こんにちは!
コーチの広田です
今日も開封いただき、ありがとうございます![]()
6月になりましたね![]()
実は今、もうそろそろ何イベントをしようかと考えています
内容が決まり次第案内しますので
よろしくお願いします![]()
では、今日もサクッとお伝えしていきます![]()
さて、今日のお悩みですが
「仕事の効率が悪い」とのこと![]()
なるほどね〜〜
よくよく聞くと
そのクライアントさん、
仕事を進めていて
次の工程に仕事を回してしばらくしても連絡がない
次の工程の方に聞いたところ
仕事が来るのを知らなかったので
誰がやるのか決まっておらず、そのまま放置![]()
全然進んでいないとのこと![]()
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う〜ん
それは悲劇ですね〜
まあ、わかりますよ〜
その気持は。。。。
次の工程の方も
急に仕事をよこされても
予定は詰まっていて時間がない
どれだけ急ぎなのかもわからないので
結局放置![]()
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そして一日の終わりには
結局、何も進んでない![]()
しょうがないですね
ではみんなに徹夜してもらって
片付けてもらいましょう![]()
え?
広田さん?
それが出来たら相談しないですよ!
それに本人は困っているんですよ?
いつもの仕組みの話はないのですか?
まあ、そんな声が聞こえてきそうですね〜(汗)
じゃ、特別にそんなあなたのために解決のヒントをお伝えします
それは・・・・・
「スケジュールを共有する」です。
当たり前じゃんって感じですか?
実はこれ、クライアントさんの中でよくある話なのですが
チームで仕事をしているときに
つい忙しいからって次の工程の人に連絡しないで
いきなり仕事を渡してしまう
急に仕事を依頼された方は激怒![]()
しばらくは絶好状態![]()
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最悪ですね![]()
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こんなとき人間は
「自分が忙しいの、見ればわかるだろ!」
と雑になってしまいがちです![]()
ここを「しょうがない」と思ってもらえるよう
お互いのスケジュールを普段から共有することをおススメします
できれば定期的に行うことをおススメします
これを行っておくと
いちいち次工程の予定を確認しなくても
即答でき、チャンスを逃しません。
逆に本当に無理なら、早く断れたり
「いつなら出来るのか」を即答することもできます![]()
そして仕事量が調整出来たことで
効率的に仕事ができて
結局は時短になります![]()
スケジュール共有のやり方は色々あります。
企業であればグループウェアなんかで共有できますが
個人でしたらスケジュール帳を写メで撮ったり
PCのスケジュール帳ならスクリーンショットで送ってもOK
工夫すれば他にもいろいろ考えられます![]()
最近、リモートでのお仕事も増えているようですが
いきなり仕事をお願いしたりされたりすると
ストレスが急上昇し
連続するとモチベーションがすっごく下がります![]()
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皆さんは気を付けてくださいね![]()
こうやって仕組みを使えば
ストレスをためることが少なくなり
楽しく仕事ができますよ![]()
これ大事ね
私のやり方は
自分をかえるのではなく
仕組みを提供することを
こころがけています
時間管理も同じで
絞り込む、分解する、計画する
そんな仕組みを取り入れると、うまくいきますよ〜![]()
今日は以上です
最後までお読みいただきありがとうございます![]()
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