自分ブランド×ソーシャルメディア＝『Me２．０』？
生涯雇用は当の昔に無くなり、
企業の合併や倒産も茶飯事。
会社寿命よりも、自分の仕事期間の
方が長いのでは・・・
そんな先の見えない現代を生きるために
本日紹介の本は、『Me２．０』
ダン・ショーベル 著 （日経BP社）
です。
- Me2.0 ネットであなたも仕事も変わる「自分ブランド術」/ダン・ショーベル
- ￥1,680
- Amazon.co.jp
◎「あなた」というブランド
自分ブランドは本物で、良い評判を持ち、
適切な人の関心を引くものでならなければならない。
本物であるためには、オープンに交流し、
自分の行動に説明責任をもつことも欠かせない。
どんなときも自分を正しく伝えよう。
企業と同じように個人も透明性と信頼性という
テーマに真剣に取り組まなければならない。
行き過ぎた自己宣伝は利己的で高慢な印象を与え、
ブランドを台無しにしかねない。
個人の場合は口コミマーケティングが、
自分ブランドを広めるための最強の方法。
自分の影響圏に入る人が増えるほど、
自分が成功する確率も高まる。
ブランドイメージは見た目の影響を強く受ける。
格好やふるまいなど、
パーソナルブランディングでも
人生でも、小さなことが重要。
個人がインターネット上で果たす役割は
傍観者から参加者に変わった。
リンクトインやフェイスブックというSNSは
いまや、企業の採用活動にも利用されている。
ブログやグーグルについては、
すでに実感のとおりです。
最近においては、ツイッター、ユーチューブ、
フッリッカーと多彩な利用可能メディアがある
◎思い通りのキャリアをつくる４ステップ
１． 自分ブランドをみつける
２． 自分ブランドをつくる
３． 自分ブランドを伝える
４． 自分ブランドを管理する
この本の訳監である
土井英司さんのコメントは・・
紹介されているメディアを実際に見てみて、
この本に書かれている細かな内容を
実際に行ってみるとこの本の凄さがわかった。
でした。
実際、この『Me２．０』が発売になってから、
日本でも、フェイスブックの登録者が
増加しているらしいです。
これから、さらにネット・メディアを利用して
自分ブランドを確立する人が増えそうです。
５月１２日 横田尚哉さんの講演会に行ってきました。
ディスカバー２１ブッククラブのイベント
で横田尚哉さんの講演会が開催されました。
情熱大陸に出演されてから、
一気に有名になられ、今や独立され、
『ファンクショナル・アプローチ研究所』
代表でもあられます。
はじまる直前の会場です。
ファンクショナル・アプローチは、
視点を変える方法なので、
どんな職種の人にも使える技術です。
すべてのものには『カタチ』があります。
そしてその『カタチ』には
『機能＝ファンクション』 があります。
でも、人は目の前にあるものの『カタチ』に
とらわれてしまいがちになる。
過去に成功体験があると、その方法がよいと
考えてしまう（轍〔わだち〕理論）
でも『カタチ』は目的地までの道であって、
その道は１つでなく、何通りもあるはず。
そこで、『機能＝ファンクション』にこだわると
いろんな『カタチ』が思いつくようになる
ものごとを考えるとき、
一度『カタチ』から離れてみて、
ファンクションで考えてみる。
たとえば、自分のかばんの中に、
いらない物『カタチ』は入ってないですか？
『結果』→（なぜ？）→『原因』
→『仮説』→『新結果』
（これは、過去の再現化）・・仮説検証法
『手段』→（何のため？）→『目的』
→『機能』→『新手段』
（これは、未来の具現化）
・・ファンクショナル・アプローチ
今回の資料こんなのでした。
考え方の決まり・・・
□□は《○○を○○する》モノである
それは、《△△を△△する》ためである
さぁ、身の回りのものを観察してみよう！
そうすると、いろんな『カタチ』が目に入ってくる
そして、
『それは何のため？』『それは誰のため？』
日ごろから、訓練することで、発見体質になれる！
ちなみに、書籍は・・・
- ワンランク上の問題解決の技術《実践編》 視点を変える「ファンクショナル・アプローチ」のすすめ/横田 尚哉
- ￥1,785
- Amazon.co.jp
『段取り力』を身に付けよう！
人には２種類あるそうです。
「～を使う人」と「～に使われる人」と
この～の部分に「人」が入ることが多い
のですが、「時間」も入るのかなぁと
最近思っている今日の本は・・・
『人生と仕事の段取り術』 小室 淑江 著
（PHP研究所）です。
- 人生と仕事の段取り術 (PHPビジネス新書)/小室 淑恵
- ￥882
- Amazon.co.jp
まずは、次のことを知ることです。
・残業しても、思ったほど仕事は進まない
・会社にいても、アイデアはわいてこない
・ビジネスのヒントは会社の中にはない
・長時間労働のリスクを知る
仕事の成果を上げるためにも、残業を減らしてゆく
必要がある。
今、仕事の場で必要とされる「生活者の視点」を
身に付けるためです。
「●●から残業が多いのはしかたがない」
この●●にはいるのが
①うちの職種は特殊だ
②若手のモチベーションがさがる
③手間ひまかけることが誠意だ
④人がいない
そこで・・・
◎ワーキングマザーの働き方をお手本にする
◎「提案力」を強化する
◎上司にもワークライフバランスを理解してもらう
とここまでは、理論編
ここから、実践編がはじまります。
スケジューリング術・・・
◎朝ギリギリの出勤をやめる
◎一週間の仕事を見直し平準化する
（普通は月・金が残業になり易い）
◎アポイントの１５分前にその場に居ておく
◎外回りの時間を有効勝活用する
◎ランチの時間を有効に使う
◎夕方から予定を入れてしまう
◎会議の時間を短くする
◎スケジュール帳を徹底活用する
（予定も結果も書き入れる）
◎職場にものを溜め込まない
◎自分のための「業務マニュアル」をつくる
◎チームで仕事を行う
仕組みづくり・・・
◎職場にものを溜め込まない
◎書類を人と共有する
◎大事なことは紙に書かない（メールする）
◎自分のためのマニュアルをつくる
◎マニュアル利用休暇をとる
◎マニュアルで発見した問題を解決する
◎１人１仕事をなくす
◎人脈を広げて、ムダをなくす
◎インプットしたら、アウトプットする
◎ITスキルをアップさせる
コミュニケーション上手は残業知らず・・・
いくら段取りよく、仕事を進めても、
周りとコミュニケーションをとっておかないと
仕事は１人でするものではないので・・・
チームワークで残業スパイラル脱出・・・
◎自分だけでなく、チームの効率を考える
◎チームでメールを共有する
◎自分の仕事をオープンにする
◎「朝メール」「夜メール」で管理する
プライベートも段取りよく・・・
こられの段取りを私生活にも活かせる
さすが、ワークライフバランスの伝道師と
いうところですが、前作までは、
女性をターゲットとされた雰囲気
が強かったですが、
本作は、PHPビジネス新書であり、
男性へ向けたメッセージですね。
前作は・・・
- なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか? 6時に帰る チーム術/小室 淑恵
- ￥1,575
- Amazon.co.jp
こちらはまだ読んでません 〈（_ _）〉
- 結果を出して定時に帰る時間術 (sasaeru文庫 こ 2-1)/小室 淑恵
- ￥550
- Amazon.co.jp
こちらは、以前読みました！