ソースネクストさんにツボを押されました。
マウス、と言いながら自走することなく、ポインタは横のトラックボールで動かします。楽です。
さて、いろいろな方のおカネにまつわるご相談を受けます。
かなり高い確率で共通するのが、「全体像がわかっていない」こと。
例えば、カードの請求書、あるだけお持ちくださいね、というと８社のうち４社分くらいしかおもちいただけず、残りは、
「〇〇カードが残△万円位、月の支払いは◇万円で、□カードは…」とくちづての伝達に。
そもそも正確な数字なのかどうなのか。
この手のご相談、対策を考えようとすれば、まずはあらゆるものを「表」にして見える化するところから始まります。…病院だってちょっと入り組んだ病気の場合、まずは検査から入るじゃないですか。
いつもこのブログで書いていますが、「困っている」にもいろいろあるのです。明日のおカネがない、というレベルなのか。来月の月末が危なさそう、ということなのか。
でもこの記事の目的は、「だらしない！」と指摘することではありません。
おカネの管理が甘く、自分自身もよく把握できていないというのが、資金繰りが不安定になる大きな要因です。
…ここにヒントがあります。
ではおカネの調達、ということを別にして、「管理」ができたとしたら？いついくら足りなくなる、ということが分かったとしたら。資金繰りに振り回されている感はおおきく改善すると思います。
いついくら足りない、ということがはっきりすれば、そこから「対策は？」という話になっていきます。
まずは現実を直視。そして見える化。最初やり方がわからなければお助けします。
管理ができない、を「部分的にも管理ができる」に。
「部分的な管理ができれ」ば、「全体像を明らかに」。
資金繰りというと仰々しいですがしくみは子どもの小遣い帳とまったく同じです。入るもの、出るもの記録して並べることから始まります。
という私も、体重のコントロールができておらず。まずは毎日体重計に乗って「現実を直視」するところからですね。
「がんばれ経営者！ひとりでもできる事業再生・経営改善ノウハウ」
「できる、できるよ。必ずできる！」
