合法的な無責任！
本日の東京新聞に
高級官僚ＯＢの天下りが
相次いでいるという記事が掲載されました。
退職金は
７０００万円超の退職金をもらい
次のポストでも高給を得ていると
報道されています。
民間企業の業績が苦しく
血を流している中で、
民間同様に大きな赤字の国家が
高級官僚の既得権益を守っていることは
「合法的な無責任」
と言わざるを得ません。
当社は今期
役員の退職金制度を廃止しました。
当然、今まで積み立ててきた
退職金原資は
取締役会で満場一致で
会社に返還することを決定しました。
景況感が厳しいときには
改革姿勢を表すために
まず役員の既得権から廃止していくべき、
という判断をしたからです。
もちろんこの意思決定は
当社の社員から支持されました。
国家の官僚も良心があるのであれば
責任ある行動を求めたいと思います。
そして、そのような合法的無責任を正すのは
政治がそのような行為は非合法だ、
という法律を創るのが一番の解決です。
責任ある国家運営を求めたいと思います。
熱いぜ！
キックオフパーティー！
キックオフパーティーも
本社オフィスにて
ケイタリングを入れて実施しました。
ケイタリングも
温かいものを温かく
頂けるように配慮し
実施しました。
ホテルのクオリティーを
演出することはできませんが、
気持ちはホテル以上です。
キックオフスタッフの皆さんの
配慮がすっごく伝わってくる
素晴らしい演出でした。
総務スタッフの皆さん
本当にありがとうございました！
そして、
Ａ社のＴさんから
今若者でブームになっている
「ハイボール」
を差し入れ頂きました。
いつもいつも
本当にありがとうございます。
この場をかりて改めて御礼を申しあげます。
熱いぜ！！
マンデーランチクラブ、石原・入生田・鶴谷！
今週もはりきって
マンデーランチクラブを実施しました。
産経新聞さんに
掲載頂いたこともあり、
フレッシュな気持ちで実施しました。
今週も参加ＭＧＲから
近況報告をうけました。
そのうえで
私から
「各事業部のいい取り組み事例
それぞれがを盗みあうこと」
について話しました。
ＣＳ事業部は営業力を向上するために
８月３日から様々な手立てを考えています。
そしてファシリティー事業部は
事業部バリューを新たに構築しようとしています。
インハウス事業部は
現場力を高めるための顧客接点を
強化しようとしています。
それぞれの事業部が取り組む
「変化」
や
「進化」
のいい所を、リーダークラスのメンバーが
それぞれの事業部キックオフに参加するなどして
盗みあう行動をしてほしいと
いうことです。
楽天の三木谷さんの本でも紹介された
身近なベストプラクティスを学べ、
ということです。
社内のベストプラクティスは
下期がスタートした今こそ
沢山社内に転がっています。
盗みあいましょう。
という思いをこめて
盗みあうというポーズを考えて
「ウィッシュポーズ」
にしてみました。
熱いぜ！