■「向上心」のある人は、失敗しても別のやり方でやり直す！■

【心に刻んでおきたい言葉】

人にとって最も恐ろしいのは、惰性で日常を贈ることである。

向上心があれば飽きることはない。

仕事、生活の中に、向上の道を残さねばならない。

向上を求めねばならない。

～西堀榮三郎氏の言葉～

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【本文】

■「向上心」のある人は、失敗しても別のやり方でやり直す！■

「惰性」とは、特別な意欲や目的がなくともこれまでの習慣や勢いのまま物事を続けてしまう状態を指す。

多くの場合、やる気がないのにズルズル続けているという感じである。

「惰性」で日常を送るようになれば、人間は堕落の道へ進んでしまう。

今すぐ「惰性」と決別して「向上心」をもって日常を送るようにすべきだ。

「向上心」とは、現状に満足せず、常に自分をより良い方向へ成長させたい、より高い目標を達成させたいと思う強い意欲のことである。

意欲があれば、不足しているものがあっても自ら勉強して補おうとするから一皮むけて1ランク進歩する。

これを繰り返していれば、限りなく成長することができるわけだ。

「向上心」は言い換えれば、成長意欲、目標達成意欲のことである。

「向上心」のある人は、たとえ失敗することがあっても直ぐに別のやり方でやり直すことができよう。

＝コンピテンシー宣教師＝

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■規模の大小は関係なく取引はフェアでなければならない！■

【心に刻んでおきたい言葉】

業者もお客になるのだから大切にしなければならない。

～牧尾英二氏の言葉～

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【本文】

■規模の大小は関係なく取引はフェアでなければならない！■

創業者である故牧尾英二氏の経営理念は、「利益は二の次」である。

多くのスーパーや百貨店では、納入業者に様々な負担を強いているのが常だ。

例えば、売り出しをやるから商品の仕入れ値を大幅に下げてくれと要求する。

例えば、新店舗をオープンするから開店準備を手弁当で手伝ったほしい。

例えば、棚卸で人手が足りないから手伝い要員を手弁当で派遣してほしい。

取り上げたらきりがない。

だが、「AZスーパー」では取引先を大事にすることで有名だ。

理由は簡単で、「取引先の人たちも当店のお客様になってくれるのだから大事にするように」と徹底的に教育されているのだ。

下請法に抵触して大々的に報道される大手の流通業が時々あるが、このような流通業は恒久的に繁盛することもなく、いつか業績不振に陥って苦しむことになっている。

規模の大小は関係なく、取引はあくまでフェアでなければならない。

＝コンピテンシー宣教師＝

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■人間にとって「気力」は重要なコンピテンシーになる！■

【心に刻んでおきたい言葉】

気力、気力が充実していないと、どんなにいい技術を持っていても勝負に勝てない。

～王　貞治氏の言葉～

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【本文】

■人間にとって「気力」は重要なコンピテンシーになる！■

「気力」は、アスリートに限らずビジネスマンにとっても重要なコンピテンシーの一つである。

「気力」とは、物事を成し遂げようとする精神の力のことである。

元気と言ってもよいし、精神力と言ってもよい。

「気力」は、自らを動かす力であり、物事を成し遂げる源泉になる。

「気力」を高めるには、睡眠・食事・運動などの生活習慣の改善、あるいはストレス解消、小さな行動を始めることなどが効果的である。

マンネリ化した生活を打破するために、何かで気分転換を図ることも効果的である。

「気力」のない人は、いわゆる「無気力」な行動ぶりを示す。

その結果、調子の上がらない「相撲取り」は連敗が続く。

成果の上がらないビジネスマンも惰性で行動するだけだから、成果に貢献できない。

世界のホームラン王である王さんも気力が充実していない時期にはスランプに陥ったこともあったから、やはり「気力」は人間にとって重要なコンピテンシーと言える。

＝コンピテンシー宣教師＝

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■架空の投資話で顧客からお金をだまし取っていて外資系企業！■

