2016年招致落選の翌月2009年11月には、早くも五輪招致戦略本部を設置。
前回の招致で敗因とされたのが、国際スポーツ界での日本の影響力の弱さや人脈の乏しさです。
そのため、各国の国内オリンピック委員会との連携を強化しました。
また、国際オリンピック委員会（IOC）に対して、「招致レースの加熱につながる」と国際プロモーションの期間短縮を提案しました。
招致費用の削減という理由ですが、日本が苦手なロビー活動の機会を減らす狙いがあった、とのこと。
思惑通りに、前回の半分となる８ヶ月間に短縮させたのだから、さすがです。
自分に有利な環境をつくるために働きかけること。
これは大事です。
また、失敗は、失敗ではありません。
その失敗から学べばいい。
失敗の教訓があるからこそ、戦略を練り上げることができる。
したたかになりましょう。
※ 2013年9月9日付日本経済新聞夕刊「再び東京夢実る」より
プレゼンの素晴らしさが絶賛されております↓
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ロイターが封印した、東京五輪招致の真実!!
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