コミュニケーション
取れていますか？
誤字脱字
その時の状況、状態
環境設定
いわゆるコンテキスト。
同じ人が同じこと言っても
状況やコンテキストが違えば
意味も変わります。
フィジカルで会っての会議だけではなくて
リモートで会議をしたり
チャット内だけで
プロジェクトを進めたり
現代はフレキシブルで
効率的な働き方が注目される中
本来持ち合わせていないとならないはずの
コミュニケーション力が失われている気がしています。
誰が、どんな意図で
何を言っているのか。
本人が意識をする必要が
もちろんありますが
チーム内には
それを調整する
サッカーで言うところの
ボランチのような存在が
必要で
会議の際には
ファシリテーターと言われる人が
その役割を担います。
役割分担をすることで
他の誰かがケアをしなくなる
と言うデメリットも発生しますが
中小企業、個人事業
大企業でも
”ある程度”
仕組み化してあげることで
組織は滞りなく
動きます。
この辺りは経営者の手腕です。
仕組みにしないと
悲しいかな
自発的に動ける人は
なかなか少なく
どんな環境でも
生きていけて
活躍できる人は
本当にトップレベルです。
実際の働くシーンでは
仕組みも整っていることはなく
自分自身で解決していかないとならないことが
ほとんどかと思います。
自戒
お相手のため
そして自分のため
プロジェクトが進んでいるかどうか。
人様にご迷惑がかかっていないかどうか。
お相手にとって
仕事がしやすいと感じていただけるのか
そうではないのか。
こう言ったことを
察知ができ
行動できるかどうかが
ポイントです。
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