【心に刻んでおきたい言葉】

「アームストレングス」。

取引先とどんなに親密になっても腕一本の距離をとって癒着はするな。

～池田憲人氏の言葉～

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【本文】

■架空の投資話で顧客からお金をだまし取っていて外資系企業！■

池田憲人氏は、足利銀行で頭取までやった人物である。

「どんなに親密になっても癒着はするな」と警告を発しておられた。

外資系の保険会社であるプレデンシャル生命の元社員および現社員ら100人が顧客500人から31億円余りのお金をだまし取っていたことが発覚した。

しかも昨日・今日始まった話ではなく、30年近くも前から続けられてきた詐欺行為であることが明らかになった。

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手口は架空の投資話を持ちかけ、金銭をだまし取ったり、あるいは借りたりする方法で不適切な行為を繰り返していたというから驚く。

31億円のうち23億円は弁済されていないそうだ。

間原　寛社長は2月1日付で引責辞任することになった。

当社は表立って成果主義人事制度とは言っていないが、成果次第で給料が大きく左右されるそうで、かつ社風も一匹狼の集団になっていて、不正を働く温床はできていたようだ。

＝コンピテンシー宣教師＝

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■繁盛している会社は常に時代の先を読んで経営している！■

【心に刻んでおきたい言葉】

もしあなたがいつもと同じことをしていれば、同じものしか得られない。

もしあなたが新しいものが欲しければ、新しい別のことをやるべきだ。

～ミルトン・エリクソン氏の言葉～

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【本文】

■繁盛している会社は常に時代の先を読んで経営している！■

人は行動することで多くのことを学ぶ。

行動しない人、行動力のない人は頭の中でしか学ぶことができない。

しかるに、自分が持っている能力に気づくことはできないのだ。

もし気づけば人は変化することができるが、気付かなければ変化することはできない。

世の中にはやってみなければ分からないことばかりだ。

もし、いつも同じことをしていれば得られる結果はほぼ同じ事になるだろう。

新しい何かを得たいのならこれまでとは違う、何か新しいことにチャレンジすべきだ。

新しい何かにチャレンジした人は、全員ではないが新しい結果を得る可能性が高まる。

トヨタグループの創始者である豊田佐吉翁は「常に時流に先んずべし」と語っておられた。

時代に取り残されないように、常に時代の先を読んで経営すべきということだ。

実際、時代の先を読んで経営している会社は繁盛している。

＝コンピテンシー宣教師＝

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■先輩社員を新人の教育係に指名して実践的に指導する会社！■

【心に刻んでおきたい言葉】

人材を育てる方法はただ一つ。

仕事をさせ、成功させることである。

成功経験が人を育てる。

さらに、大きな仕事をさせる。

人と仕事の美しい循環を成立させるのである。

～西堀栄三郎氏の言葉～

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【本文】

■先輩社員を新人の教育係に指名して実践的に指導する会社！■

経験に勝る教育方法はないのではないか。

毎年大勢の新入社員が入社してくる。

新入社員を集めて「缶詰教育」を何週間も実施する企業がある。

中には数か月も続ける企業さえもある。

座学中心の教育では、知識は増えるが実践力を付けるのは難しい。

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心ある企業では、実践教育に力を入れている。

その方が新入社員にとって、早く実力が身に付くと考えてのことだ。

例えば、「ABCマート」ではオリエンテーション教育を終え次第、１～２年先輩社員を教育係に付けて実践的に指導するシステムができている。

年齢の近い先輩社員と一緒に仕事をやりながら先輩社員の一挙手一投足を学ぶことで、早期に一人前に成長できるから嬉しい。

＝コンピテンシー宣教師＝

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■現実を認識して１ランク上を目指して頑張ることが大事！■

【心に刻んでおきたい言葉】

夢ばかり見て現実に打ちのめされるより、現実を見据え、現実を徐々に良くしていくことを考えるべきだろう。

～イビチャ・オシム氏の言葉～

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【本文】

■現実を認識して１ランク上を目指して頑張ることが大事！■

一般的に「夢」と言えば、睡眠中に現実のことのように見たり聞いたり、感じたりする現象のことだ。

だが、「夢」として、将来こんな自分になりたいと言ったようなことを妄想することがある。

つまり、将来実現させたいと思っている事柄のことだ。

例えば、ビジネスで成功して大金持ちになる。

例えば、大物政治家になって日本だけでなく、世界をも動かして大きな影響を与えたい。

例えば、美人の大物女優と結婚して人がうらやむような生活を送りたい。

など、どんなことを夢に描こうと「カラスの勝手」だ。

だが、こんな夢ばかり見ていては現実に打ちのめされてしまい、我を失ってしまう。

しっかり現実を見据えて現実を少しずつ良くしていくことを考えるべきだ。

自分が今置かれている立場をしっかり認識し、１ランク上を目指して頑張るほうが現実的で遣り甲斐も生まれる。

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■「オレはヤミ米屋だ、逮捕しろ」とわめいた米屋がいた！■

