※まずは説明書
のご一読から
久しぶりの友人とSkypeしました。
Skypeって表情もわかるし素敵ですね。
さて、今回は、「リーダー」についてです。
リーダーに悩まされる話、珍しくないですよね。
手柄は自分に、責任は部下に…のようなｗ
私もそんな上司を何人か見てきました
リーダーシップ特性論によると、
以下の条件に当てはまる人は、リーダー特性が強いようです。
［1］知能的に優れる
［2］自信がある
［3］支配性が強い
［4］対人能力が高い
［5］行動力がある
［6］多くの社会活動に参加している
［7］成績が良い
［8］責任感が強い
特性論は、効果的なリーダーシップの参考にはなるでしょう。
リーダーについては環境や、目的、フォロワー（従う人々）との相性など、
複合的に影響し効果が発揮されるようです。
カリスマ的なリーダーは、
リーダー⇔フォロワーと互いの為に動き、作用し合っています。
その為のフォロワーに対する行動として、
■集団のビジョンを伝える
■実現するための明確なイメージを伝える
■目的への役割を明確にする
■時には進んで危険を背負う
どうでしょう？
企業がリーダーを重要視しない今、
皆さんの周りに「カリスマ的リーダー」いますか？
いつも有難うございます。
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