■有名タレントで派手なCMを繰り返して果たして効果のほどは！■

 

【心に刻んでおきたい言葉】

 

例えば、無駄な包装はしない、原色系は使わない、宣伝に有名人は使わない、価格は下げない、・・・。

 

こうした「らしさ」の徹底が無印というブランドの価値です。

 

 

 

 

 

～松井忠三氏の言葉～

 

=====================

 

【本文】

 

■有名タレントで派手なCMを繰り返して果たして効果のほどは！■

 

「青は藍より出でて藍より青し」ということわざがある。

 

藍染で布は青に染まるが、その青い色は藍よりも青い、つまり弟子が師匠をしのいでしまうという意味でつかわれることが多い。

 

松井忠三氏は、大手流通業の西友ストアの出身である。

 

西友では異端児扱いされて、良品計画に追いやられたが、そこで大きな実績を上げてついには良品計画のトップに就任することになった。

 

「仕事はシンプルにやりなさい」と社員に言い続け、みるみる良品計画は大きくなった。

 

～～～～～～～～～～～～

 

無駄な包装はしない、原色系は使わない、宣伝に有名人は使わない、価格は下げないなどシンプルな経営を目指した。

 

その結果古巣の西友をしのぐ立派な会社に成長させることができたのである。

 

有名タレントを使って派手なテレビCMを繰り返している会社が多いが、果たしてどれほど儲かっているのだろうかと考えさせられる。

 

＝コンピテンシー宣教師＝

 

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■自分が働いている仕事を好きになりオンリーワンを目指そう！■

 

【心に刻んでおきたい言葉】

 

今の仕事が夢にほど遠いと言う人は、まず目の前にある仕事でオンリーワンになることです。

 

 

 

 

 

～藤巻幸夫氏の言葉～

 

=====================

 

【本文】

 

■自分が働いている仕事を好きになりオンリーワンを目指そう！■

 

1991年ごろは、バブルが弾けて「就職氷河期」と言われた時代だった。

 

この頃に就職活動した学生は「夢」どうこうよりも、とにかく何とか就職先を決めなければと焦ったものだった。

 

心に描いていた「夢」とはほど遠い仕事に就いた学生は多かった。

 

就職して直ぐに辞めても再就職がママならないから、我慢して働き続けた人も多かった。

 

働き続けているうちに、その仕事が好きになり、天職と思えるようになって頑張り通した人も多かった。

 

コロナ禍が遠のいた今は、どこもかしこも人手不足で、売り手市場の様相を呈している。

 

ほとんどの学生は「夢」に描いていた会社、あるいは仕事に一旦は就けることだろう。

 

でも、「夢」に程遠いと言ってあっさり辞めてしまう人が多いことも事実だ。

 

心を入れ替え、とにかく就いた仕事でオンリーワンを目指して頑張っていれば、そのうち天職と思えるようになり、その道の達人になれるはずだ。

 

＝コンピテンシー宣教師＝

 

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■顧客満足を無視すれば、生産者も流通業者も生きていけない！■

 

【心に刻んでおきたい言葉】

 

価格決定権を握って対等に交渉できるようにした。

 

 

 

 

 

～大平善信氏の言葉～

 

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【本文】

 

■顧客満足を無視すれば、生産者も流通業者も生きていけない！■

 

コイズミ「米大臣」は、お米の値段を極力下げるために備蓄米を大量放出した。

 

さらに、農家に向けてはお米の増産対策を指示して、主食のお米の品薄による価格高騰を抑えようとした。

 

しかし、タカイチ政権に代わるや新米の農水大臣は、コイズミ米大臣が進めてきたお米対策をすべてゼロベースに戻してしまった。

 

～～～～～～～～～～～～～

 

JAは昨年産米を高い価格で購入したため、お米の値段は大幅に高騰した。

 

国民は高すぎるお米を買い控えてパン食、麺食の機会を増やしてお米の購入を極力控えた。

 

JAや卸に在庫が溜まり過ぎたため、徐々にお米の値段を下げ始めたが、それでも在庫の圧縮ははかばかしくないようだ。

 

お米に限らず、商品の価格決定権は今や消費者が握っているのだ。

 

古い言葉だか、「CＳ(顧客満足)」というキーワードがあるだろう。

 

顧客満足を無視すれば、生産者も流通業者も生きて行けなくなることを認識すべきだ。

 

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■「今日の我に明日は勝つ」と語った大物歌手がいた！■

 

【心に刻んでおきたい言葉】

 

何かを目標にしているわけではなく、昨日より今日を良くしようと思っているだけなんです。

 

 

 

 

 

～綾戸智絵氏の言葉～

 

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【本文】

 

■「今日の我に明日は勝つ」と語った大物歌手がいた！■

 