【心に刻んでおきたい言葉】

お米は裏切らない。裏切るのは役人だ。

～川崎磯吉氏の言葉～

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【本文】

■「オレはヤミ米屋だ、逮捕しろ」とわめいた米屋がいた！■

コイズミ「こめ大臣」はいろいろな施策を打ち出してコメの値段を下げる努力をした。

政権が変わったとたんに、もと農水省の役人だったS氏が新たに農水大臣に就任した。

イシバ総理もコイズミ「米大臣」もコメの増産に舵を切ったのに、いきなり真逆の政策に変更した。

JAは大喜びして、予約金をいきなり値上げた結果、新米の価格は大幅に値上がった。

消費者は手が出ず、買い控えて、輸入米やパン・麺類に切り替えたため、倉庫は新米で満杯になったが、コメの価格は高止まりしたままだった。

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川崎磯吉氏は元ヤミ米商人で、「オレはヤミ米屋だ。逮捕したけりゃ逮捕しろ！」と騒ぎ立てて当時は大きなニュースにもなった。

農家は役人に翻弄されて減反に応じてきたが、はっきり言って裏切られ続けた。

農家は高齢者が多くなり、後何年農家をやれるかも分からない。

好きなように米を作り、国内がダメなら日本食ブームなのだから輸入すればいいだけだ。

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■トップバッターとしてショウヘイが突撃隊長の役目を果たす！■

【心に刻んでおきたい言葉】

監督は突撃隊長として先頭に立たなければならない。

僕はそう思っています。

～王　貞治氏の言葉～

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【本文】

■トップバッターとしてショウヘイが突撃隊長の役目を果たす！■

「監督は突撃隊長として先頭に立たなければならない」と言われても、監督がバッターボックスに立つわけでもなければ、守備につくわけでもない。

腕組みをして自軍の選手の動きを観察し、適宜サインを飛ばしたり、チャンスでは最適の選手を送り出すことしかできない。

一方、ドジャースの大谷選手はトップバッターとして打席に立つ。

そしてヒット、あるいはいきなり先頭打者ホームランを打つ。

突撃隊長の役目をいかんなく発揮するわけだ。

ドジャースのロバーツ監督は、年間何度も「してやったり」と思うに違いない。

一方、企業と言う組織ではどうか。

自ら仕事をバリバリやって、「オレの後に続け」と言うタイプの課長もいよう。

だが、今はどちらかと言うと部下を先頭に立てて、後方支援に回る課長がいい課長と言われる時代になっているようだ。

課長が先頭に立って、部下に課長の姿を傍観させても意味はないからだ。

　＝コンピテンシー宣教師＝

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■時代に取り残された企業の多くはことごとく退場している！■

【心に刻んでおきたい言葉】

研究と創造に心を致し、常に時流に先んずべし。

～豊田佐吉氏の言葉～

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【本文】

■時代に取り残された企業の多くはことごとく退場している！■

豊田佐吉氏は、発明家、実業家でありトヨタグループの創始者である。

トヨタ式自動織機は特に有名で、織物産業の近代化に貢献した。

後のトヨタグループの礎を築いた。

「諦めなければ道は必ずある」や「障子を開けてみよ。外は広いぞ」などの明言を残しておられる。

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さらに「仕事は自分で見つけるもの」という指示待ち人間には耳の痛い名言も残していた。

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経営者は「研究と創造に一生懸命になり、時代を先取りすることだ」と述べておられた。

「時代がこう変わりそうだから先手を打とう」という心構えが必要なのである。

経営者にとっては、心構えだけでなく、「実践力」が絶対に必要だ。

時代に取り残された企業の多くはことごとく退場していることからも、豊田佐吉の言葉は重みがある。

＝コンピテンシー宣教師＝

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