大学のレポートなんとか一個終わった・・・・
最低点でもいいから、なんとか合格させてほしい・・・・・。
とりあえず、今月あと2つやれば、本当に目処がつく。
今月が山。やま。ヤマ
今月が終わった頃には、いろいろ何かが変わっているはず笑
ましゃおみ社長のグズグズは、睡眠不足の場合発生しやすいということがわかりました。
ですから、お昼寝する時間帯は、しっかり確保してあげないといけないな・・・・・
でも保育園見学もあるしな・・・昼にやらないでほしいんだけど、むしろ保育園側も
お昼寝中だから見学OKっていうところもあるしな・・・・。
私の産後の抜け毛もいつまでつづくんだろうな。
ハゲるのか？？むしろ職場復帰の時に短い髪の毛がたくさんあったりしたらはずかしいな・・・・
とか思ったりして。
ちょっと不安。美容室いくのも、はずかしいな・・・・。
あらためて、出産っておお仕事でしたね
高橋リエさんのDVDを見てから、
子育ての私の方針は。
我が子を怖がらせず、満たしてあげて、喜ばしてあげる
というこの３つを軸に育てようと思いました。
こういう子になってほしいとか、よくわからないし、ましゃおみ社長の気質もありますからね・・・。
人の気持ちがわかる子になってほしいですけどね。
それでは、本日の
会社の上司とうまくいかない理由についてです。
はい。これ私が全くもってこういう人でした。
上司って存在は、自分の上にいる人ですから。
両親を投影してしまうのは、心理学の世界では、もう常識っていう感じなんですけど。
私両親のこと一時期大嫌いでしたから、やはり上司のこと親を投影してしまって、不信感があったり。
近づけなかったりなど、可愛げのない部下でした。
一生懸命うまくやろうとするんですけど、心理的に拒否反応がでてしまっていましてね。
それで、会社員人生失敗したな・・・・・と
現在育休しながら、過去を振り返ったりします。
ま、失敗したな・・・と思うからこそ、結婚もして、子供も産む道を選べたので。
結果的には、仕事がうまくいきすぎなくてよかったな・・・・とは思っておりますけど。
もう、因縁なんじゃないのか？っていう上司がいて。
大嫌いすぎて、もう関わりたくないのに。
なんとその上司に８年仕えました。
まじで、縁がが切れなくて死にそうでした。
その前の上司は半年とか一年とかで変わったし、
８年一緒だった上司のあとなんて、２年間で上司が４人変わりました。
まじで、なんでこいついなくならないんだって思わない日はありませんでしたよ。
しかし、８年の月日は私を変えてくれましたよ。
最後の方がこの上司のこと許せるようになってきたのと。
上司も人だし、守っている家族がいるんだよな・・・・とか。
上司の立場から物事考えるようになってきたのもあったし。
会社という大きな組織での自分という存在のちっぽけさとか。
経営者目線とか、もうありとあらゆる方向からいろんなこと考えて。
最終的には、人間は不完全。
会社も不完全。でも、なんか会社も上司も、周りも、一生懸命やっているんだよな・・・・って。
人間だもの・・・・好き嫌いはあるよな・・・・。
反発されたりしたら、かわいくないって思うのは人としてはあたりまえの反応だよな・・・・って。
なんだか、ゆるさがでたあたりでしょうか。
その上司に優しく対応するようになったんですよね。あるときから。
それくらいのときででしょうか。縁が切れたのは。
離れたい、むかつく、死ね！とか思っているうちって、そういうネガティブなエネルギーでなぜかつながってしまうものなのでしょうかね。
学ぶことが学び終えると、離れるっていうのは本当でした。
親との関係がよくなると、上司への投影も緩んでうまくいくようになる・・・・っていうのが答えではありませんでしたよ。
こういう感じにもっていくカウンセラー結構いると思いますけど。
基本的に言い方悪いですけど、メンヘラーは、視野がとっても狭いです。
自分目線ばかり。被害妄想が満載です。
私も、ご多分にもれず、メンヘラー万歳！！ってほどの女でしたので。
すんごい視野が狭かったんですよね。
上司とうまくいかないのは
上司の欠点を見つけて、自分の能力をアピールしようとしたりするから。
（自分の能力のアピールの仕方って、結構こういうやり方の人多いですよね。マウントをとろうとするといいますか、相手の欠点を見つけて、相手を下げようとするといいますか）
上司がやろうとしていることに賛同せずに、不平不満を並べて、反論するから。
自分が変わろうとしないで、上司が変わることを望むから。
上司とうまくやるコツ・上司に出世を後押ししてもらうコツって。
上司が苦手としていることをさりげなくフォローして、上司にとって必要な人材になること。
あの上司がよいな・・・・って他の上司と比べずに、目の前にいる上司に忠誠心を持つこと。
自分の能力をあげていくこと。
でも、その上司を追い抜かないこと。（追い抜いていないと思わせることでも可）
これなんだよね。
いやね、本当にむかつくし、本気で合わない上司もいるんだけど。
目的は、合わない上司とぶつかって生産性を下げることではないんだよね。
仕事で生産性を産むためには、上が指示したことを協力体制でやっていくことなんだよね。
これが組織ってもんだからね。
自分のやりたいことやるなら、どうぞ企業して社長になってくださいって話だしね。
働かない上司もいるし。
仕事できない上司もいるんだけど。
評価するのは上司だし。
やっぱり嫌われたりすると足引っ張られるからね。
反発して得られるものは・・・・・なし。
本当。
これ学ぶのに、８年もかかっちゃった・・・・・。
学べたからよいのかな。
うちの会社はマウントをとりたがる人が多いです。
相手の欠点を見つけて優位に立ちたがる。
これ、もうやめたいものですね。
とりあえず、憎しみも悲しみも、学びも、喜びもある今の会社につとめて１１年くらいかな。
今の会社で成長させてもらっているし、生活費もらっているのも今の会社なのよね。
出産手当金もやっとはいったけど、思ったより２０万以上も多くて驚いたけど
今までがんばって働いてきたからこそもらえたお金だからね。
本当苦しい経験って、大きな大きな学びになりますね。
それにしても、気づくためにはものすごい痛みを伴うものだ。
ましゃおみ社長を育てていて、競争社会から離れて、幸せ感じていますけど。
あまり休むと鈍りそうなので。
１年で職場復帰しちゃいましょうあたし。
また、あの競争社会で、数字とってお客様と、会社に返していかないと。
育ってもらった恩を少なからず感じているみたいです。
親に対しても育ててもらった恩を感じるときがくるのかな・・・・。
もっと感じてあげないとね。
生んでくれたことだけでも、すごいことなのにね。
親には甘えがあるから、恩返ししたいってところまでまだいけないのかな・・・・・・。
生きているうちに思えるまで成長したいものです。
ではでは。
明日からまたレポートがんばるぞい
