私は、人間は自分なりの「頑張る理由」がなければ、継続的には頑張れない生き物ではないかと思っています。
意志の力だけで自分をコントとロールすることは、簡単ではないのではないでしょうか。
そう思うと一番影響を受けやすいのは周りからの「環境の力」ではないかと思っています。
「今自分は頑張っているんだ！」という思いは、なかなか継続しにくいものです。
一方、「自分は普通のことをしているだけだ！」と思う事は簡単に継続できます。
例えば、歯科関係者の多くは、当たり前のようにデンタルフロスを使用しています。
歯科関係者にとって、フロスを使用することは「大変なこと」ではなく「当たり前のこと」だから、頑張っているのではなく、歯ブラシをすることの延長線上にあるレベルのことなのだ。
プロ野球の選手が１日に何万回も素振りをする姿を見て、周りの人は「頑張っているな～」と感心しても、プロ野球の選手を目指す人にとっては、それぐらいの当たり前のことをしている行為を「頑張っている！」と思うような人はプロの選手にはなれないのです。
経営者になれば、２４時間仕事のことを考えているのは「当たり前」のことですが、サラリーマンでオンとオフを使い分けている人からすると、２４時間仕事のことを考えるなんて「大変だね！」と感じられるみたいです。(笑)
自分のしていることを「大変なこと」と思うのか「当たり前のこと」と思うのかで、継続できるかどうかが決まってくるように感じます。
自分がすることを「普通のこと」「大したことではない」と感じる一番簡単な方法は、そういう環境に身を置いていくことだと思います。
「類は友を呼ぶ」という諺がありますが、似た者どうしでは、普通や当たり前が多いので、一緒にいて楽なのです。
不平不満が日常の人にとっては、頑張る人と一緒にいると疲れるのです。
逆に、プラス思考の人がマイナス思考の人と話していると普段の何倍も疲れてしまうのです。
クリニックを運営していて、仲間、同僚の存在で、頑張ることが「普通」のクリニックなのか、不平不満を言うことが「普通」のクリニックかで、クリニックの社員レベルが決まってきます。
「悪貨は良貨を駆逐する」という諺がありますが、人というのはいい影響よりも悪い影響の方が何倍も受けやすいものなのです。
前向きな言葉をかけるよりも、不平不満を述べる人の方が影響力があるものなのです。
無意識で生きれば、誰しも不平不満や言い訳をして楽に生きていきたいのを、意識して前向きに生きているのに、安易にマイナスの言動を目にすれば「自分も楽になりたい！！」と流されるのが人間なんだと思います。
だからこそ、社員の中でネガティブな人や不平不満や言い訳が常の人は排除していかなければいけないと思っています。
そして、周りにプラスの影響を与える人を増やしていかなければなりません。
トップの使命は、その環境にとっての「当たり前のレベル」を上げていくことではないかと思います。