会社としての仕事納めは２８日ですが、
私の仕事は、大晦日まで続きます。
会社の大掃除は既に終わっており、
自宅の大掃除をしています。
一番気になるのは、排水溝です。
前回、掃除したときのブログはこちらです。
554号目 慣れないことは大変ですが、学ぶことが沢山あります
前回は、
バケツに何倍分もの汚物を処理しましたが、
今回は、数か月分の汚れだけ。
闘う仲間を大切に保管していたので、
簡単に終わります。
強烈な出来事は、忘れられません。
排水溝が溢れる心配なく、
年を越せそうです。
今年最後の仕事は、
年明けから始まる
チームビルディング研修の詰めです。
連続研修の依頼を数件頂いているので、
各社ごとで行う内容を、
スタッフと一緒に確認します。
会社ごとで、求められているものが違います。
会社ごとに、スタッフも違います。
だから、会社に合ったプログラムを作ります。
組織は一瞬では変わりません。
組織が変わるには、半年から一年と、
時間がかかります。
そこで働く経営者とスタッフに、
変わる勇気と、互いの変化を支える勇気が
必要です。
どんな会社に、生まれ変わるか楽しみです。
私達は、発展途中でまだまだですが、
この一年で大きく変わりました。
自分達の事業の方向性を、
『組織づくり』に特化することを決めたのは
一年前です。
組織づくりについては、
まだ言語化されていない、
ぼんやりとした『使命感』だけが
あった状態からのスタートでした。
１年前のブログはこちらです。
329号目 ２０１８年は、組織の方向性と個人の方向性をつなげることに特化します
『条件が整ったら、始めよう。』
そんな考えだったら、
今の自分達にはなっていないはず。
分からなくても、何もなくても、中途半端でも、
『ビジョンを実現するために、どうするか？』
そう考えて、まずは動いた一年でした。
多くの方々に支えられた一年でした。
みなさま、ありがとうございました。
とは言うものの、まだまだ動き足りません。
来年は、動きを加速していきます。
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