綾戸智絵氏は、日本のジャズシンガーで、現在６８歳らしい。

 

2,007年9月以降は綾戸知恵の芸名に変更して活躍しているそうだ。

 

特に人生目標をもって生きている人は少ないように思う。

 

それが証拠に「あなたの人生目標は？」と聞かれて即答できる人はめったにいない。

 

めったにいないだけでなく、そのような質問を受けるとハタと困ったような顔をする人のなんと多いことか。

 

良いんです。

 

答えられなくとも。

 

昨日より今日を良くしようと思っているだけでいいんです。

 

あの美空ひばりさんも「今日の我に明日は勝つ」と語っていた。

 

つまり「今日よりも明日はもっと良くなりたい」との強い思いをもって芸を磨いていたものと推察される。

 

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■亀の子束子の「西尾商店」という会社は例外でしょう！■

 

【心に刻んでおきたい言葉】

 

どんな老舗企業も時代に合わせて変化しなければ、生き残ることができません。

 

 

 

 

 

～斎藤隆太氏の言葉～

 

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【本文】

 

■亀の子束子の「西尾商店」という会社は例外でしょう！■

 

1980年代に、「企業の寿命30年説」がまことしやかに唱えられたことがあった。

 

現在は、とても起業後30年は持たないようだ。

 

つまり、起業して5年や10年で潰れてなくなる企業が多くなっているのだ。

 

倒産企業の平均寿命は23年と短くなっているとのデータもあるようだ。

 

～～～～～～～～～～～～～

 

だが、創業以来100年以上の長きにわたって同一商品を生産販売している企業を一社だけ知っている。

 

それは「亀の子束子」を作っている「西尾商店」という会社だ。

 

高い技術を持つ職員が、ココナッツ繊維を素材にして一個一個を手作りで作っている。

 

金属束子やプラスチック束子もできたが、有名料理人が異口同音に「特にフライパンなどを洗うには亀の子束子が一番だ」と推奨しているそうだ。

 

時代の変化に合わせて変化することが大事ではあるが、このように例外もあるものだ。

 

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■野茂投手もイチロー選手も個性を潰さずに伸ばしてあげた監督！■

 

【心に刻んでおきたい言葉】

 

仰木さんは「個性を潰さないように信頼して待つ」人だった。

 

 

 

 

～野茂英雄氏の言葉～

 

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【本文】

 

■野茂投手もイチロー選手も個性を潰さずに伸ばしてあげた監督！■

 

野茂投手は、仰木さんが近鉄バッファローズの監督をしていた時に入団してきた。

 

入団前から個性的なフォームで投げる投手だったが、ボールの威力はプロでも十分通用すると評価されていた。

 

個性的なフォームとは、「トルネード(竜巻)投法」と称されていて、体の向きを一回転させ、打者に背中を向けてから投げる投法だった。

 

真っすぐの威力は十分なのに、フォークボールのコントロールも抜群だった。

 

真っすぐとフォークボールと球種は二種類のみ。

 

だが、入団直後は勝ち星に恵まれなかったが、仰木監督は投球ホームをいじったりせず、今のままで芽が出るのをじっと待った。

 

入団一ケ月後には、勝ち投手になることができ、以降は安定した成績を残し、いよいよ大リーグに行ったのだが、両リーグで「ノーノー試合」を達成して見せた。

 

仰木監督は野茂投手の個性をそのまま伸ばしてくれた恩人なのだ。

 

オリックスの監督時代にイチロー選手が入団してきたが、独特の振り子打法をいじらずにそのまま伸ばしてあげたことでも仰木監督の手腕は高く評価された。

 

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■成果と言われてもハタと困ってしまう人もいて弊害が目立つ！■

 

【心に刻んでおきたい言葉】

 

これは問題だと思ったことは成果主義人事制度の弊害が目立ち、「自分さえよければ・・・」と考える社員が増えたことです。

 

 

 

 

～和知　孝氏の言葉～

 

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【本文】

 

■成果と言われてもハタと困ってしまう人もいて弊害が目立つ！■

 

深く考えることもなく、欧米から入ってきた制度に飛びつく経営者は多い。

 

「成果主義人事制度」もその一つである。

 

頑張って成果に貢献する人も、成果にあんまり貢献しない人も給料やボーナスが同じであってはならないことは、誰もが異論はないだろう。

 

ゆえに成果主義人事制度を導入してきっちり差をつけることはモチベーションアップにもつながると多くの経営者は考えたようだ。

 

～～～～～～～～～～～～

 

だが、何年も継続して生産してきている製品に携わっている人と立ち上げて間もない新製品に携わっている人とでは成果に関する重さは格段に違う。

 

