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昇龍さん「アラブ・北アフリカ法専門研究者・兼コンサルタント」

北アフリカ法研究者(筑波大院卒)、アラブ中東ビジネス関連法コンサルタント、A.CS東京(アラブ・コンサルティングサービス東京)代表 関心分野:チュニジア法・モロッコ法

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  • AMLスタンダード模擬試験 第1部:国際基準と法的枠組み(10問)

  • 送金サービスにおける「消費者保護」と「マネーロンダリング防止(AML)規制」の二つの軸から、両国

  • チュニジアの法制度の現状を踏まえ、この「デジタル決済の法的ジレンマ」

  • チュニジアの資金移動業:AML/CFTと消費者保護の交差点

  • 新興国における決済サービス機関(PI)の法的性格

  • 新興国における決済サービス機関(PI)の法的性格

  • 2026年現在のモロッコにおける資金移動業規制の変容

  • モロッコの金融包摂を加速させるフィンテックの現状と、その安全性を担保するデータ保護ガバナンス

  • モロッコのデジタル金融を支える法的枠組みと、その中心にある消費者保護・データ保護の役割

  • 新興国決済ビジネスの最前線:モロッコにみる「法制現代化」とGDPRの影

  • モロッコにおける資金移動業規制の進展と欧州基準の受容 ―消費者保護およびGDPR準拠型データ保護

  • 【提言】法務・コンプライアンス部門を「人事権」から解き放て

  • 3. 意思決定のプロセスを透明化する

  • リーダーの引き際と「易経」に学ぶ企業の成長サイクル

  • 「窮すれば即ち変ず」:ガースナーが直面した IBM の危機

  • 「正解」を捨てる勇気:ガースナーと『易経』に学ぶ、混沌を切り拓く力

  • 「答えのない問い」に立ち向かう:無茶振り上司を「易経」で攻略する

  • リーダーの「器」と不毛な人事評価:易経から読み解く組織の停滞

  • ビジネスの命運を分ける「人事評価」の落とし穴:易経から学ぶリーダーの器

  • AML/CFT 模擬試験(全10問)

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