『経営者が成長し続けるために積極的にやること』

　　　　　　　サロンブログ でアップされているまつげエクステの施術写真です　　まつげや目元の皮膚にダメージなく

　　　　　　エクステを楽しむ方法について書かれています　　サロンの安定経営は一言で言うと、「安定した顧客化を

　　　早期に図ること」です　　そのためには施術部位のダメージは最小限にくい止め、むしろ他店の真逆を行くような結果、

　　　　　　つまり施術すればするほど状態がよくなることを実感していただくことです　　一般的な認識だとこの結果を

　　　　　　　　　　　　出すことは相当難しいですが、もうどう考えてもこれしか勝ち残りはないと思うのです　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　デザインの工夫と同時進行で経営者が考えるべきことです

まつげエクステ対応クレンジングウォッシュはこちらです

2016年Ⅰ期（1月～3月）の単発講座の募集を開始いたしました

リニューアルオープンのご優待はこちらです

ナカシマです（ナカジマではありません）

本人にはそのつもりがないのに、

ものの見方がせまくなってしまっているときがあります　　

傍から見たら「それは違うでしょう」というようなことに、

全く気がついていなかったりします　　

同じことを別の誰かがしたら、

「違う」ことに気がつくのに自分のことは気づかない　　

私か。。。(-"-;A

小さいながらもサロンの経営者になると、

知らないうちにそうなってしまうことがたくさんあります　　

話が合うのは同業者、苦しみや痛みを理解してくれるのは家族、

いつも一緒にいるのはスタッフ、・・・　　　

変化に乏しい環境というのは規模にかかわらず、

考えや行動が柔軟でなくなってきます

積極的に刺激を求めて外に出かけて、いろんな人と接触をするということに対して、

あまり意識をしていませんでしたが、生徒さんと話していると、

「外部からの刺激が足りない」と感じることが多いのです

特に美容師からまつげ技能者に転向する人が多いので、

余計そう感じるのかもしれません

朝練もしくは夜練を含めると1日15時間くらい店内でスタッフと一緒ですし、

月間休日も6～7日のところがまだまだ多いですものね

「謙虚で素直で一生懸命で」という姿勢でも、

ものの見方や考え方が常に同じか似たような感じだ多t利すると、

もったいないなと感じてしまいます

前職で幼児教育に携わっていましたが、

乳幼児期にいろんな人や場所、ものに触れ、

いろんなことを経験している子供はそうでない子供に比べて、

全体を見通すことができたり（もちろん子供なりにですが）、

予測を立てることができたり、自然に代替手段をいくつか考えることができたりします

全ての子供がそうではありませんが、

第一子より第二子以降の子供の方が、

親が教えていないのに発達が早いのはやはり刺激が多いせいです　　

スポーツで名を成す人の多くは、第二子以降というのもうなづけますね

話が合ったり、自分を理解してくれる人と一緒にいたり、

同じ志向を持つ人と接触するのは本当に居心地がいいです　　

ですが、一歩外へ出てみると驚くような考え方やものの見方があります　　

何度か書いている「ズレ」を積極的に経験することこそが、

大人になっても成長し続けられることへつながると思います

私が一見、自分の仕事とリンクしないことを習ったり、

異業種の方たちと積極的に会ったりするのは、

自分や自分のやっていることを客観的に見つめるためでもあります　　

もちろん、教える立場にある人間ですから、

意識して習う立場に身を置くことは、

自分の生徒さんに発信し続けていくために必要なことなんですよね

自分を客観的に見てハッとするのは、

たいてい外部の人と接しているときです

【関連記事】

出す立場の人は新しいものを入れ続ける努力が必要

慣れている仕事ほど本質を見失いやすい

まつげのデザインは違う見方や考え方を受け入れることから

専門職だから見えなくなっていること

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