４月１５日開催の 読書会『パーソナル マーケティング』 に参加しました。

出版社である　㈱ディスカバー２１　に

ブッククラブが発足しましたのは、

今年の３月６日とまだ、1ヶ月少々の会ですが、

出版社自ら主催の読書会って、

初めて聞きます。（他にあるのだろうか？）

今回は、確か３回目！

（１回目・・・統計思考力）

（２回目・・・超訳ニーチェの言葉）

㈱ディスカバー２１の読書会は初参加でしたが、

面白かったです。

今までの読書会と異なり、もともと本書にふんだんに

ワークが盛り込んであることの実践でしたので、

ワーク実施＆検証の会って感じの催し物でした。

司会進行は、パーソナル・マーケティングの

編集者の千葉正幸さん（@chibamaさん）でした。

ビジネス書のスゴ腕編集者のお１人です。

さて、ワークの内容は・・・

本に記載されている３９の法則のうち、

３つをやってみることでした。

　　　①自分にタグを貼る（法則０９）

　　　　自分の得意なこと、好きなこと

　　　②アンチタグリストをつくる（法則１０）

　　　　自分のやりたくないこと、

　　　　思われたくないこと

　　　③人に話を聞いてもらう（法則１１）

　　　　自分の聞いてもらいたいことと

　　　　人が聞きたいことは必ずとも

　　　　一致するわけではない

勉強しないとできないことではなく、

本当に自分と向き合わないと、成果が

期待できないものばかりでした。

本は読んだだけでは、なかなか実行

出来ないと体感できた1日でした。

パーソナル・マーケティング/本田 直之

￥1,512

Amazon.co.jp

こちらが、読書会に使用された本です。

今、働いている会社は好きですか？

これを読んでくださる皆さんは、

今、自身が働いている会社は好きですか？

前向きに仕事できてますか？

書いている私ですが、

答えは　‘　Ｎｏ　’としか言えず、

残念というより、情けないかなぁ～

さて、そんな自分の戒めとして

本日紹介する本は、

『日本でいちばん大切にしたい会社』　　

坂本　光司　著　（あさ出版）

です。

日本でいちばん大切にしたい会社/坂本 光司

￥1,470

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「わかっていない」経営者が増えている。

ここ数年は、会社の不祥事も多い。

会社（企業）には、さまざまなステークホルダー（利害関係者）が

ありますが、これらステークホルダーのだれを大事にするかを

間違っている。正しいのは以下の順番だそうです。

　　１．社員とその家族

　　２．下請け・協力業者とその家族

　　３．顧客（現在の顧客＋未来の顧客）

　　４．地域住民（特に障害者・高齢者）

　　５．株主・出資者

現在、日本の社会は、どうしても株主・出資者に目が行ってしまい

短絡的にしか考えられなくなっています。

業績を上げることを考えるのではなく、永く続けることを意識する。

お金よりも、人を大切にする。

効率の追求、無駄の排除は当然に必要ですが、

根底にあるベースの考え方が大事です。

この本には、紹介として、５つの会社が出てきますが、

どの会社もちょっと個性的ですが、いい意味でこだわりがあり、

信念のもと、人とその心を大切にされています。

これから、読む方は、・・・人前では読まない方がいいかも

実話なのですが、感動して、かなり泣けます。

私は電車の中で涙をこらえることに必死でした。

日本でいちばん大切にしたい会社2/坂本 光司

￥1,470

Amazon.co.jp

ちなみに、同じコンセプトで、パート２も出版されており、

こちらは、紹介が８社です。紹介されているのは

前作とは違う個性的な会社ばかりですが、

変わらず、感動で泣けますので、ご注意ください。

著者曰く、今後も、パート３、パート４と続けてゆきたい構想が

あられるそうで、出版されることを楽しみに待っていたいですね！

今日からアメブロ

今日から、アメーバブログ始めます！

今まで、ブログは、やろう！と思いつつ、

やらずにいました。

典型的な、『いつかやる人間』になっていました。

じつは、今日は自分の誕生日！

この節目の日に始めることにしました。

そして、この最初に紹介する本は・・・・・

本田　直之さんの　　『　レバレッジ勉強法　』　です。

この本は、私がビジネス書をたくさん読むことに

なっていったきっかけの本です。

レバレッジ勉強法/本田 直之

￥1,365

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最初っからびっくりする書き出しでした。

‘　私は勉強がきらいです　’なんですから・・・

でも　‘　無駄なことはもっときらいです　’　

だから勉強はやった方が絶対的にトク

だったら、勉強をするための『仕組みづくり』をしなさい！！

　　　　　　○何を勉強するかを決める

　　　　　　○らくに勉強できる『仕組み』づくり

　　　　　　○成果に直結するスケジューリング

　　　　　　○最速で情報を「勉強する」法

　　　　　　○勉強をしやすい環境をつくる

この本の効率と成果という考え方やレバレッジ（てこをかける）の

言葉に引かれ、その他の　本田　直之さん　の著作を読んでゆく

ことになるのでした。

本田さん　ありがとう！　この本があるから、今の私があります。