沢山の改善が施されて枯れている製品は頑張っても成果が出にくいが、新製品は改善の余地がたくさんあるから成果を出しやすい。

 

さらに、定型業務、例えば総務・経理などの事務作業に携わっている人は「成果を出せ」と言われても困ってしまうから、ぶつぶつ社員が増えてしまい、弊害が目立ってしまう。

 

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■トランプ不況に世界中がどう変化すべきか苦慮している！■

 

【心に刻んでおきたい言葉】

 

10年に一度ぐらいの周期で起こっている不況は、変化へのサインなのです。

 

 

 

 

～大山健太郎氏の言葉～

 

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【本文】

 

■トランプ不況に世界中がどう変化すべきか苦慮している！■

 

トランプの「バカ度(バカさ加減)」を「５段階評価」するとどうなるか。

 

恐らく10人中10人ともが最悪の「５の評価」を下すだろう。

 

つまり、「筆舌に尽くしがたい大バカ者」と評価するに違いない。

 

今、世界中が「トランプ不況」に襲われて対応に苦慮している。

 

10年に一度起こる不況ではなく、1,200年ごろ、アメリカで発生して大恐慌にも匹敵する。

 

方針も戦略も持っていないから、「行き当たりばったり」で何を言い出すかわからない。

 

トランプが頭の中で想定した結果にはなったことがないから、恐らく焦っているのだろう。

 

考えてみればこのような「バカ度合ランク5の人物」を大統領に選んだアメリカ国民の「バカ度」も「バカ度ランク5」と言うことだ。

 

そて、トランプ不況を乗り越えるために世界中の国々はどのように変化すればよいか、頭を悩ましている。

 

これからさらに2年半もトランプ不況が続くわけだから。

 

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■汚れを落とすだけの洗剤から心地よい香りも発生する商品を！■

 

【心に刻んでおきたい言葉】

 

不景気だからこそ心を豊かにする商品を！

 

 

 

 

 

～井上英明氏の言葉～

 

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【本文】

 

■汚れを落とすだけの洗剤から心地よい香りも発生する商品を！■

 

井上英明氏は、早稲田大学政治経済学部を卒業後、渡米してニューヨークの大手会計事務所で働くようになったが、たった１年で辞めて帰国した。

 

生け花事業に着手して「青山フラワーマーケット」をオープンし、現在は全国に８０店舗以上を展開するまでになった。

 

「不景気だからこそ心を豊かにする商品を！」なる理念を持っている。

 

今や不景気でなくとも心を豊かにする商品が人々の心を捉える時代になったのである。

 

～～～～～～～～～～～～～

 

例えば洗濯用の洗剤は、昔は大きな箱に入っていて買ったはいいが持ち帰るのが大変だったが、今の洗剤の容器は小さくなり、他にお買い物した商品と一緒に楽々持ち帰れる。

 

「ザブ」などは重さが２～３キロもあり、昭和の生活シーンの重労働の一コマだった。

 

かつては衣類の汚れを落とすためだけの洗剤だったが、今は洗濯物に心地よい香りも同時に生んでくれるから生活者の心をも豊かにしてくれる。

 

直接目的は「汚れを落とすこと」だが、間接目的は「心を豊かにすること」と解釈したい。

 

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■常に自分自身をブラッシュアップして新たな道を拓こう！■

 

【心に刻んでおきたい言葉】

 

自ら保有している能力や知識は、時間の経過とともに陳腐化するものです。

 

常にやれることの面積を広げることを怠ると、刻々と変化する環境に適応できなくなってしまいます。

 

 

 

 

～小笠芳美氏の言葉～

 

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【本文】

 

■常に自分自身をブラッシュアップして新たな道を拓こう！■

 

今の時代、大学と名のつくところら入ろうと思えば、はっきりいって誰でも入れる。

 

ほとんどの大学が定員割れの状態だから昔のように難しい試験をやって選考していては学生の数が確保できず、特に私立大学の場合は大学の存続そのものが厳しくなる。

 

一部の有名大学、優良大学を除けば上記のように経営は苦しい。

 

どんな大学を出ようとも大学時代に何がしかの専門を学び、身に付けることになる。

 

そして晴れて社会人になり、会社あるいは役所などに就職してサラリーマン生活がスタートするわけだが、ドングリの背比べでは満足できないから自分自身を差別化しようと考える人もいる。

 

満員電車の中で参考書を開いて勉強しているサラリーマン風の人をよく見かける。

 

努力しているんだなあと感服させられる。

 

今勤めている会社でサラリーマン生活を続けるか、もっと待遇の良い会社に転職して高い給料を得るか、あるいは思い切って起業して独自の道を進むか、いろいろ道はある。

 

保有能力は時間と共に陳腐化するから常に自分自身をブラッシュアップすることだ。

 

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