日(木) 14:00~17:00 (受付13:30~)
※お申し込み時に、ご希望のお日にちをご記入下さい
場 所 :株式会社ロジラテジー セミナールーム(東京都千代田区麹町5-3-23 ニュー麹町ビル9F)
     ※ JR四ツ谷駅「麹町口」徒歩6分/営団地下鉄有楽町線「麹町駅2番出口」徒歩5分
参加費:無料 (1社2名様まで)  ※ 本セミナーは物流・荷主企業様限定です
申込み:下記セミナー申込書に必要事項をご記入いただき、FAXにてお申し込みください
      
物流労務管理ITセミナー「アルバイトシフト管理の達人」参加申込用紙  
お問い合わせ:03-3264-0900 担当:栃本(とちもと)


最新情報は、http://hr-biz.jp/