ミーティングをしないと
物事が進まないチームって
ありませんか？
なんでかと言えば
受動的だから。
または、スキルがないか。
やらされ仕事で動いているし
経営者であるあなたしか
予算を背負っていません。
他の人は、
傍観していた方が
楽、ですよね。
または
本当にスキル不足で
理解力がないか。
両者ともに
潰してしまった方が
良いと言えます。
うまく行っているプロジェクトって
やりとりが活発ですし
いつまでに誰が何をやるも
明確。
だから案件が進捗していきます。
あれ、どうなっているの？
これ、どうなっているの？
そもそも
話伝わっているの？
などなど
感じてしまったら
そのチーム
そのプロジェクト
終わらせる決意をすべき時です。
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