こんにちは♪
継承塾 代表の三浦です！
昨日は
1月からスタートする
継承塾の
無料説明会でしたが、
早速、数名の塾生が誕生しました
#熱意を持たれた方ばかり！
#10月、11月も無料説明会します！
#興味のある方は公式LINEに登録して
『無料説明会希望』とご連絡下さい！
さて、
いよいよ、来週は
初級マネジメント研修！
#前回のマネジメントに関する記事はこちら
https://ameblo.jp/00004033/entry-12815057946.html
今日はマネジメントについて
もう少し深く書きたいと
思います！
さて、組織の中で
マネジメントを行う際、
当然ですが、
情報共有や報連相が
大事だとはよく聞くと思います
このときに
よく報告をもらう側は
報告は義務だから
して当然と思っている方が
おられると思います。
もちろん、仕事の上で
報告は義務なので、
絶対必要なんですが、
報告をするのは人です
なので、
少し抽象度を上げると
メリットが感じられないことは
必要最低限にしたいと思います。
なので、
報告を集めるための
ポイントの1つは
相手のメリットを設計することです
例えば、
学会で優秀賞をもらったことや
患者さんのリハビリが
上手くいったというような
ポジティブな報告のときは、
一緒に喜んだり、
それを多くの人に伝える
ようにしたりすることで、
報告相手が報告して
良かったと思える状況を
作ります
人は褒めて欲しいけど
自分から褒めて欲しいとは
言えないので、
そこを満たすような関わりを
すると、次も報告したくなります！！
また、それって
ネガティブな報告のときは
難しいよね
って思われるかも
しれません。
もちろん、
ポジティブな時の方が
難易度は低いですが、
こちらも
メリット設計を
することは可能です！！
例えば
インシデントなどの報告でも
報告してくれたことに感謝し、
その上で、
このインシデントは
他の人も多く起こすことがあるから
ここでしっかり対応策を
考えてくれると
⭕️⭕️さんのアイデアで
この病院のインシデントを
減らせるかもしれないね！
などのように
インシデント自体は
良いことではありませんが、
相手が報告したことを
良かったと思えるように
してあげることが
肝要だと思います
特にネガティブな内容の
報告は
勇気がいります。
それなのに、そこで、
こちらがさらに追い込むような
対応をしてしまうと
報告は少なくなって
いくでしょう。
#必要最低限
結局は全て、
相手の行動をとやかくいうより
自身のコントロールできることに
フォーカスして、
自身のできることを
考えるということが
大切ですね
もし、このような
マネジメントの
初歩的な内容に
興味がある方は是非↑の
オープンチャットに登録して
9月18日(月)の20時から21時までの
セラピストのための
マネジメント初級セミナーへ
ご参加下さい！
※アーカイブもあります！
宜しくお願い致します🤲
本日も読んでいただき、
ありがとうございました
お知らせ①
また、10月22日(日)
に行われる
セラピストのための
コンディショニングセミナーも
まだまだ募集中なので、
ハンドリングでお悩みの方は
まずは身体の使い方に
着目してみては
いかがですか？
お知らせ②
ハンドリング稽古
10月2日(月)18:30-20:30
テーマ:座位バランス
10月30日(月)18:30-20:30
テーマ:sit to supine
料金:1500円
場所:脳梗塞リハビリ大阪by松柏苑(大阪市東住吉区)
参加希望の方は
下記LINEに登録の上、
『ハンドリング稽古 ⭕️月⭕️日参加希望』と
ご連絡下さい！
お知らせ③
第2期スキルアップコース
残り1名！！
詳細をご希望の方は下記を
ご覧ください！
https://www.pt-ot-st.net/index.php/seminar/detail/87576
お知らせ④
ミウリハ脳梗塞リハビリチャンネル
としてYouTube上げてます！
https://youtu.be/4KbsAPevMgs?si=sv3LqCwvd5TdV5UR
チャンネル登録、高評価
宜しくお願い致します